【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 中小企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織領(lǐng)導(dǎo)和政策協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工業(yè)和信息化部。（二十九）建立中小企業(yè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)制度。統(tǒng)計(jì)部門(mén)要建立和完善對(duì)中小企業(yè)的分類(lèi)統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)、分析和發(fā)布制度，加強(qiáng)對(duì)規(guī)模以下企業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析工作。促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展既是一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)，也是當(dāng)前保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、惠民生的緊迫任務(wù)。各地區(qū)、各有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，結(jié)合實(shí)際，盡快制度貫徹本意見(jiàn)的具體辦法，并切實(shí)抓好落實(shí)。簽發(fā)：趙 志 勇審核：林奕 撰寫(xiě)：高明校對(duì)：王勇送：州經(jīng)貿(mào)委、市委辦、市人大辦、市政府辦、市政協(xié)辦、市紀(jì)委辦、市效能辦、王副市長(zhǎng)、張副主任、程副市長(zhǎng)、孟副主席、委領(lǐng)導(dǎo)－７－第三篇：簡(jiǎn)報(bào)第七期永固鎮(zhèn)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織簡(jiǎn)報(bào)（第7期）永固鎮(zhèn)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織領(lǐng)導(dǎo)小組2011年7月15日永固鎮(zhèn)充分利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)永固鎮(zhèn)充分利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè) 永固鎮(zhèn)充分借助遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)信息量大、傳播速度快、收看人員廣的特點(diǎn)，通過(guò)組織黨員干部和農(nóng)民群眾集中收看黨建、科技知識(shí)，力爭(zhēng)使農(nóng)村黨員干部、群眾熟練掌握一門(mén)以上致富技術(shù)，真正發(fā)揮這一平臺(tái)的突出作用。把建設(shè)學(xué)習(xí)型農(nóng)村黨組織活動(dòng)不斷引向深入。一是整合遠(yuǎn)教資源和信息文化共享工程，加強(qiáng)農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)，推進(jìn)農(nóng)村學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。定期組織農(nóng)村黨員干部進(jìn)行教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)黨的重大理論、黨在農(nóng)村的方針政策、中央關(guān)于“三農(nóng)”問(wèn)題的最新要求，拓寬發(fā)展思路，增強(qiáng)發(fā)展信心，增強(qiáng)黨性觀念，以推動(dòng)農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)和維護(hù)廣大農(nóng)村群眾的根本利益作為農(nóng)村黨員干部教育方向，利用遠(yuǎn)程教育這一資源，將中央政策及時(shí)地傳到了信息閉塞的農(nóng)村。二是搭建平臺(tái)，夯實(shí)基礎(chǔ)，為農(nóng)村學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)提供知識(shí)保障。充分利用農(nóng)村“農(nóng)家書(shū)屋”，在廣大農(nóng)村黨員中大力倡導(dǎo)多讀書(shū)、讀好書(shū)的良好風(fēng)氣。三是充分利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，著力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，為農(nóng)村學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)提供制度保障。把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為學(xué)習(xí)農(nóng)村學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，以解放思想、提升素質(zhì)為重點(diǎn)，建立健全黨員干部長(zhǎng)期受教育的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，把農(nóng)村學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的長(zhǎng)期主題，促使廣大黨員干部不斷深化對(duì)農(nóng)村學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的理解和認(rèn)識(shí)。第四篇：簡(jiǎn)報(bào)(第七期)第 7 期龍巖交通發(fā)展集團(tuán)有限公司綜合部編2010年10月10日【“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理】集團(tuán)公司開(kāi)展“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理自查自糾工作結(jié)束根據(jù)龍巖監(jiān)[2010]19號(hào)文件精神,為確保集團(tuán)“小金庫(kù)”治理工作深入有效開(kāi)展，集團(tuán)公司成立了“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各企業(yè)要根據(jù)集團(tuán)規(guī)定成立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的專(zhuān)項(xiàng)治理工作小組，制訂“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作方案。集團(tuán)就做好“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作對(duì)所屬企業(yè)提出了五點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任，確?！靶〗饚?kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作有序開(kāi)展、深入推進(jìn)。二是深刻領(lǐng)會(huì)政策，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，確?！靶〗饚?kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作落到實(shí)處、不走過(guò)場(chǎng)。三是周密部署工作，加大查處力度，確保“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作的嚴(yán)肅性。四是及時(shí)規(guī)范管理，完善長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上1杜絕“小金庫(kù)”問(wèn)題。五是完善財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)有效監(jiān)管，不斷完善國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。為強(qiáng)化各企業(yè)自查自糾效果，集團(tuán)公司“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理小組在各企業(yè)完成自查工作的基礎(chǔ)上，對(duì)所屬6家全資企業(yè)展開(kāi)了全面檢查工作。聽(tīng)取企業(yè)關(guān)于“小金庫(kù)”治理情況匯報(bào)，經(jīng)檢查各企業(yè)均按照集團(tuán)公司“實(shí)施方案”的要求開(kāi)展自查自糾工作，承諾書(shū)、總結(jié)報(bào)告、自查自糾明細(xì)表均上墻公示，同時(shí)按集團(tuán)公司專(zhuān)項(xiàng)治理進(jìn)度要求按時(shí)報(bào)送相關(guān)材料。根據(jù)各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，集團(tuán)公司“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理小組圍繞收入、支出、現(xiàn)金、銀行存款等方面進(jìn)行檢查。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)所屬6家企業(yè)未設(shè)立“小金庫(kù)”，也未接到相關(guān)案件舉報(bào)。集團(tuán)公司已向市國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送了集團(tuán)公司和所屬企業(yè)的“小金庫(kù)”自查自糾書(shū)面材料，至此“小金庫(kù)”自查自糾工作結(jié)束?！窘M織人事】集團(tuán)公司中層管理人員公開(kāi)競(jìng)聘上崗為深化集團(tuán)內(nèi)部人事制度改革，規(guī)范集團(tuán)公司選人、用 人機(jī)制，推進(jìn)集團(tuán)公司人才隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)市國(guó)資委有關(guān)精 神，經(jīng)研究，決定在集團(tuán)公司內(nèi)部公開(kāi)選拔5名中層管理人員。集團(tuán)公司制定并研究通過(guò)了《龍巖交通發(fā)展集團(tuán)有限公司中層管理崗位競(jìng)聘實(shí)施方案》，根據(jù)《龍巖交通發(fā)展集團(tuán)有限公司中層管理崗位競(jìng)聘實(shí)施方案》（龍交發(fā)[2010]71號(hào)），經(jīng)公開(kāi)報(bào)名、競(jìng)聘演說(shuō)、資格要素打分、綜合測(cè)評(píng)、公示等程序，結(jié)合競(jìng)聘者的工作經(jīng)歷、崗位歷練等情況，經(jīng)研究，蘭寶英同志任公司綜合部主任、李志堅(jiān)同志任公司黨群工作部主任、張永同志任公司工程管理部經(jīng)理、陳家育任公司投資管理部副經(jīng)理（主持工作）、李金梅任公司財(cái)務(wù)審計(jì)部負(fù)責(zé)人。至此，集團(tuán)公司中層管理崗位競(jìng)聘工作圓滿(mǎn)結(jié)束?！卷?xiàng)目進(jìn)展】“閩西交易城二期”項(xiàng)目閩西裝飾建材市場(chǎng)：除空中花園外，整體工程全部收尾，商家同步進(jìn)行商品陳列，籌備國(guó)慶開(kāi)業(yè)慶典工作正按計(jì)劃落實(shí)。九月份完成投資6000萬(wàn)元。閩西機(jī)電五金市場(chǎng)：辦理完成房屋竣工并交付購(gòu)房戶(hù)二次裝修，正按計(jì)劃落實(shí)國(guó)慶節(jié)開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)。九月份完成投資2200萬(wàn)元。交易城物流中心：B地塊主體結(jié)構(gòu)