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正文內(nèi)容

煤礦機(jī)電技術(shù)報(bào)告(編輯修改稿)

2024-10-13 20:08 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一是,在內(nèi)齒圈8上還設(shè)有蝸輪3。蝸輪3與蝸桿9相嚙合。蝸桿9與粘性制動(dòng)器相連。主電動(dòng)機(jī)1主要通過(guò)驅(qū)動(dòng)行星差動(dòng)減速機(jī)構(gòu),并驅(qū)動(dòng)負(fù)載。而制動(dòng)系統(tǒng)則主要用于控制內(nèi)齒圈8的轉(zhuǎn)速,并通過(guò)對(duì)內(nèi)齒圈8的轉(zhuǎn)速控制,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)輸出軸6的轉(zhuǎn)速控制。當(dāng)上述軟啟動(dòng)傳動(dòng)系統(tǒng)開(kāi)始工作時(shí),首先制動(dòng)系統(tǒng)不施加任何載荷,此時(shí)MST減速器在理論上是一個(gè)單輸入(太陽(yáng)輪)雙輸出(齒圈和行星架)的兩自由度行星傳動(dòng)機(jī)構(gòu)。由于減速器輸出軸上的負(fù)載通常遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于與蝸桿軸相連的慣性負(fù)載,利用差動(dòng)行星傳動(dòng)系統(tǒng)的功率分流功能,傳動(dòng)系統(tǒng)實(shí)際上成為了一個(gè)行星架固定的定軸輪系。因此,啟動(dòng)主電動(dòng)機(jī)的時(shí)候,來(lái)自主電動(dòng)機(jī)的動(dòng)力將驅(qū)動(dòng)蝸輪蝸桿機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)動(dòng),而負(fù)載保持靜止?fàn)顟B(tài)。主電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)的時(shí)候驅(qū)動(dòng)的只是蝸輪蝸桿機(jī)構(gòu)等慣性負(fù)載,故接通電源時(shí),主電動(dòng)機(jī)的啟動(dòng)電流非常小,也就是說(shuō),主電動(dòng)機(jī)是在真正的空載工況下啟動(dòng)的。這時(shí),主電動(dòng)機(jī)基本處于空載工作狀態(tài),傳動(dòng)系統(tǒng)成為一個(gè)行星架(輸出軸)轉(zhuǎn)速為零的差動(dòng)行星輪系。電機(jī)啟動(dòng)后,根據(jù)預(yù)先確定的輸出軸的啟動(dòng)加速度,通過(guò)制動(dòng)系統(tǒng)對(duì)蝸桿軸逐步施加載荷,降低蝸輪蝸桿軸轉(zhuǎn)速,即逐步降低內(nèi)齒圈的轉(zhuǎn)速,與此同時(shí),由于差動(dòng)行星機(jī)構(gòu)的功率分流特性,輸出軸的轉(zhuǎn)速將會(huì)緩慢增加,使來(lái)自主電動(dòng)機(jī)的動(dòng)力逐漸施加到與輸出軸相連的機(jī)械負(fù)載上,從而實(shí)現(xiàn)大功率機(jī)械設(shè)備的軟啟動(dòng)。第二篇:2013煤礦機(jī)電技術(shù)主管述職報(bào)告述職報(bào)告一年一度的年終總結(jié)工作又開(kāi)始了,根據(jù)礦上的評(píng)議要求,現(xiàn)將我一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況作以自我評(píng)議,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出寶貴意見(jiàn),我將在今后的工作學(xué)習(xí)中認(rèn)真加以改進(jìn)。做為一名技術(shù)主管,我時(shí)刻牢記自己是一名領(lǐng)導(dǎo)干部,處處要起到模范帶頭作用,踏實(shí)進(jìn)取、認(rèn)真謹(jǐn)慎,忠于職守、盡職盡責(zé),遵守紀(jì)法,認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦上的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)黨負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待每項(xiàng)工作,樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、使命意識(shí);以改進(jìn)工作作風(fēng)、講求工作方法、注重工作效率、提高工作質(zhì)量為目標(biāo),積極努力地付諸于實(shí)際行動(dòng),較好地完成了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。我經(jīng)常深入井下偏遠(yuǎn)死角,認(rèn)真排查設(shè)備隱患,及時(shí)整改;不斷加強(qiáng)自身的政治理論和專業(yè)技能的學(xué)習(xí),提高工作水平和安全思想意識(shí);加大職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作的管理力度;對(duì)礦上下發(fā)的政策文件和精神要認(rèn)真學(xué)習(xí),做好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手;道自己應(yīng)該去做什么,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,遇到問(wèn)題主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,主動(dòng)尋求解決問(wèn)題的辦法,積極在技術(shù)上改革創(chuàng)新,今年技術(shù)室進(jìn)行技術(shù)革新8項(xiàng),如高強(qiáng)皮帶托輥簡(jiǎn)易更換裝置、高度可調(diào)式過(guò)人橋等等,只要是對(duì)職工有益,對(duì)設(shè)備有益,都要努力去做,相信任何困難都有辦法解決。抓好技術(shù)管理,技術(shù)室制定了關(guān)于技術(shù)管理的若干規(guī)定,細(xì)化量化考核細(xì)則,包括技術(shù)資料,參數(shù),設(shè)備檔案,職工培訓(xùn),各種記錄檢查落實(shí)以及獎(jiǎng)罰,礦、集團(tuán)績(jī)效考核,信息的管理、安排、落實(shí)以及罰款分解落實(shí)情況,每月的工作計(jì)劃,達(dá)標(biāo)規(guī)劃,完成情況和總結(jié)。對(duì)職工培訓(xùn)、臺(tái)帳報(bào)表、日志記錄及措施方案均進(jìn)行具體規(guī)劃,每周定期檢查高強(qiáng)皮帶檢查接頭和保護(hù)試驗(yàn)并檢閱記錄,各系統(tǒng)機(jī)械圖、電路圖、接頭圖必須按標(biāo)準(zhǔn)繪制,分類歸檔,定期更新,機(jī)電設(shè)備必須一臺(tái)一檔等。110月份有8個(gè)月通過(guò)了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,并召開(kāi)了兩次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。認(rèn)真做好各種檢修措施,狠抓設(shè)備檢修質(zhì)量,搞好了高強(qiáng)抓捕器安裝、及三下山設(shè)備改造,0160機(jī)巷安裝和160回收工作,多次燒焊切割變形U型鋼并進(jìn)行回收,保證了達(dá)標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)工作的順利完成,月底設(shè)備檢修工作做到了學(xué)習(xí)措施,認(rèn)真落實(shí),在保證安全的前提下,做到了工作落實(shí)到位及設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。己三一部皮帶整體提速,高強(qiáng)硫化3個(gè)接頭并更換了35米皮帶,使職工熟練掌握了鋼絲繩芯皮帶硫化技術(shù),鍛煉了職工隊(duì)伍,提高大家的技術(shù)素質(zhì)。存在的不足:一年來(lái),雖然我在思想、工作等方面都有一定的提高,但還存在很大差距,實(shí)踐中,積極主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng),一是工作缺少主動(dòng),欠缺科技創(chuàng)新
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