【文章內(nèi)容簡介】 觀的自覺性和堅(jiān)定性。當(dāng)前監(jiān)察區(qū)域內(nèi)存在的主要問題是：一是電煤供應(yīng)任務(wù)要求重，供求矛盾突出，會造成一些煤礦企業(yè)超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)，給安全生產(chǎn)帶來很大壓力；冬春季節(jié)，打擊非法開采的任務(wù)也十分艱巨。二是煤礦安全基礎(chǔ)薄弱，煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任發(fā)揮不好，安全投入不足，新技術(shù)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用和行業(yè)人才的持續(xù)培養(yǎng)不夠，隱患排查治理工作難鞏固，特別是瓦斯事故還沒有得到有效遏制，距本質(zhì)安全型煤礦的要求差距還很大。三是煤炭安全生產(chǎn)管理體制不順暢，煤礦安全監(jiān)察工作和事故查處協(xié)調(diào)難度大，聯(lián)合執(zhí)法效果不明顯。四是分局規(guī)范化建設(shè)有差距, 監(jiān)察方式方法有待改進(jìn)。無論是安全監(jiān)察、事故調(diào)查處理、煤礦建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”和內(nèi)業(yè)管理方面，與規(guī)范化建設(shè)要求均有一定差距,需進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)監(jiān)察方式方法也有待改進(jìn)，監(jiān)察業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。五是面對復(fù)雜的監(jiān)察執(zhí)法環(huán)境，在隊(duì)伍建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，全體監(jiān)察人員的危機(jī)意識和防范意識還有待于加強(qiáng)，思想建設(shè)、服務(wù)意識還有待于進(jìn)一步提高。三、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，開創(chuàng)煤礦安全監(jiān)察工作新局面在今后的工作中，我們要深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，緊緊圍繞兩個(gè)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)兩項(xiàng)建設(shè)，落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任，抓好三項(xiàng)監(jiān)察，搞好三個(gè)結(jié)合，做好八項(xiàng)工作，促進(jìn)監(jiān)察區(qū)域內(nèi)煤炭產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。，樹立安全發(fā)展理念，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，做實(shí)做好煤礦安全監(jiān)察工作一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，把握中國特色社會主義理論體系，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識；二是要深刻領(lǐng)會十七大報(bào)告中“堅(jiān)持安全發(fā)展，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有效遏制重特大安全事故?！钡木駥?shí)質(zhì)，樹立安全發(fā)展理念，指導(dǎo)煤礦安全監(jiān)察工作，不斷創(chuàng)新工作方式和工作思路，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，認(rèn)真履行好國家監(jiān)察職責(zé)，促進(jìn)監(jiān)察區(qū)域內(nèi)煤礦安全穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。，突出富源、宣威、麒麟三個(gè)重點(diǎn)區(qū)域要嚴(yán)格按照國家煤監(jiān)局和省局批復(fù)的20xx年監(jiān)察工作計(jì)劃，認(rèn)真抓好定期監(jiān)察、專項(xiàng)監(jiān)察和重點(diǎn)監(jiān)察，確保完成全年監(jiān)察220對礦井、247礦次的目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)突出富源、宣威、麒麟三個(gè)重點(diǎn)區(qū)域，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的監(jiān)察方式方法，加大對富源、宣威的監(jiān)察力度和處罰力度，最大限度消除隱患，減少三個(gè)重點(diǎn)區(qū)域事故的發(fā)生，確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，促進(jìn)兩個(gè)主體責(zé)任的落實(shí)一是加大對隱患排查治理的監(jiān)督檢查力度，落實(shí)“隱患治理年”的各項(xiàng)措施，按照“排查要認(rèn)真，整治要堅(jiān)決，成果要鞏固，杜絕新隱患”的要求，推進(jìn)隱患排查治理不斷深入，及時(shí)消除安全隱患；二是加強(qiáng)對地方煤礦安全監(jiān)管部門的檢查指導(dǎo)。要對地方安全監(jiān)管部門的執(zhí)法計(jì)劃、實(shí)施情況、監(jiān)管效果進(jìn)行1～2次檢查，根據(jù)檢查情況，對其監(jiān)管執(zhí)法進(jìn)行檢查指導(dǎo)，以提高監(jiān)管效果；三是督促煤礦企業(yè)抓好基礎(chǔ)工作。第三篇：煤礦企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀心得體會煤礦企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀心得體會踐行科學(xué)發(fā)展觀，提升企業(yè)黨建新水平以黨的十七大、十七屆三中全會精神為指針，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作任務(wù)，建設(shè)“五型企業(yè)”，創(chuàng)新黨建工作，****煤業(yè)集團(tuán)公司黨委以建設(shè)全國一流文明和諧礦區(qū)為載體，全面建設(shè)強(qiáng)大神寧、文化神寧、和諧神寧、幸福神寧?！包h員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、員工群眾得實(shí)惠”，**寧煤集團(tuán)緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展、對標(biāo)一流，五年實(shí)現(xiàn)神寧經(jīng)濟(jì)總量翻兩翻”這一主題，認(rèn)真完成科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng)所有“規(guī)定動(dòng)作”，并在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新自選動(dòng)作，使踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)開展得既扎實(shí)有效，又有聲有色。**寧煤集團(tuán)干部職工在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中瞄準(zhǔn)為“再造一個(gè)新**、再造一個(gè)**”做出新貢獻(xiàn)的目標(biāo)，思想更加統(tǒng)一、行動(dòng)更加自覺、機(jī)制更加完善、發(fā)展更加協(xié)調(diào)。黨建與企業(yè)發(fā)展建設(shè)在不斷創(chuàng)新中相互融合加快推進(jìn)黨建機(jī)制創(chuàng)新。**寧煤集團(tuán)注重健全完善黨組織工作職責(zé)和議事規(guī)則，從制度上明確黨組織參與重大問題決策的內(nèi)容和程序,使黨的工作和發(fā)展建設(shè)融為一體。從戰(zhàn)略管理上融入，把黨建工作納入企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)管理體系，實(shí)現(xiàn)黨建工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。實(shí)施黨委書記“雙向述職”制度，使企業(yè)黨建摸得著、看的見、有實(shí)效、有作為。集團(tuán)公司2009年設(shè)立了黨建工作“創(chuàng)新獎(jiǎng)”，推動(dòng)“紅旗黨支部”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“無職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)”的內(nèi)容和形式全面創(chuàng)新，樹立精品意識和品牌意識，使集團(tuán)公司“黨建品牌”創(chuàng)建活動(dòng)更鮮活、更生動(dòng)、更符合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際。不斷創(chuàng)新基層黨組織工作方式。**寧煤集團(tuán)抓黨建實(shí)行精細(xì)化管理，在基層黨組織中廣泛開展iso9000質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作，對黨建工作從計(jì)劃、組織實(shí)施到目標(biāo)完成進(jìn)行全過程監(jiān)督控制，實(shí)現(xiàn)黨建工作的精細(xì)化管理、程序化控制、規(guī)范化運(yùn)作、標(biāo)準(zhǔn)化考核、持續(xù)化改進(jìn)。試點(diǎn)引路，開展了“兩委”公推直選，逐步擴(kuò)大基層領(lǐng)導(dǎo)班子直接選舉范圍，到期的基層黨支部，將采取公推直選辦法進(jìn)行全面換屆選舉。全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制。落實(shí)黨建工作“目標(biāo)＋過程”管理考核機(jī)制，考核指標(biāo)的既注重科學(xué)，又嚴(yán)格程序，同時(shí)注重員工群眾的公認(rèn)度和滿意度，逐步構(gòu)建符合企業(yè)實(shí)際的黨建工作考核評價(jià)機(jī)制，真正使考核發(fā)揮效力，管用、實(shí)用。全面推行黨代會任期制和代表常任制，落實(shí)好年會制度、黨代表巡視和提案制度。強(qiáng)化黨委書記是黨建工作第一責(zé)任人的意識，把黨建工作情況作為黨委書記獎(jiǎng)懲任免的重要依據(jù)，作為考核評價(jià)黨委工作的主要內(nèi)容?！八暮谩卑嘧咏ㄔO(shè)與“五型企業(yè)”建設(shè)相結(jié)合，提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)企能力企業(yè)發(fā)展好，關(guān)鍵在班子。在實(shí)際工作中，**寧煤集團(tuán)黨委既注重抓當(dāng)前工作，又注重謀劃長遠(yuǎn)和未來；既注重抓經(jīng)營效益，又注重抓民心工程；既注重發(fā)揮表率作用，又注重激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造力。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，將政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，不斷優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。創(chuàng)新用人機(jī)制，不拘一格選拔人才，尤其是選好配強(qiáng)黨政一把手。堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，加大公開招聘和競爭上崗工作力度，使優(yōu)秀的人才脫穎而出。堅(jiān)持民主集中制原則，不斷完善用制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制，使我們的各項(xiàng)決策更加民主、科學(xué)、規(guī)范。逐步建立科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價(jià)機(jī)制。樹立一批典型，發(fā)揮好引領(lǐng)示范作用。把“五型企業(yè)”建設(shè)納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價(jià)體系，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)主管及以上人員納入考核范圍，考核內(nèi)容將進(jìn)一步規(guī)范，同時(shí)改進(jìn)考核形式，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)考核，注重結(jié)果運(yùn)用，考核的結(jié)果要作為干部使用、培養(yǎng)和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，真正使優(yōu)秀干部得到重用，后備干部得到培養(yǎng)，對工作四平八穩(wěn)、缺乏創(chuàng)新、主動(dòng)性差的干部進(jìn)行調(diào)整。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。逐步提高專業(yè)技術(shù)人員的薪酬水平，重點(diǎn)培養(yǎng)和引進(jìn)高層次和專家型人才，尤其是緊缺的煤化工專業(yè)技術(shù)人才，統(tǒng)籌抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，用感情、用事業(yè)留人，努力造就一支德才兼?zhèn)洹⒔Y(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍。懲防與專項(xiàng)治理相結(jié)合，不斷提升黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改階段，**寧煤集團(tuán)公司上下進(jìn)一步深入開展以“講政治、樹形象，講大局、比工作、講奉獻(xiàn)、重民生”為主要內(nèi)容的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，按照“不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所惑，淡泊名利，克己奉公，努力實(shí)踐共產(chǎn)黨人高尚的人生價(jià)值”和“堅(jiān)持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，老老實(shí)實(shí)做人，干干凈凈干事”的要求，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)。紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)人員遵守黨的政治紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)情況的監(jiān)督檢查，確保紀(jì)律嚴(yán)明、政令暢通、執(zhí)行有力，決策部署落到實(shí)處。貫徹落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定。**寧煤集團(tuán)公司黨委將2009年確定為反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年，將進(jìn)一步完善懲防體系建設(shè)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保懲防體系建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。按照《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》要求，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對突出問題，深入做好清理糾正和建章立制工作。進(jìn)一步規(guī)范決策程序，加強(qiáng)對企業(yè)改制、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等重大事項(xiàng)的監(jiān)督，防止國有