理論中心組學習發(fā)言提綱(編輯修改稿)
2024-10-13 19:43 本頁面
【文章內容簡介】 人的浩然正氣。通過學習，增強干部的紀律觀念、黨性原則和廉政作風，強化廉政意識。日常工作中，堅決把黨風廉政建設作為部門的重要工作來抓，要求干部轉變作風，加強自律，自覺做到遵紀守法，情趣健康，謹慎交友提高拒腐防變能力，努力把部門打造成公道正派、銳意創(chuàng)新、紀律嚴明、團結和諧的模范部門。（二）把握重點，抓住關鍵，深入推進部門廉政風險防范管理工作。在廉政風險防范工作中，切實做到與業(yè)務工作緊密結合，在實踐中不斷修正風險點及防范措施。要求部門要緊緊抓住“找、防、控”三個環(huán)節(jié)，從思想道德風險，制度機制風險，崗位職責風險三個方面查找風險點，確定“干部選拔任用、黨費收繳管理，工資審批”等多個風險點，按照“高、中、低”三個等級進行評定。日常工作中，嚴格按照廉政風險防范管理工作的有關要求，做好防范工作，作為部門負責人，我時刻嚴格要求自己，按照“一崗雙責”的要求把廉政工作放在重要位置。（三）健全決策機制和責任機制，提高執(zhí)行力水平和意識。正確決策是正確執(zhí)行的基礎，是各項工作成功的重要前提。提高執(zhí)行能力首先要提高行政決策能力，充分發(fā)揮總攬全局協(xié)調各方的領導核心作用，樹立科學決策觀念，建立健全重大問題集體決策制度，完善決策方式，規(guī)范決策程序。強化決策責任，保證決策的正確有效。為此，要求部門要堅持每周一次的辦公會和例會制度，對部門的工作熱難工作以及各項決策進行討論，集體決策，充分發(fā)揚民主，一旦形成決議就嚴格按照限時辦結制的要求執(zhí)行，不打折扣，執(zhí)行中注重明確任務，分清責任，使部門工作人員能夠更好的各司其職，各盡其責，相互配合，推動各項工作有力、有序、有效地開展。（四）健全督導和激勵機制，提高執(zhí)行效率，嚴肅執(zhí)行紀律。要嚴格重視部門督導工作、充分發(fā)揮督查工作在決策執(zhí)行中的重要作用，要求部門班子在工作中帶頭承擔責任，帶頭勇挑重擔，帶頭真抓實干，切實把工作抓到位、抓到底、抓出成效；同時，建立激勵機制，激發(fā)各級干部的工作熱情，強化他們正確的行為，引導他們的奮斗目標，把他們的潛能變成顯能，進一步變成領導工作的效能，使整個政府系統(tǒng)自上而下形成良好的工作氛圍，推進執(zhí)行力明顯提升。（五）加強領導，抓好落買，確保兩項工作取得實實在在的成效。政府部門是服務干部，服務黨員，服務人才的部門，因此上述工作顯得尤為重要，作為政府副縣長，我?guī)ь^學習，嚴格按照文件要求，對各項工作的完成情況，定期抽查，督導，確保工作順利，有效開展。部門領導和其他班子成員也積極配合開展工作，層層督促，層層推進。下一步的工作中，我將把向楊善洲同志學習活動，作為當前和今后一個時期的重要政治任務，與當前的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，執(zhí)行力提升年活動和廉政風險防范管理工作緊密結合，一同抓好，抓實，抓出成效。第三篇：中心組學習發(fā)言提綱中心組學習發(fā)言提綱按照集團公司黨委中心組學習安排，我利用?國慶、中秋?節(jié)假日休息時間，認真學習了黨內政治生活的若干準則、習近平關于黨風廉政和反腐敗斗爭論述摘編以及?兩學一做?學習教育常態(tài)化制度化等相關內容，并收看了電視專題片《巡視利劍》。一、感受通過對以上內容的學習，我的總體感受是：以習近平同志為核心的黨中央，在全面推進從嚴治黨方面，體現(xiàn)了政治高度、實施力度和常態(tài)化三大特點。一是認識有高度。全面從嚴治黨，是新一屆中央領導集體治國理政最鮮明的特征，也是一個最大亮點。它既是?四個全面?戰(zhàn)略布局的重要組成部分，又在其中處于關鍵地位，是其他?三個全面?的重要保證?？倳洶讶鎻膰乐吸h放在關系黨的生死存亡這樣的歷史新高度來認識和安排部署，體現(xiàn)了黨中央對黨的自身建設的足夠重視。二是落實有力度。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央，堅持反腐敗無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍。據(jù)統(tǒng)計，截止2017年8月，十八屆中央委員會成員中，已有34人落馬，其中第四篇：中心組學習發(fā)言提綱中心組學習發(fā)言提綱當前，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變，已經(jīng)成為大家的共識。對濮陽來講，面臨興衰進退的關鍵節(jié)點，必須以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，切實結合我市實際，順應大勢、加快發(fā)展，破解難題、推動發(fā)展，搶抓機遇、促進發(fā)展。一、進一步引導干部轉變領導方式，加快發(fā)展方式轉變 加快發(fā)展方式轉變說起來很簡單、很輕松，但是真正做起來卻不容易。講領導方式轉變，就我市來講，首先要從四大班子領導干部轉變開始，我們要思考自己轉什么、怎么轉，轉成什么樣？從問題層面上講，轉變領導方式，既是一個理念上的問題，體現(xiàn)在思想解放、觀念轉變上，更是一個實踐中的問題，體現(xiàn)在具體工作、一言一行上。如果我們每一個領導干部都能以自己的實際行動體現(xiàn)著領導方式的轉變，發(fā)揮領導干部的示范帶頭作用，營造一個加快發(fā)展方式轉變的良好環(huán)境，進而影響到經(jīng)濟社會發(fā)展的各個領域，就一定能有力推動經(jīng)濟發(fā)展和加快經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變進程。實現(xiàn)領導方式轉變的關鍵是開拓創(chuàng)新。隨著市場經(jīng)濟的不斷完善和深入發(fā)展，各級領導干部必須不斷解放思想、轉變觀念，善于按照市場經(jīng)濟規(guī)律推動發(fā)展、引領發(fā)展。客觀講，加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式是一項艱巨而繁重的任務，面臨著許多新情況新問題，沿用過去的老辦法不行，簡單地照搬照抄外地經(jīng)驗也不行。這就要求我們各級領導干部一定要站1在全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識到用領導
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