【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 未學(xué)過(guò)的物業(yè)管理知識(shí)，讓我深深地了解到服務(wù)的無(wú)窮價(jià)值和無(wú)窮的魅力，同時(shí)也深深體會(huì)到一線安全工作的重要性。班長(zhǎng)這次很榮幸的參加了公司群眾組織的班長(zhǎng)競(jìng)聘，在此非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我自己學(xué)習(xí)鍛煉提升一次生存能力的機(jī)會(huì)。以下是我對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)以及對(duì)做好安全班長(zhǎng)工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：一、對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)不僅僅效益是經(jīng)濟(jì)效益的好壞，更取決于安全風(fēng)險(xiǎn)保障，安全工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的只此一家作用，安全工作一直是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的工作。安全管理最基本的目的是保護(hù)人人身安全的生命和財(cái)產(chǎn)，要因而公共安全工作必須牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針。事故是可以避免和公共安全的，傷亡事故與安全是以對(duì)永恒永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預(yù)防思想工作，堅(jiān)持“讓教育在教訓(xùn)之前，讓行政管理在處理之前”的安全理念，變小目標(biāo)管理為過(guò)程管理，從源頭消除安全隱患。二、做好安全班長(zhǎng)管理工作的思路以身作則，對(duì)全班工作安排，做到人性化管理。作為班長(zhǎng)在要求隊(duì)員小事做到的事情，首先自己要能做到，要為他們做好先鋒奮發(fā)作用。在平時(shí)的工作生活中，多找隊(duì)員談心，以掌握他們的思想動(dòng)態(tài)。將自己的管理這種方式拿出來(lái)與他們交流，尊重他們提出擬出的建議和意見(jiàn)，對(duì)隊(duì)員合情合理提出的不合理管理方式加以合理化改進(jìn)。全方位了解隊(duì)員，把隊(duì)員移到最合適的崗位，以取長(zhǎng)補(bǔ)短。落實(shí)安全管理管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理管理保護(hù)措施一個(gè)隊(duì)伍的工作好與壞從執(zhí)行上可以體現(xiàn)出來(lái)，執(zhí)行力度到位緊跟著工作也能很好搖搖晃晃的落實(shí)到位，可以說(shuō)再好的管理沒(méi)有執(zhí)行或執(zhí)行力度不，那么一切等于零。因此作為安全班長(zhǎng)要時(shí)刻提醒隊(duì)員遵守公司各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)格軍事訓(xùn)練提高服務(wù)質(zhì)量安全隊(duì)員的共同組成形象就代表著股份公司的形象，在提供服務(wù)中隊(duì)員的素質(zhì)高低中會(huì)直接影響公司的形象好壞！一個(gè)隊(duì)伍通過(guò)軍隊(duì)一樣訓(xùn)練而實(shí)行半軍事化管理。因此，對(duì)安全隊(duì)員的軍事素質(zhì)的要求非常高的，做為安全班長(zhǎng)帶領(lǐng)隊(duì)員堅(jiān)持實(shí)行每周三次以上的軍事訓(xùn)練，同時(shí)把所學(xué)到的軍事素質(zhì)運(yùn)用到平時(shí)的工作中教育工作急著，從而提高安全隊(duì)伍的誠(chéng)信度。對(duì)全班消防知識(shí)，禮節(jié)禮儀，突發(fā)性事件等操作的培訓(xùn)消防工作在各個(gè)企業(yè)是不可忽視的一個(gè)各個(gè)環(huán)節(jié)重要的環(huán)節(jié)。它人身安全關(guān)系到業(yè)主和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全保障。那就要求我們每一個(gè)職責(zé)消防員熟悉消防，懂消防，只有這樣才能有效防范消防防控事故發(fā)生。通過(guò)培訓(xùn)，使隊(duì)員了解消防安全的突發(fā)突發(fā)性和重要性，以及消防基本常識(shí)，設(shè)施設(shè)備？使用和保養(yǎng)。并保證事件突發(fā)時(shí)能夠想要丁寧不亂，由秩有序的需要進(jìn)行處理，盡量減少損失。禮儀是華夏民族傳統(tǒng)美德的傳統(tǒng)美德，禮節(jié)，禮儀是我們工作中必不可少的一種交流，也是人文進(jìn)步的一種表現(xiàn)。做物業(yè)管理提供服務(wù)更是禮儀的實(shí)踐者，也是工作中道德素質(zhì)的體現(xiàn)。通過(guò)培訓(xùn)使隊(duì)員在思想上，行動(dòng)上，工作上，對(duì)禮儀有一種新的認(rèn)識(shí)，了解禮節(jié)的重要性。從而使禮儀隊(duì)長(zhǎng)時(shí)刻注重禮節(jié)禮貌，做到微笑服務(wù)，體現(xiàn)出我們物業(yè)管理品牌和工作形象。突發(fā)事件是指沒(méi)有預(yù)見(jiàn)性的空難事件自然意外事件。這種事件急，破壞性大，如果不及時(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)和處理，有可能造成不必要的損失。通過(guò)培訓(xùn)，使了解突發(fā)事件的`及時(shí)性和危害性，以及如何心腦血管和控制，避免事件發(fā)生，減少財(cái)產(chǎn)損失。加強(qiáng)宿舍內(nèi)務(wù)管理做為班長(zhǎng)，一定要嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度和宿舍英國(guó)公司管理規(guī)章來(lái)落實(shí)，隨時(shí)監(jiān)督宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，要起到帶頭的作用。俗話說(shuō)：外看形象，內(nèi)看宿舍。被子的疊放，物品的擺放，衣服的晾曬等各項(xiàng)內(nèi)務(wù)都要做到整齊劃一，時(shí)刻統(tǒng)一農(nóng)林部衛(wèi)生，營(yíng)造一定良好的內(nèi)務(wù)狀況。做好隊(duì)員的思想工作，及匯報(bào)工作多好隊(duì)員溝通談心，了解隊(duì)員的思想情況，而全心全意的解決隊(duì)員工作概略和生活中所的難處，促使隊(duì)員沒(méi)有后顧之憂，以便全身心的投入到工作中。三、總結(jié)人人都有志向，人人都是積極主動(dòng)的為他人服務(wù)。我們只有不斷實(shí)踐，才能形成良好的風(fēng)范，才能使我們安全隊(duì)伍這個(gè)集體不斷前進(jìn)，不斷的取得勝利，從勝利以步步走向巔峰！關(guān)于競(jìng)選班長(zhǎng)的講話稿9尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：你們好！今天，我能在這里參加班長(zhǎng)競(jìng)選，我非?？鞓?lè)。雖然我以前沒(méi)有參加過(guò)班長(zhǎng)競(jìng)選，但是這一次我想試一試，我想通過(guò)這個(gè)時(shí)機(jī)好好的鍛煉一下自己，希望同學(xué)們相信我，如果有時(shí)機(jī)我一定會(huì)當(dāng)好這個(gè)職位，會(huì)盡到這個(gè)職位的職責(zé)。假設(shè)我當(dāng)上了班長(zhǎng)，我會(huì)團(tuán)結(jié)其他的班干部，與他（她）們同心協(xié)力的管好我們的五班，管理好我們的班級(jí)，為班級(jí)爭(zhēng)取榮譽(yù)；我會(huì)組織那些學(xué)習(xí)優(yōu)秀的同學(xué)幫助那些成績(jī)的同學(xué)，讓同學(xué)們提高自己的39。成績(jī)；我會(huì)讓同學(xué)們互相交流，讓他（她）們?nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短各自吸取別人的優(yōu)點(diǎn)也讓別人學(xué)習(xí)他（她）的優(yōu)點(diǎn)；我還會(huì)成為老師和同學(xué)們溝通的橋梁，把同學(xué)們的意見(jiàn)告訴老師，把老師的意見(jiàn)告訴同學(xué)們，去跟他（她）們相互溝通，讓班級(jí)成為一個(gè)和諧美好的班級(jí)。假設(shè)我落選了班長(zhǎng)，那肯定證明我還有很多缺乏，我會(huì)再更加的努力，讓同學(xué)們和老師們都能重新接納我，讓我下次在競(jìng)選。在這期間，我會(huì)更加的努力在各方面都盡自己的全力做到最好，做到十全十美。希望同學(xué)們能夠投我一票，讓我當(dāng)上班長(zhǎng)這個(gè)職位，謝謝大家。關(guān)于競(jìng)選班長(zhǎng)的講話稿10尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：大家好。感謝大家提供給我的機(jī)會(huì)，我很榮幸能在一個(gè)學(xué)期之后再次站在這里，今天，我要競(jìng)選的職位是班長(zhǎng)。上個(gè)月，我在班級(jí)群里問(wèn)大家“我有什么缺點(diǎn)?”時(shí)，有人馬上回復(fù)說(shuō)：“潮男哥還有什么缺點(diǎn)?！逼鋵?shí)，我知道事實(shí)并非如此，而且在過(guò)去的一個(gè)