【文章內(nèi)容簡介】 要求，加工制作各種套管及預(yù)埋件。配合主體搞好預(yù)留預(yù)埋。各層水平管道安裝（包括閥門安裝），試壓，沖洗。主管安裝。管道與設(shè)備、器具連接。系統(tǒng)試驗、沖洗。系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試。準(zhǔn)備交工驗收。Ｃ．主要施工方法及要求管架制作安裝：支架在下料前，應(yīng)徹底除銹，下料組對時應(yīng)符合圖紙要求，材質(zhì)、型式、尺寸、焊接符合設(shè)計要求，螺孔必須用臺鉆鉆孔，嚴(yán)禁用電氣焊開孔。加工完畢防腐，并根據(jù)使用要求編號。支架的安裝和受力部件必須符合設(shè)計和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，安裝時可根據(jù)管道走向，坡度掛線安裝，使各支架受力均勻，支架應(yīng)牢固的固定在墻、柱或其他結(jié)構(gòu)上，支架應(yīng)水平，吊架應(yīng)垂直。砼結(jié)構(gòu)上的支吊架可用膨脹螺栓固定，砌體上的支架應(yīng)預(yù)埋。管道安裝：、預(yù)制、安裝管道螺紋加工可采用手工或電動機(jī)械加工，加工的螺紋清潔、規(guī)整，斷絲不大于全扣數(shù)的10%。：螺紋連接的鋼管要連接牢固，螺紋外露麻絲要清理干凈。：為縮短工期，提高經(jīng)濟(jì)效益，盡可能加大預(yù)制深度，針對工程特點，找出各段相同之處，選出代表性的點進(jìn)行測量，繪出詳圖，試裝無誤后，采用集中預(yù)制加工組裝。 熱鍍鋅管安裝直徑100MM的鍍鋅管采用扣接，管內(nèi)清理干凈。下料時如用割刀應(yīng)將管口擴(kuò)口，法蘭連接的管道和法蘭的工作壓力要滿足設(shè)計要求，法蘭平面一定要與管道中心線垂直，所有焊口冷卻后及時刷漆。管道附件及閥門設(shè)備安裝前應(yīng)核驗其規(guī)格、型號和質(zhì)量，符合設(shè)計要求方可使用，并清理內(nèi)部雜物和水文線，旋桿加黃油。管道連接時兩法蘭應(yīng)平行。安裝坡度應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求，樓板上的套管應(yīng)高出地面50MM，穿過防火墻時應(yīng)按要求填充防火隔熱材料。直徑≤100MM的鍍鋅管套絲的螺紋應(yīng)規(guī)整，斷絲或缺絲不得大于螺紋絲扣的10%，所有變徑部位不得使用補(bǔ)心，均采用變徑管箍。管道鍍鋅層破壞處，用鍍鋅防腐涂料SZ—1補(bǔ)涂。、噴淋頭安裝：應(yīng)配合精裝修進(jìn)行，、沖洗后進(jìn)行。安裝噴頭所需的彎頭、三通等宜采用專用管件。噴頭的安裝應(yīng)采用工廠配備的專用扳手。發(fā)現(xiàn)噴頭的框架、濺水盤變形或釋放元件損傷應(yīng)更換噴頭。當(dāng)噴頭需要更換時，更換上的噴頭與原噴頭型號相同。當(dāng)使用噴頭的公稱直徑小于10mm時，在配水干管或立管上應(yīng)安裝濾水器。凡易遭機(jī)械損傷的噴頭，應(yīng)安裝防護(hù)罩。噴頭安裝時，應(yīng)按設(shè)計規(guī)范要求確保其濺水盤與吊頂、門、窗、洞口和墻面的距離。噴立距墻壁、獨立式隔斷或墻的安裝距離應(yīng)符合下的規(guī)定。噴頭與隔斷的水平和垂直距離水平距離（cm）15 30 45 60 75 ≥100最小垂直距離（cm） 、報警閥安裝報警閥其組件的安裝應(yīng)先安裝報警閥與消防立管的連接，應(yīng)保證水流方向一致，再進(jìn)行報警閥輔助管道的連接。報警閥應(yīng)安裝在明顯而便于操作的地點。安裝報警閥的室內(nèi)地面應(yīng)采取相應(yīng)的排水措施。濕式式報警閥的安裝應(yīng)符合下列要求：（1）應(yīng)確保其報警閥前后的管道中能順利充滿水；水力警鈴不發(fā)生誤報警；（2）每一個水流提示器為一個報警分區(qū)，每一個報警分區(qū)應(yīng)安裝一個檢測裝置。（3）水流通路上的過濾器應(yīng)安裝在延遲器前，且要便于排渣操作的位置。、組件安裝水力警鈴應(yīng)裝在公共通道或有人的值班室內(nèi)，且應(yīng)安裝檢修、測試用閥門和通徑 20mm的濾水器。警鈴和報警閥的連接應(yīng)采用鍍鋅鋼管，當(dāng)通徑為15mm時，其長度不應(yīng)大于6m；當(dāng)通徑為20mm時，其長度不應(yīng)大于20m。pa；警鈴連接管必須暢通、水輪轉(zhuǎn)動靈活。水流指示器的安裝應(yīng)符合下列要求：（1）在管道試壓沖洗后，方可安裝。一般應(yīng)裝在分區(qū)安全信號閥后面管道上，其尺寸必須與管徑相匹配。（2）水流指示器的槳片、膜片一般宜垂直于管道，其動作方向和水流方向一致；（3）安裝后的水流指示器的槳片、膜片動作靈知，不允許與管道有任摩擦接觸，且要求無滲漏。系統(tǒng)中的安全信號閥應(yīng)靠近水流指示器安裝，且與水流指示器間距不小于300mm。自動排氣閥應(yīng)在管道系統(tǒng)試壓沖洗后安裝于立管頂部或配水管的末端，不應(yīng)有滲漏。系統(tǒng)中安裝的控制閥包括閘閥、安全信號閥、蝶閥等型號、規(guī)格、安裝部位應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求；安裝方向正確，閥內(nèi)清潔無堵塞，無滲漏；系統(tǒng)中的主要控制閥必須安裝啟閉指示。末端試水裝置安裝在系統(tǒng)管網(wǎng)或分區(qū)管網(wǎng)的末端，是檢驗系統(tǒng)供水壓力、流量、報警或聯(lián)動功能的裝置。、管網(wǎng)強(qiáng)度、嚴(yán)密性試驗及吹掃系統(tǒng)安裝完后，應(yīng)按設(shè)計要求對管網(wǎng)進(jìn)行強(qiáng)度、嚴(yán)密性試驗，以驗證其工程質(zhì)量。應(yīng)進(jìn)行水壓試驗：系統(tǒng)水壓試驗應(yīng)用潔凈水進(jìn)行，不得用海水或有腐蝕必化學(xué)物質(zhì)的浴液，且應(yīng)有防凍措施。水壓強(qiáng)試試驗壓力當(dāng)設(shè)計工作壓力小于或等于 。測壓點應(yīng)設(shè)在管道系統(tǒng)最低部位。對管網(wǎng)注水時，應(yīng)將空氣排凈，然后緩慢升壓，達(dá)到試驗壓力后，穩(wěn)壓30min，目測無泄露、無變形、。系統(tǒng)嚴(yán)密性試驗一般在強(qiáng)度試驗合格后進(jìn)行。其試驗壓力為設(shè)計工作壓力，穩(wěn)壓24小時經(jīng)全面檢查，以無泄露為合格。系統(tǒng)的水源干管、進(jìn)戶管和室內(nèi)地下管道應(yīng)在回填隱蔽前，單獨地或與系統(tǒng)一起進(jìn)行強(qiáng)度、嚴(yán)密性水壓試驗。管道試壓的水一定要清潔，管道安裝完畢后對管道進(jìn)行全面檢查，根據(jù)工藝流程，核對已安裝管子、管件、閥門、墊片緊固件等，全部符合技術(shù)規(guī)格的規(guī)定后，把不宜和管道一起試壓得閥門配件等拆除換上臨時短管，所有開口進(jìn)行封閉，然后在管道最低處灌水，最高處放氣。試壓時應(yīng)緩慢升應(yīng)符合設(shè)計的要求。施工時可根據(jù)現(xiàn)場具體情況編寫試壓清吹方案，但必須確保不得污染其他設(shè)備和土建面層。第三篇：消防施工組織方案消防施工組織方案 目 錄一、消防工程管理概述 工程內(nèi)容 工程管理目標(biāo)二、編制依據(jù)：三、項目組織及人員業(yè)績介紹 施工組織總體部署 工程組織人員明細(xì)與職責(zé)說明 主要管理及技術(shù)人員明細(xì) 主要管理及技術(shù)人員職責(zé)說明四、工程計劃進(jìn)度安排與控制 工程進(jìn)度控制表 工程進(jìn)度控制 項目進(jìn)度復(fù)核 月工程報告五、工程管理 質(zhì)量保證管理 工地質(zhì)量管理實行崗位責(zé)任制 質(zhì)量控制措施 質(zhì)量保證具體環(huán)節(jié) 文檔管理 技術(shù)管理 保證工程進(jìn)度措施 保證施工安全措施 消防保衛(wèi)措施 成品及設(shè)備部件的保護(hù)措施 環(huán)境保護(hù)措施 冬、雨季施工措施 施工界面協(xié)調(diào)管理 對消防系統(tǒng)在工程管理中角色的理解 土建總包和相關(guān)設(shè)備安裝單位與消防系統(tǒng)工程界面 對項目工程的管理 工程界面要求六、工程實施 工程實施階段 初步設(shè)計階段 深化系統(tǒng)設(shè)計階段 工程實施階段七、工程施工規(guī)范及工藝 7．1 消防報警、聯(lián)動系統(tǒng)部分 施工工藝流程 施工技術(shù)要求 工程調(diào)試驗收 消火栓系統(tǒng)、消防噴灑系統(tǒng)部分 施工工藝流 本工程所使用的技術(shù)資料 主要施工方法、技術(shù)措施八、安裝和驗收標(biāo)準(zhǔn)九、合理化建議十、系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)和售后服務(wù)內(nèi)容及措施 保修期內(nèi)維修保養(yǎng) 售后服務(wù) 、消防工程管理概述北京XX 總建筑面積為10841平方米，地上四層。該工程消防系統(tǒng)由我公司組織施工，本方案僅對于消防系統(tǒng)進(jìn)行施工組織設(shè)計。 工程內(nèi)容消火栓系統(tǒng)、噴灑系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)供貨、工程安裝、調(diào)試、檢測和維護(hù)。 工程管理目標(biāo)1)本工程為本公司重點工程項目。2)實行以合同期為目標(biāo)的項目法施工，全面履行工程合同，保工期、保質(zhì)量、保交工。3)工程修改控制：項目中的工程修改控制由項目經(jīng)理提出，工程修改控制將包括工程修改確認(rèn)、文件檔案、審查、復(fù)核等。4)質(zhì)量監(jiān)督管理控制：為了保證工程質(zhì)量，項目組配備質(zhì)量監(jiān)督工程師，按照ISO9001 質(zhì)量管理的目標(biāo)、步驟、辦法完成質(zhì)量監(jiān)督管理。5)采取有效可靠的質(zhì)量保證措施，創(chuàng)工程優(yōu)良，并達(dá)到市優(yōu)工程評定條件。6)建立強(qiáng)有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，組織一流素質(zhì)的施工隊伍，采取先進(jìn)的施工管理方法和施工技術(shù)。7)實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工。二、編制依據(jù)：編制該工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)為：根據(jù)業(yè)主提供的北京XX 會所酒店施工圖、招標(biāo)文件及其他技術(shù)文件； 《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB500842001； 《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB5026196； 《氣體滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB5019393； 《氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB5026397； 《建筑設(shè)備安裝分項施工技術(shù)操作規(guī)程》DB21/90096； 《電氣安裝工程整理檢驗、評定標(biāo)準(zhǔn)》GBI30388； 《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB5016692； 《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB5011698；《民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》GBJ 1687（2001 年版）； 《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB5019894。三、項目組織及人員業(yè)績介紹 施工組織總體部署 1)施工組織總體部署消防系統(tǒng)工程理論為指導(dǎo)，輔以流水法,網(wǎng)絡(luò)法施工計劃管理，確保合同的履行。在規(guī)定的工期內(nèi)完成合同，并且爭創(chuàng)工程質(zhì)量全優(yōu)，是我公司施工組織總體部署優(yōu)先考慮的目標(biāo)。為了實現(xiàn)上述目標(biāo)，我公司組織了由我公司 XXX 為項目經(jīng)理的強(qiáng)有力的項目管理班子，負(fù)責(zé)整個消防系統(tǒng)的項目管理和施工的總體協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)制訂施工項目的總體進(jìn)度計劃和階段目標(biāo)計劃。直接調(diào)動技術(shù)與管理人員，提供專業(yè)化支持，同時協(xié)調(diào)全公司各類專業(yè)管理人員，以保證對此項目的快速響應(yīng)和支持。為了實現(xiàn)上述目標(biāo)，我公司將充分發(fā)揮消防系統(tǒng)專業(yè)公司的技術(shù)特長。2)施工作業(yè)人員配置 工程預(yù)計高峰人數(shù) ： 32 名 其中，管 理 人 員： 6 名 工程技術(shù)人員： 5 名 施 工 人 員： 20 名由于工程對于人員素質(zhì)要求較高，故工程技術(shù)人員所占比重較大。 工程組織人員明細(xì)與職責(zé)說明 主要管理及技術(shù)人員明細(xì) 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 施工隊長 電工長 水工長 質(zhì)檢員 安全員工程師 XXX（水）XXX（電）預(yù)算員 XXX（水）XXX（電）文檔、材料 XXX XXX 管工施工人員： 電工施工人員： 主要管理及技術(shù)人員職責(zé)說明 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理的職責(zé)如下： ? 全面負(fù)責(zé)整個項目執(zhí)行情況 ? 商務(wù)合同決策 ? 公司人員調(diào)配? 處理與業(yè)主、上一級承包方事宜 項目副經(jīng)理 項目副經(jīng)理職責(zé)如下: ? 實施并全面履行合同，處理合同變更，協(xié)調(diào)與總包，業(yè)主，估價師的關(guān)系，接受建設(shè)單位和總包的監(jiān)督；? 協(xié)調(diào)與各分包的關(guān)系，對工程進(jìn)行總體的協(xié)調(diào)管理。? 對工程進(jìn)度，質(zhì)量和成本進(jìn)行總體控制； ? 組織工程驗收，交工和結(jié)算。? 負(fù)責(zé)項目人員組織調(diào)配，向辦事處提出人員增減計劃。? 領(lǐng)導(dǎo)制訂施工計劃，審定各種施工方案。? 對外重要文件的審定和簽發(fā)。? 考核，評定項目管理人員的業(yè)績。 系統(tǒng)技術(shù)負(fù)責(zé)工程師系統(tǒng)技術(shù)負(fù)責(zé)工程師直接向項目經(jīng)理匯報，負(fù)責(zé)如下： ? 提供工程系統(tǒng)概念可行性分析、系統(tǒng)需求分析和工程計算 ? 提供包含產(chǎn)品/系統(tǒng)特性和設(shè)備性能證明的詳細(xì)設(shè)計 ? 為系統(tǒng)需求設(shè)計審核提供技術(shù)支持 ? 為項目系統(tǒng)調(diào)試驗收提供技術(shù)支持 ? 維護(hù)和保存項目文檔、圖紙和記錄 安裝指導(dǎo)工程師直接向項目經(jīng)理匯報，負(fù)責(zé)完成項目安裝計劃，其職責(zé)如下：? 領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理有關(guān)隊伍實現(xiàn)安裝計劃，保證在時間計劃內(nèi)完成合同要 求的安裝? 保證提供有效的質(zhì)量服務(wù)? 按照確定的審核計劃和大綱，進(jìn)行安裝審核 ? 與質(zhì)保人員一起保證進(jìn)度審核符合計劃? 保證項目使用的所有測試、審核和測量設(shè)備的準(zhǔn)確性和耐久性 ? 維護(hù)和保存項目文檔、圖紙和記錄 ? 保證所有區(qū)域房間達(dá)到良好驗收標(biāo)準(zhǔn) 調(diào)試工程師直接向項目經(jīng)理報告測試和檢驗結(jié)果，主要職責(zé)如下： ? 建立調(diào)試計劃? 領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理測試隊伍，按確認(rèn)的測試協(xié)議進(jìn)行測試 ? 與質(zhì)量保證人員一起保證最后的審核符合計劃? 與客戶及質(zhì)保人員一起保證工廠/現(xiàn)場驗收測試符合計劃 ? 保證項目使用的所有測試、審核和測量設(shè)備的準(zhǔn)確性和耐久性 ? 維護(hù)和保存項目文檔、圖紙和記錄 文檔 / 合同工程師直接向項目經(jīng)理匯報，負(fù)責(zé)以下方面的工作： ? 在指定時間內(nèi)完成設(shè)備 / 原材料發(fā)貨 ? 確保設(shè)備 / 原材料符合說明書、期限和條件 ? 保證手冊、說明和有關(guān)文檔的歸檔管理 ? 保證項目使用的所有測試、審核和測量設(shè)備的準(zhǔn)確性和耐久性 ? 維護(hù)和保存項目文檔、圖紙和記錄 ? 保證所用區(qū)域房間達(dá)到良好驗收標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量監(jiān)督工程師直接向部門經(jīng)理和質(zhì)量管理經(jīng)理報告項目質(zhì)量保證計劃的管理情況，其職責(zé)如下：? 建立和維護(hù)項目質(zhì)量保證計劃? 解釋和維護(hù)項目質(zhì)量保證計劃，保證高質(zhì)量的維護(hù)項目 ? 建立項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文檔? 聯(lián)系客戶、制造商、需求的審批人四、工程計劃進(jìn)度安排與控制 工程進(jìn)度控制表會所酒店我公司計劃工期為60 天，工程開工時間為8 月25 日，考慮到會所酒店土建、機(jī)電設(shè)備安裝、裝修工程的總體進(jìn)度安排，結(jié)合消防系統(tǒng)工程自身的特點，制定出如下系統(tǒng)進(jìn)度安排表。進(jìn)度安排中主要把握以下三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：? 供貨：系統(tǒng)的供貨周期為1 個星期，結(jié)合會所酒店總體施工進(jìn)度要求，對各系統(tǒng)設(shè)備供貨時間作出具體安排，制定出詳細(xì)的交貨時間表。? 安裝：消防系統(tǒng)工程安裝，要緊密配合暖通風(fēng)水管道及設(shè)備安裝，根據(jù)不同階段勞動力需求，投入不同數(shù)量的工程人員，滿足施工進(jìn)度需求。? 調(diào)試：具備調(diào)試條件的系統(tǒng)，先完成調(diào)試。 工程進(jìn)度控制 項目進(jìn)度復(fù)核項目復(fù)核按照項目經(jīng)理的要求，進(jìn)行項目執(zhí)行進(jìn)度的審核，項目復(fù)核將至少包括如下內(nèi)容： ? 過程和狀態(tài)復(fù)核 ? 設(shè)計變更控制：設(shè)計變更是系統(tǒng)實施過程中，難以避免的問題，如何快速簡捷的處理現(xiàn)場設(shè)計變更問題，關(guān)系到預(yù)定工程進(jìn)度的實現(xiàn)。如圖為 設(shè)計變更處理流程圖，簡明表達(dá)了變更處理的程序。? 驗收測試 ? 質(zhì)量控制 月工程報告月進(jìn)度報告按以下格式提交給客戶： ? 重點 ——報告顯著成績? 進(jìn)度和狀態(tài) —— 報告相關(guān)項目執(zhí)行的進(jìn)度和狀態(tài) ? 要預(yù)先處理的問題? 預(yù)報 —— 報告下月將要進(jìn)行的事項 ? 每月需維護(hù)和更新未完成的工作項目五、工程管理 質(zhì)量保證管理 工地質(zhì)量管理實行崗位責(zé)任制項目經(jīng)理 —— 整個工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。? 代表公司履行對業(yè)主合約的責(zé)任。? 代表公司執(zhí)行對分包工程合約的責(zé)任。? 領(lǐng)導(dǎo)制訂施工計劃，審定各種施工方案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)督促實施。? 領(lǐng)導(dǎo)控制工程質(zhì)量。? 項目副經(jīng)理－－工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。? 執(zhí)行和推進(jìn)工程總進(jìn)度計劃，統(tǒng)管用料，統(tǒng)管質(zhì)量，統(tǒng)管安全。? 編制每段工作計劃，并及時調(diào)整施工方法，調(diào)整施工力量。?