freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

燃氣安全管理情況總結(jié)(編輯修改稿)

2025-10-13 20:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 同環(huán)境條件下,所能承擔責任的區(qū)別。從管理理論講,質(zhì)量管理責任不能下移,管理人員制章監(jiān)作,操作員按圖索驥。圖畫不準,馬不合格,只能是管理者的失職??梢?,安全隱患存在的問題實際是管理目標、管理職責、管理崗位、管理層次、管理技術(shù)落實不到位的問題。很明顯,這是企業(yè)最高峰的責任。三)、人員素質(zhì)直接影響安全管理操作者的素質(zhì)要求最基本要“四懂四會”(懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途、會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。管理人員要求懂管理理論、方法、懂技術(shù)、工藝。否則,操作員不會,管理者不懂,企業(yè)當然隱患重重。而操作者、管理者的素質(zhì)不能適應保證安全狀態(tài)的需要,顯然是企業(yè)安全管理的最大缺陷,這種缺陷的產(chǎn)生只能是高層管理的素質(zhì)或職責原因所致。安全管理工作是管理、技術(shù)、人員三者素質(zhì)的結(jié)合,燃氣企業(yè)高層決策者要使責任承擔變成無承擔責任,必須做好這三項工作。五、安全工作的核心基礎建設-預案預案是針對可能發(fā)生事故的所有因素的對策和管理工藝過程的規(guī)定。是對管理要素的針對性細分到源頭后的逆向控制和改善。而不僅僅是發(fā)生火情的處置措施。制訂預案通常采用“故障樹”方法。一)所針對的問題要具體、準確、清楚。不能大而化之。如對漏氣閥門,一定要明確規(guī)定是哪一個或哪一級。二)產(chǎn)生某項問題的原因要準確無誤,無遺漏。構(gòu)成大原因的要素(小原因)要全面,層次分明合理,不要因果倒置。三)針對每個原因都明確規(guī)定解決問題的措施。四)預案一旦制定,要演習校正。修改后,作為企業(yè)制度明確落實到人,到崗。這樣一來,事故的前期原因遠在導致其他原因前已經(jīng)控制,企業(yè)的無事故運行狀態(tài)當然會得到保持。具體地說,在執(zhí)行過程中,燃氣企業(yè)的人員應掌握以下內(nèi)容,氣體的物理性質(zhì)、正確地工場設備操作、火災搶救控制的基本原理、主要開關(guān)的位置和使用、各類閥門的位置和使用、火警系統(tǒng)、搶救設備在緊急狀態(tài)下如何使用、監(jiān)察系統(tǒng)如何運作等等。特別要強調(diào)預案的可操作性和科學性。從全面環(huán)節(jié)而不僅僅是火災火險,從所有程序而不僅僅一個部門。它是企業(yè)管理和技術(shù)工作的細化到防止事故這一具體范圍內(nèi)的系統(tǒng)工程。六、安全管理的主要工作方法一)管理方法的要害是抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)既然安全是動態(tài)狀態(tài),就有時間空間的發(fā)展變化過程。在不同的階段,會有不同的有影響力的事件成為當時工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)都不是孤立的,牽涉一系列鏈節(jié),任何一個鏈節(jié)不完好,就不能保證企業(yè)無事故。因此,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),可牽一發(fā)而動全身,較系統(tǒng)地解決問題。二)管理應是閉環(huán)信息的發(fā)布、要有一個嚴謹?shù)某绦虮WC;信息的處理要有一個嚴肅的過程;信息的反饋要有一個嚴格的控制,這三個方面在“P、d、C、a”循環(huán)中操作。保證在管理活動中得到真實,可靠,及時的管理信息,使安全工作始終保持受控狀 態(tài)。三)管理人員的心理素質(zhì)雖然責任在最高峰,但企業(yè)全系統(tǒng)要履行崗位職責和義務。每一個管理人員在安全管理中的心理素質(zhì)對此項工作有直接意義。1)經(jīng)理意識,如果我是經(jīng)理,我會怎么辦;我在現(xiàn)場時應做什么;要實現(xiàn)什么,為此要解決哪些問題;現(xiàn)場對我有什么意義,有什么異常,如果你是如此思考,你就能每天都用不同的眼光來考查身邊的生產(chǎn)經(jīng)營服務活動,從中找出你必須解決的問題。2)察微知著,敏銳力來自心態(tài)的求異,求新,來自對工作的精和勤,對技術(shù)和管理的熟悉,與責任感的結(jié)合。這會使管理人員能從別人不能找出弊端的地方發(fā)現(xiàn)事故苗頭,從而提出解決問題的方法。這就是預防。燃氣企業(yè)的管理人員具備勝任安全工作的能力和素質(zhì),安全管理的各項制度和預案切實可行,全體人員都按照確保無事故的要求有條不紊地從事生產(chǎn)經(jīng)營服務活動,就一定能保持企業(yè)無事故運行的狀態(tài),始終安全地獲得經(jīng)濟效益和廣大市場。第四篇:燃氣安全管理工作情況新鄭市城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)管理工作情況近幾年來,在新鄭市委、市政府的大力支持和局黨委的正確領導下,公用事業(yè)管理處堅持 “安全工作,預防為主”的方針,狠抓城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,進一步規(guī)范了安全經(jīng)營秩序,有效防范和遏制了安全事故的發(fā)生,取得了顯著成績,現(xiàn)將近幾年管理工作情況簡要介紹如下:一、燃氣企業(yè)基本情況新鄭市已建成經(jīng)營性的液化石油氣站3家,總儲量550立方,銷售點近50家,年銷售額達1200余萬元;天然氣公司1家,現(xiàn)已輻射供氣管網(wǎng)70多公里,完成庭院入戶9500多戶,管網(wǎng)已基本覆蓋整個主城區(qū),入戶率達29%;汽車加氣站1座,現(xiàn)正在試運行。二、主要經(jīng)驗和做法(一)夯實基礎,健全安全生產(chǎn)管理機制。經(jīng)過努力,我市燃氣企業(yè)不斷完善了各項規(guī)章制度,做到機構(gòu)健全、人員落實、分工明確、網(wǎng)絡圖清晰,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,并配備燃氣專業(yè)技術(shù)人員負責氣站日常安全管理,逐年在安全培訓、安全檢查、值班管理、人車進站管理等規(guī)章制度和操作規(guī)程上進行了修改補充,充實了氣體充裝、電氣、烴泵等各崗位操作人員,員工安全培訓教育面達100%。06年11月份,由我處組織相關(guān)企業(yè)還專門參加了河南省在鄭州市召開的重大危險源管理培訓班,進一步提高了燃氣企業(yè)對安全生產(chǎn)的認識,為確保燃氣行業(yè)無安全生產(chǎn)事故奠定了良好基礎,同時我處還不斷會同安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、消防等燃氣安全專責小組成員對燃氣企業(yè)進行不定期的安全檢查,堅持實施安全日、安全生產(chǎn)月活動,以認真負責客觀公正的檢查方式對氣站進行全面檢查考核,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,不斷夯實燃氣管理基礎,從源頭上確保燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)。(二)加大檢查力度,全面消除安全隱患。我處向來十分重視安全生產(chǎn)工作,歷年元旦、春節(jié)、五一節(jié)、十一黃金周、“兩會” 等期間,我們堅持由局主管領導帶隊,精心安排、周密部署,多次組織燃氣安全生產(chǎn)專項檢查,采取“飛行式”突擊檢查,堅持以“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,對發(fā)現(xiàn)問題限期責令整改,使安全檢查工作落到實處。督促燃氣企業(yè)落實安全生產(chǎn)檢查制度及夜間值班制度,明確企業(yè)領導要親自抓安全生產(chǎn)工作,深入一線,并做好值班和檢查記錄。液化石油氣管理方面。我們在燃氣管理中重點針對液化石油氣行業(yè)進行檢查,每月一次大檢查,每周有抽查,每重大節(jié)假日有聯(lián)合大檢查制度。通過檢查,整頓規(guī)范無證經(jīng)營戶8家等問題,規(guī)范了行業(yè)經(jīng)營。其中,5月份對行業(yè)從業(yè)人員進行了安全培訓,培訓人數(shù)達56人,使從業(yè)人員懂政策法規(guī)、提高了安全意識。要求企業(yè)對配送點實行規(guī)范化管理,逐月定期召開安全會議,通報經(jīng)營情況和安全隱患檢查情況,不斷改進安全工作的會議制度。同時,對液化石油氣充裝單位和配送點進行考核評比,做到了企業(yè)制度健全,管理規(guī)范有效,極大地減少了安全隱患,城鎮(zhèn)液化氣全年無安全事故。天然氣管理方面。我處根據(jù)檢查和群眾中調(diào)查反應的情況,要求企業(yè)作好檢查維修記錄,上門宣傳服務登記制度等。樹立企業(yè)抓安全和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務的標桿,切實抓好安全管理規(guī)范化、行業(yè)服務優(yōu)質(zhì)化。此外我們不斷改進工作方法,狠抓天然氣管網(wǎng)輻射工程的督促和指導工作,在為企業(yè)搞好服務的同時,督促企業(yè)加快工程建設,保障我市天然氣普及率逐年提高。(三)加大安全投入,確保硬件過硬。消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)一個重要措施就是要確?!坝布边^硬,抓好液化石油氣儲配站安全生產(chǎn)是燃氣安全管理的關(guān)鍵,為確保安全生產(chǎn),各氣站按國家有關(guān)規(guī)定定期對貯罐進行了檢測,對壓縮機、烴泵、消防水泵等設備定期進行維修保養(yǎng),安全閥、壓力表、液位計等安全附件也都能按期校驗,各站都按規(guī)定配足和及時更換消防器材,安裝了緊急切斷閥,配備了搶險堵漏專用工具。同時,我們每年都要求企業(yè)制定全年安全生產(chǎn)投入計劃,把安全投入作為企業(yè)一項嚴格的管理制度,確保安全投入落到實處。(四)抓企業(yè)服務質(zhì)量,加強宣傳教育。為認真做好燃氣安全教育宣傳工作,我處以“通告”為主題在電視上經(jīng)常播放安全用氣公益廣告,多次在炎黃廣場等公共場所宣傳了如何安全使用燃氣爐具和熱水器,防止因錯誤使用燃具而導致的一氧化碳中毒、火災、爆炸等事故,大力營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的輿論氛圍。各燃氣企業(yè)也采用上街道、進學校、辦專欄等形式,多渠道、全方位地開展安全用氣宣傳活動,這些年來進行了電視宣傳35次、街道、學校宣傳400多次、發(fā)放了資料近10萬份。通過廣泛持久的宣傳,大大增強了市民安全正確用氣的意識,為防止發(fā)生重特大燃氣事故起到了積極的作用。此外,為更好地服務廣大用戶,各企業(yè)制定了回訪制度,設立24小時服務熱線,每日派專人回訪客戶用氣情況,解決客戶投訴,及時處理氣瓶漏泄和用戶爐具、熱水器等燃具存在的安全問題。(五)加大執(zhí)法力度,嚴厲打擊非法經(jīng)營。我市燃氣行業(yè)市場管理受政府行政編制影響,事多人少,責任重,非法經(jīng)營行為仍有發(fā)生,在有關(guān)部門的大力支持下,我們每年召開安全工作會議68次,采取了專人放線、明查暗訪等多種執(zhí)法方式,不斷組織執(zhí)法行動,近幾年來共出動執(zhí)法檢查400多次,查獲違法經(jīng)營行為22起,暫扣氣瓶67多個(其中充氣過期鋼瓶31個),對天然氣管道被違規(guī)占壓等情況下達限期整改通知達6次,拆遷違規(guī)建筑2處,最終都依據(jù)《鄭州市燃氣管理條例》等法律法規(guī)進行了行政處罰。有效打擊了一批非法經(jīng)營行為,使群眾投訴得到了很好的解決,有效地維護燃氣企業(yè)和消費者的合法權(quán)益,同時消除了安全隱患,確保了供氣和用氣的安全。(六)健全應急措施,保障信息暢通。我們按照新鄭市有關(guān)要求,制定了新鄭市燃氣應急預案,設立了城鎮(zhèn)燃氣重大事故應急指揮部。各燃氣企業(yè)也制定了相應的燃氣事故應急預案,公布了責任人和聯(lián)系電話,要求企業(yè)安全責任人電話24小時開機,一有燃氣事故迅速傳遞信息。同時,我們還適時組織開展各企業(yè)應急隊伍演練,鍛煉隊伍應急機動能力,極大地將預案事故損失做到降到最低。盡管我們的工作取得了一定的成績,但從近幾年總體情況看仍存在一些不足:一是安全宣傳仍有不到位和不足之處,方式、方法不夠多樣、活潑,特別是城鄉(xiāng)結(jié)合部宣傳少,外來務工的安全意識相對較薄弱;二是燃氣執(zhí)法人員少、范圍廣、難度大,市場上無證經(jīng)營仍然存在,在執(zhí)法過程中還存在搶瓶、堵車等暴力抗法事件。在今后的工作中,我們將認真貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“高起點、高標準、優(yōu)服務”的管理標準,著重做好以下幾個方面工作:一是加大對液化氣站的安全檢查工作的力度,尤其是儲配站充氣過程的監(jiān)管和檢測站不按程序檢測氣瓶的違法行為,從源頭上杜絕各類安全隱患存在;二是嚴厲打擊燃氣市場的非法經(jīng)營行為,加大行政執(zhí)法力度,保障消費者和企業(yè)的合法權(quán)益;三是完善有關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)程和崗位責任責,加強燃氣安全操作、管理、搶險等方面的知識培訓,提高企業(yè)人員素質(zhì);四是加大燃氣安全宣傳力度,豐富宣傳方式,讓燃氣安全使用常識貫穿千家萬戶。第五篇:燃氣安全管理工作總結(jié)新鄭市城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)管理工作情況 近幾年來,在新鄭市委、市政府的大力支持和局黨委的正確領導下,公用事業(yè)管理處堅持 “安全工作,預防為主”的方針,狠抓城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,進一步規(guī)范了安全經(jīng)營秩序,有效防范和遏制了安全事故的發(fā)生,取得了顯著成績,現(xiàn)將近幾年管理工作情況簡要介紹如下:一、燃氣企業(yè)基本情況新鄭市已建成經(jīng)營性的液化石油氣站3家,總儲量550立方,銷售點近50家,年銷售額達1200余萬元;天然氣公司1家,現(xiàn)已輻射供氣管網(wǎng)70多公里,完成庭院入戶9500多戶,管網(wǎng)已基本覆蓋整個主城區(qū),入戶率達29%;汽車加氣站1座,現(xiàn)正在試運行。二、主要經(jīng)驗和做法(一)夯實基礎,健全安全生產(chǎn)管理機制。經(jīng)過努力,我市燃氣企業(yè)不斷完善了各項規(guī)章制度,做到機構(gòu)健全、人員落實、分工明確、網(wǎng)絡圖清晰,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,并配備燃氣專業(yè)技術(shù)人員負責氣站日常安全管理,逐年在安全培訓、安全檢查、值班管理、人車進站管理等規(guī)章制度和操作規(guī)程上進行了修改補充,充實了氣體充裝、電氣、烴泵等各崗位操作人員,員工安全培訓教育面達100%。06年11月份,由我處組織相關(guān)企業(yè)還專門參加了河南省在鄭州市召開的重大危險源管理培訓班,進一步提高了燃氣企業(yè)對安全生產(chǎn)的認識,為確保燃氣行業(yè)無安全生產(chǎn)事故奠定了良好基礎,同時我處還不斷會同安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、消防等燃氣安全專責小組成員對燃氣企業(yè)進行不定期的安全檢查,堅持實施安全日、安全生產(chǎn)月活動,以認真負責客觀公正的檢查方式對氣站進行全面檢查考核,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,不斷夯實燃氣管理基礎,從源頭上確保燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)。(二)加大檢查力度,全面消除安全隱患。我處向來十分重視安全生產(chǎn)工作,歷年元旦、春節(jié)、五一節(jié)、十一黃金周、“兩會” 等期間,我們堅持由局主管領導帶隊,精心安排、周密部署,多次組織燃氣安全生產(chǎn)專項檢查,采取“飛行式”突擊檢查,堅持以“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,對發(fā)現(xiàn)問題限期責令整改,使安全檢查工作落到實處。督促燃氣企業(yè)落實安全生產(chǎn)檢查制度及夜間值班制度,明確企業(yè)領導要親自抓安全生產(chǎn)工作,深入液化石油
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1