【文章內(nèi)容簡介】 觀的自覺性和堅定性。當前監(jiān)察區(qū)域內(nèi)存在的主要問題是：一是電煤供應(yīng)任務(wù)要求重，供求矛盾突出，會造成一些煤礦企業(yè)超能力、超強度、超定員生產(chǎn)，給安全生產(chǎn)帶來很大壓力；冬春季節(jié)，打擊非法開采的任務(wù)也十分艱巨。二是煤礦安全基礎(chǔ)薄弱，煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任發(fā)揮不好，安全投入不足，新技術(shù)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用和行業(yè)人才的持續(xù)培養(yǎng)不夠，隱患排查治理工作難鞏固，特別是瓦斯事故還沒有得到有效遏制，距本質(zhì)安全型煤礦的要求差距還很大。三是煤炭安全生產(chǎn)管理體制不順暢，煤礦安全監(jiān)察工作和事故查處協(xié)調(diào)難度大，聯(lián)合執(zhí)法效果不明顯。四是分局規(guī)范化建設(shè)有差距, 監(jiān)察方式方法有待改進。無論是安全監(jiān)察、事故調(diào)查處理、煤礦建設(shè)項目“三同時”和內(nèi)業(yè)管理方面，與規(guī)范化建設(shè)要求均有一定差距,需進一步加強。同時監(jiān)察方式方法也有待改進，監(jiān)察業(yè)務(wù)水平有待進一步提高。五是面對復(fù)雜的監(jiān)察執(zhí)法環(huán)境，在隊伍建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，全體監(jiān)察人員的危機意識和防范意識還有待于加強，思想建設(shè)、服務(wù)意識還有待于進一步提高。三、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，開創(chuàng)煤礦安全監(jiān)察工作新局面在今后的工作中，我們要深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，緊緊圍繞兩個責(zé)任目標，加強兩項建設(shè)，落實兩個主體責(zé)任，抓好三項監(jiān)察，搞好三個結(jié)合，做好八項工作，促進監(jiān)察區(qū)域內(nèi)煤炭產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。，樹立安全發(fā)展理念，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，做實做好煤礦安全監(jiān)察工作一是認真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，把握中國特色社會主義理論體系，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，進一步統(tǒng)一思想，提高認識；二是要深刻領(lǐng)會十七大報告中“堅持安全發(fā)展，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有效遏制重特大安全事故?！钡木駥嵸|(zhì)，樹立安全發(fā)展理念，指導(dǎo)煤礦安全監(jiān)察工作，不斷創(chuàng)新工作方式和工作思路，進一步增強危機感、緊迫感和責(zé)任感，認真履行好國家監(jiān)察職責(zé)，促進監(jiān)察區(qū)域內(nèi)煤礦安全穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。，突出富源、宣威、麒麟三個重點區(qū)域要嚴格按照國家煤監(jiān)局和省局批復(fù)的20xx年監(jiān)察工作計劃，認真抓好定期監(jiān)察、專項監(jiān)察和重點監(jiān)察，確保完成全年監(jiān)察220對礦井、247礦次的目標任務(wù)。同時突出富源、宣威、麒麟三個重點區(qū)域，繼續(xù)發(fā)揚好的監(jiān)察方式方法，加大對富源、宣威的監(jiān)察力度和處罰力度，最大限度消除隱患，減少三個重點區(qū)域事故的發(fā)生，確保全年目標的實現(xiàn)。，加強檢查指導(dǎo)，促進兩個主體責(zé)任的落實一是加大對隱患排查治理的監(jiān)督檢查力度，落實“隱患治理年”的各項措施，按照“排查要認真，整治要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患”的要求，推進隱患排查治理不斷深入，及時消除安全隱患；二是加強對地方煤礦安全監(jiān)管部門的檢查指導(dǎo)。要對地方安全監(jiān)管部門的執(zhí)法計劃、實施情況、監(jiān)管效果進行1～2次檢查，根據(jù)檢查情況，對其監(jiān)管執(zhí)法進行檢查指導(dǎo)，以提高監(jiān)管效果；三是督促煤礦企業(yè)抓好基礎(chǔ)工作。第三篇：煤礦企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀心得體會煤礦企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀心得體會踐行科學(xué)發(fā)展觀，提升企業(yè)黨建新水平以黨的十七大、十七屆三中全會精神為指針，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作任務(wù)，建設(shè)“五型企業(yè)”，創(chuàng)新黨建工作，****煤業(yè)集團公司黨委以建設(shè)全國一流文明和諧礦區(qū)為載體，全面建設(shè)強大神寧、文化神寧、和諧神寧、幸福神寧。“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、員工群眾得實惠”，**寧煤集團緊緊圍繞實現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展、對標一流，五年實現(xiàn)神寧經(jīng)濟總量翻兩翻”這一主題，認真完成科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動所有“規(guī)定動作”，并在實踐中不斷創(chuàng)新自選動作，使踐行科學(xué)發(fā)展觀活動開展得既扎實有效，又有聲有色。**寧煤集團干部職工在學(xué)習(xí)實踐活動中瞄準為“再造一個新**、再造一個**”做出新貢獻的目標，思想更加統(tǒng)一、行動更加自覺、機制更加完善、發(fā)展更加協(xié)調(diào)。黨建與企業(yè)發(fā)展建設(shè)在不斷創(chuàng)新中相互融合加快推進黨建機制創(chuàng)新。**寧煤集團注重健全完善黨組織工作職責(zé)和議事規(guī)則，從制度上明確黨組織參與重大問題決策的內(nèi)容和程序,使黨的工作和發(fā)展建設(shè)融為一體。從戰(zhàn)略管理上融入，把黨建工作納入企業(yè)戰(zhàn)略目標管理體系，實現(xiàn)黨建工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。實施黨委書記“雙向述職”制度，使企業(yè)黨建摸得著、看的見、有實效、有作為。集團公司2009年設(shè)立了黨建工作“創(chuàng)新獎”，推動“紅旗黨支部”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“無職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)”的內(nèi)容和形式全面創(chuàng)新，樹立精品意識和品牌意識，使集團公司“黨建品牌”創(chuàng)建活動更鮮活、更生動、更符合企業(yè)的發(fā)展實際。不斷創(chuàng)新基層黨組織工作方式。**寧煤集團抓黨建實行精細化管理，在基層黨組織中廣泛開展iso9000質(zhì)量管理體系貫標工作，對黨建工作從計劃、組織實施到目標完成進行全過程監(jiān)督控制，實現(xiàn)黨建工作的精細化管理、程序化控制、規(guī)范化運作、標準化考核、持續(xù)化改進。試點引路，開展了“兩委”公推直選，逐步擴大基層領(lǐng)導(dǎo)班子直接選舉范圍，到期的基層黨支部，將采取公推直選辦法進行全面換屆選舉。全面落實黨建工作責(zé)任制。落實黨建工作“目標＋過程”管理考核機制，考核指標的既注重科學(xué)，又嚴格程序，同時注重員工群眾的公認度和滿意度，逐步構(gòu)建符合企業(yè)實際的黨建工作考核評價機制，真正使考核發(fā)揮效力，管用、實用。全面推行黨代會任期制和代表常任制，落實好年會制度、黨代表巡視和提案制度。強化黨委書記是黨建工作第一責(zé)任人的意識，把黨建工作情況作為黨委書記獎懲任免的重要依據(jù)，作為考核評價黨委工作的主要內(nèi)容?！八暮谩卑嘧咏ㄔO(shè)與“五型企業(yè)”建設(shè)相結(jié)合，提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)企能力企業(yè)發(fā)展好，關(guān)鍵在班子。在實際工作中，**寧煤集團黨委既注重抓當前工作，又注重謀劃長遠和未來；既注重抓經(jīng)營效益，又注重抓民心工程；既注重發(fā)揮表率作用，又注重激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造力。堅持正確的用人導(dǎo)向，將政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，不斷優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。創(chuàng)新用人機制，不拘一格選拔人才，尤其是選好配強黨政一把手。堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，加大公開招聘和競爭上崗工作力度，使優(yōu)秀的人才脫穎而出。堅持民主集中制原則，不斷完善用制度管人、按程序辦事的工作機制，使我們的各項決策更加民主、科學(xué)、規(guī)范。逐步建立科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價機制。樹立一批典型，發(fā)揮好引領(lǐng)示范作用。把“五型企業(yè)”建設(shè)納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價體系，集團公司機關(guān)主管及以上人員納入考核范圍，考核內(nèi)容將進一步規(guī)范，同時改進考核形式，強化動態(tài)考核，注重結(jié)果運用，考核的結(jié)果要作為干部使用、培養(yǎng)和獎懲的重要依據(jù)，真正使優(yōu)秀干部得到重用，后備干部得到培養(yǎng)，對工作四平八穩(wěn)、缺乏創(chuàng)新、主動性差的干部進行調(diào)整。加強人才隊伍建設(shè)。逐步提高專業(yè)技術(shù)人員的薪酬水平，重點培養(yǎng)和引進高層次和專家型人才，尤其是緊缺的煤化工專業(yè)技術(shù)人才，統(tǒng)籌抓好人才隊伍建設(shè)，用感情、用事業(yè)留人，努力造就一支德才兼?zhèn)洹⒔Y(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍。懲防與專項治理相結(jié)合，不斷提升黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平加強作風(fēng)建設(shè)。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改階段，**寧煤集團公司上下進一步深入開展以“講政治、樹形象，講大局、比工作、講奉獻、重民生”為主要內(nèi)容的作風(fēng)建設(shè)活動，按照“不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所惑，淡泊名利，克己奉公，努力實踐共產(chǎn)黨人高尚的人生價值”和“堅持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀，認認真真學(xué)習(xí)，老老實實做人，干干凈凈干事”的要求，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)。紀檢監(jiān)察部門要加強對各級領(lǐng)導(dǎo)人員遵守黨的政治紀律、作風(fēng)建設(shè)情況的監(jiān)督檢查，確保紀律嚴明、政令暢通、執(zhí)行有力，決策部署落到實處。貫徹落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定。**寧煤集團公司黨委將2009年確定為反腐倡廉制度建設(shè)推進年，將進一步完善懲防體系建設(shè)考核獎懲機制，確保懲防體系建設(shè)的各項工作任務(wù)落到實處。按照《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》要求，認真總結(jié)經(jīng)驗，針對突出問題，深入做好清理糾正和建章立制工作。進一步規(guī)范決策程序，加強對企業(yè)改制、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等重大事項的監(jiān)督，防止國有