【文章內(nèi)容簡介】 ，有一部分包抓的村和去年下派第一書記的村不一致，而且第一書記所聯(lián)系的貧困戶和一般戶也都不在所任的村上，加重工作負擔。一個村的貧困戶有的有兩三個單位的人員包抓，單位和單位之間的差異，導致扶貧力度、政策也不一樣，有的慰問，有的送生產(chǎn)物資，有的什么也沒有，同為一個村的貧困戶享受的待遇不同，無形中又產(chǎn)生新的矛盾，加大鎮(zhèn)村兩級工作負擔。四、幾點建議一是整合各方資源，切實增強“第一書記”工作合力?？h上各部門要在政策、資金、人力等多方面向“第一書記” 任職村傾斜，對“第一書記”既要從嚴要求、從嚴管理，又要在政治上、生活中主動關心愛護，幫助解決資金投入、物資幫扶、項目信息等問題。二是加強對第一書記領導。鎮(zhèn)黨委既要抓好第一書記的管理，在工作上對給與指導和支持，生活上給予關心和愛護。又要引導農(nóng)村干部群眾正確認識“第一書記”的工作職能和角色定位，發(fā)揮好第一書記對全村工作的指導、協(xié)調(diào)和服務作用，對村里的工作要善于抓重點。鎮(zhèn)黨委要定期召開第一書記與下派村干部的聯(lián)系會議，讓雙方多交流、多溝通、多配合，努力為他們開展工作創(chuàng)造良好條件。三是強化培訓指導，著力提升“第一書記”解決實際問題的能力。加強對第一書記的任職培訓，采取組織觀看電教片，“第一書記”交流討論等方式，豐富“第一書記”農(nóng)村工作技巧，熟悉涉農(nóng)政策和法律法規(guī)等方面的知識，掌握基層工作的方式方法，增強抓黨建、保穩(wěn)定、促發(fā)展的能力?？h上主管部門應通過建立、微信交流圈等形式，讓第一書記可以交流平時的工作、生活，分享工作成果。四是加強考核管理。全面落實“選派第一書記到村任職期間必須和派出單位工作脫鉤，保證其到所派村的工作精力和時間，其下派期間的福利待遇必須明確由原派出單位承擔并解決，為第一書記提供工作支持”。加強對派出“第一書記”的單位的日常工作考核，考核結果作為派出單位領導班子年度工作實績的重要內(nèi)容。五是強化督查?？h委“第一書記”辦公室應采取定期督查、隨機抽查、實地查看的方式，及時檢查了解“第一書記”駐村工作情況，總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，指導改進面上工作。建立定期通報制度，及時通報工作進展情況，對不負責任、消極應付的予以通報批評。督促檢查選派“第一書記”在選派期間的補貼待遇發(fā)放情況，對派駐在交通條件差不通班車村的“第一書記”的交通補助應當給予適當補助，以確保派駐到那里的“第一書記”安心開展工作。六是加強宣傳。充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡等媒體，對選派干部到村任黨組織“第一書記”工作進行廣泛宣傳。注重發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、樹立典型、宣傳典型，及時總結選派工作中的好做法、好經(jīng)驗，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。同時應定期召開第一書記聯(lián)系會議，給大家一個互相交流互相學習的工作平臺，共同促進工作。第二篇：社區(qū)第一書記任職工作調(diào)查報告關于對東旺家莊社區(qū)有關情況的匯報各位領導：首先歡迎市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級領導蒞臨東旺家莊社區(qū)檢查指導工作。按照有關要求，我把工作組到社區(qū)任職工作開展情況向各位領導作一簡要匯報：一、工作組駐點情況4月28日上午縣委歡迎會后，下午我們立即進駐社區(qū)開展工作，工作組進駐社區(qū)受到紅安縣委、縣府、紅安鎮(zhèn)黨委、政府、正王辦事處和東旺家莊社區(qū)各級領導以及紅安縣有關部門的大力支持、關照和關心。工作上，提供了優(yōu)良的學習工作環(huán)境和條件，生活上，給予了無微不至的關懷照顧，在此我們表示衷心地感謝。二、工作開展情況4月28日下午，進駐社區(qū)后，工作組二人與社區(qū)兩委班子成員及有關人員采取座談、交流、走訪、實地查看等多種形式進行了為期三至四天的調(diào)研活動，期間，拜訪、走訪了社區(qū)老領導、老黨員、老同志及部分社區(qū)居民，請教、咨詢了市發(fā)改委、市規(guī)劃局有關領導，了解有關規(guī)劃編制的相關情況。為盡快摸清社區(qū)基本情況，抓緊開展工作打下良好基礎。東旺家莊社區(qū)位于紅安縣城北郊城鄉(xiāng)結合部，地理和交通位置十分優(yōu)越，行政隸屬紅安鎮(zhèn)。社區(qū)總面積約900畝，其中，住房占用約300畝，工業(yè)用地約500畝，耕地約100畝；社區(qū)居住人口約3000人，其中，原居住人口350戶，1025人，外來人口約2000人；社區(qū)黨員33名，其中，建國前老黨員3名，村民代表18名。社區(qū)居民約50%在周邊企業(yè)打工、務工，30%在東旺農(nóng)貿(mào)市場及村居自主經(jīng)營，2009年 1社區(qū)居民人均收入9200元。2008年，社區(qū)投資1500萬元，建成文誠農(nóng)貿(mào)市場，該市場占地面積70畝，容納商戶800戶，年營業(yè)額約5億元，社區(qū)年收入約120萬元，其中約60萬元用于老年人社會保障及居民福利性支出。2009年，計劃投資約300萬元，建設集幼兒教育、醫(yī)療衛(wèi)生、文體活動、學習教育和社會治安于一體的多功能服務中心，目前項目正在建設中。三、初步工作思路通過近幾天的調(diào)查了解，經(jīng)與社區(qū)兩委班子商議，初步形成如下工作思路：（一）擬2010年5月底前，完成社區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展布局結構建設規(guī)劃編制工作；（二）為完善社區(qū)基礎設施建設，改善社區(qū)環(huán)境居住條件，強化社區(qū)服務功能，提升社區(qū)層次水平，擬著手辦理居民關心的幾件重要事情：助推社區(qū)服務中心建設；配合縣政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，協(xié)調(diào)水利、環(huán)保等部門整治社區(qū)污水河；提升改造文誠農(nóng)貿(mào)市場，規(guī)范市場管理；配合協(xié)調(diào)有關部門徹底解決社區(qū)居民用水問題；為方便社區(qū)居民生活，積極協(xié)調(diào)引進超市和銀行網(wǎng)點。以上匯報如有不當，請批評指正。二○一○年五月六日第三篇：選派第一書記村干部群眾的調(diào)查報告縣委組織部：本街道除三里橋村安排有第一書記駐村外，其余的村均未安排第一書記駐村。為掌握駐村第一書記工