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正文內(nèi)容

經(jīng)濟責(zé)任審計述職報告20xx11(編輯修改稿)

2024-10-13 19:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 要匯報。一、不斷加大教育投入,全面改善辦學(xué)條件。一是以兩項督導(dǎo)評估為契機,爭取財政投入按時足額到位。20xx年以來,我們以迎接省、市兩項督導(dǎo)評估為契機,積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教育的困難,使得我區(qū)在財力十分有限的情況下,區(qū)財政對教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光20xx年20xx年,%,%,確保了教育經(jīng)費的 “兩個比例”、“三個增長”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力,我局積極鼓勵社會力量投資辦學(xué),致力發(fā)展民辦教育。近年來,由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園,如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。目前,全區(qū)民辦學(xué)校(幼兒園)總數(shù)達(dá)到64所,在校學(xué)生(幼兒)達(dá)到14000多人,民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強硬件。為把公辦學(xué)校做大做強,我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。20xx年以來,吸納社會資金1560多萬元,完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù),徹底消除了D級危房。二、三、四中3所高中學(xué)校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元,建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實質(zhì)性進(jìn)展,今年投資600多萬元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項目建成后,城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。二、圍繞體制機制創(chuàng)新,不斷深化各項改革。改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財政辦出大教育,改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財政雖小,但通過率先課改創(chuàng)新教育特色。20xx年,我區(qū)作為全省第一批新課改實驗區(qū),局里就優(yōu)先安排了60多萬元專項資金,對3000多名教師進(jìn)行了通識培訓(xùn),組織近300名青年骨干教師外出學(xué)習(xí)交流課改經(jīng)驗,先后有12個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨具特色。 20xx年,全省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場研討會在婁星區(qū)召開。20xx年,婁星區(qū)被教育部確定為“全國校本教研制度建設(shè)基地”。近3年來,有21名教師在全國、全省各類教學(xué)比武中獲一等獎,89名學(xué)生在全國、全省各類競賽中獲一等獎,我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育集體一等獎。成人學(xué)校堅持市場導(dǎo)向,致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民,目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財政雖小,但通過“精兵簡政”激發(fā)全員活力。從20xx年起,全面實行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制,徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”,切實增強了行政干部和教職員工的競爭意識、責(zé)任意識和效率意識。目前,全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師580人,轉(zhuǎn)崗分流教師32人,并全部清退代課教師和臨時工。全區(qū)106名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生,30名優(yōu)秀教師走上行政崗位,24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財政雖小,但通過體制改革提高資金效益。20xx年,我局在全市率先建立了教育資金管理中心,這不僅大大縮短了教育資金的運轉(zhuǎn)周期,而且大幅節(jié)約了公務(wù)費支出成本,切實提高了教育資金的使用效益。20xx年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費支出只有313萬元,比20xx年的1062萬元節(jié)減749萬元。同時,為有效減少教育管理層級,節(jié)省行政成本,20xx年至20xx年,我局采取先行試點、分期分批的方式,在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學(xué)區(qū),原學(xué)區(qū)的管理職能由所在地中學(xué)或中心小學(xué)承擔(dān),45名行政人員重新回到教育教學(xué)第一線。任職以來,我盡職盡責(zé),做了一些工作,取得了一定成績,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在工作中求穩(wěn)意識重和機關(guān)制度建設(shè)抓得不緊,還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象。今后的工作中,我會逐步克服存在的不足之處,并加以解決,以更進(jìn)一步推動工作,加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。經(jīng)濟責(zé)任審計述職報告2我叫XXX,現(xiàn)年50歲,中共黨員,我從20xx年擔(dān)任中保鎮(zhèn)桐升社區(qū)支部書記兼主任,負(fù)責(zé)社區(qū)全面工作。20xx年至今,我社區(qū)經(jīng)濟社會快速推進(jìn),健康發(fā)展。兩年多來,在中保鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)全社區(qū)廣大干部群眾解放思想、攻堅克難、真抓實干,全社區(qū)經(jīng)濟建設(shè)取得了長足發(fā)展,現(xiàn)將個人任期內(nèi)的工作報告如下:一、工作目標(biāo)完成情況。目前,社區(qū)有83名正式黨員,這兩年來,發(fā)展新黨員3人,預(yù)備黨員1人,還培養(yǎng)了5名積極分子正在向黨組織靠攏。加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,20xx年初,被評為全省示范鎮(zhèn),第三季度被評為眉山市十佳場鎮(zhèn)。通過社區(qū)干部、執(zhí)法隊、保潔人員和全體居民的共同努力,20xx年第三季度,中保鎮(zhèn)被評為優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn),第四季度被評為十佳優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn),這與中保鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和我們社區(qū)干部的努力密不可分。強化社區(qū)綜治維穩(wěn)工作,做到了零上訪、調(diào)解率100%。深化計劃生育政策,兩年來,征收社會撫養(yǎng)費18余萬。認(rèn)真落實貫徹各項惠民、民生工程,1644人參加新農(nóng)保,%。配合鎮(zhèn)政府完成中保商貿(mào)街桐升社區(qū)7組土地征用“兩費”和地面附作物補償工作以及房屋拆遷、安置工作。商貿(mào)街總投資2500萬元,修建工作正在順利進(jìn)行當(dāng)中,預(yù)計20xx年10月份全面完工。20xx年8月,配合鎮(zhèn)政府完成了引水入鎮(zhèn)工程,打造出了悟達(dá)廣場獨具特色的水系景觀。完成了社區(qū)天然氣管道的安裝工作,為實現(xiàn)社區(qū)居民能用上天然氣的愿望奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)已進(jìn)入入戶登記和安裝準(zhǔn)備工作階段。今年,我們還完成了自來水廠到戶的管道安裝工作,分管道已安裝完畢,即將讓居民用到健康衛(wèi)生的水源。配合移動公司在社區(qū)的范圍內(nèi)安裝網(wǎng)線,為居民能用到高速的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供了方便。配合電管站完成了10萬伏和35萬伏的電路改造征地和安裝工作。關(guān)于修建社區(qū)公墓已經(jīng)召開了居民代表大會,形成了決議,完成了規(guī)劃、設(shè)計和預(yù)算工作。1以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)為契機,兩年內(nèi)預(yù)計新增農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積300畝,實際完成了土地流轉(zhuǎn)650畝,加大了蔬菜種植力度和制種播種面積。1認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)土地綜合治理開發(fā)項目,完成了社區(qū)5組耕作道修建和溝渠的整治工作3公里。1為了提高居民收入,解決部分中高齡居民的就業(yè)問題,社區(qū)5組新辦了華盛食品加工廠。120xx年,引進(jìn)了成都旭耀公司在場鎮(zhèn)新辦旭中皮鞋廠,解決了部分留守兒童無人照顧的問題,現(xiàn)在職員工兩百余人。為實現(xiàn)社區(qū)目標(biāo)成立了社區(qū)理財小組,制定了財務(wù)公開制度,每季度在公開欄內(nèi)公布居務(wù)公開季度報表。二、重大經(jīng)濟決策情況。實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理社區(qū)全覆蓋,實行居民一事一議,各組按時繳納了衛(wèi)生費并修建居民垃圾處理池10個,建立長效機制,各組安排12名保潔人員,對社級道路和溝渠、房前屋后定期進(jìn)行整理,保證垃圾清運。競買原平樂村村公所。經(jīng)社區(qū)兩委和平樂村兩委決定,競賣元平樂村村公所,之后召開了居民代表會議和張貼競買公告,有3人報名,公開競買。(大寫:壹拾叁萬元整)。三、依法理財,有效管理。20xx年5月至20xx年3月30 日,社區(qū)總收入1681244元。重要收入來源是政府下?lián)艿霓k公經(jīng)費,農(nóng)戶和機關(guān)單位衛(wèi)生費的收取,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費等。主要支出情況是社區(qū)組長的工資,城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),購買辦公用品,廣場管理和維護(hù),道路硬化,溝渠整治等??傊?,在過去的兩年多里,資金在工作上雖說取得了一些成績,但成績的取得靠大家的團結(jié)、支持,功勞是屬于大家的,而我的工作中還存在諸多不足,主要表現(xiàn)為:一是工作方法不夠成熟,創(chuàng)新工作方式有待提高,二是辦事風(fēng)風(fēng)火火,有時有急于求成的現(xiàn)象;三是對同志們的疾苦關(guān)心不夠;來年繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點克服不足,更加扎實的做好各項工作。以上是我對20xx年以來的經(jīng)濟責(zé)任情況匯報,如有不妥之處,請批評指正。經(jīng)濟責(zé)任審計述職報告3根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強村級財務(wù)管理確保村“兩委”換屆工作順利進(jìn)行的通知》(臨農(nóng)發(fā)118號)要求,受板橋鎮(zhèn)政府委托,鎮(zhèn)經(jīng)管站成立由宋乾龍任組長、張帥任副組長、閆婕妤、鄭曉鈺、李揚為成員的審計組,于20xx年10月9日至11月30日,對你村20xx年11月1日至20xx年11月30日的財務(wù)進(jìn)行了任期經(jīng)濟責(zé)任專項審計,審計情況報告如下:一、基本情況板橋村共有11個村民小組,633戶,2246人,勞動力1302人,耕地6345。9畝。20xx年全村經(jīng)濟總收入6056。1萬元,農(nóng)民人均純收入11972元。本次審計共稽核存根201本,查閱記賬憑證111本,賬簿6本。在本屆任期內(nèi),村兩委班子強化措施、狠抓落實,在引導(dǎo)群眾大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,推進(jìn)社會事業(yè)全面進(jìn)步的基礎(chǔ)上,多方爭取、量力而行,加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷改善群眾生產(chǎn)生活條件,其中:20xx年襯砌渠道3。5公里,架設(shè)葡萄長廊109戶;20xx年修建污水站1座,架設(shè)污水管道3。6公里,架設(shè)路燈100盞,硬化道路5公里,襯砌渠道3公里,建設(shè)鄉(xiāng)村大舞臺一處及文化長廊20米;20xx年硬化道路8公里,加固直河防洪壩8公里,并修建46道截水墻。任期內(nèi)村兩委班子注重黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷完善農(nóng)村“三資”管理制度,狠抓村級事務(wù)規(guī)范化管理,為全村和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了有效保證。二、審計主要內(nèi)容(一)村集體資金管理使用情況板橋村20xx年11月至20xx年11月總收入4972416。18元。主要包括:(1)財政撥入的村級轉(zhuǎn)移支付資金55000元,其中20xx年財政撥入的村級轉(zhuǎn)移支付資金10000元,20xx年財政撥入的村級轉(zhuǎn)移支付資金13500元,20xx年財政撥入的村級轉(zhuǎn)移支付資金18000元,20xx年財政撥入的村級轉(zhuǎn)移支付資金13500元。(2)玉米制種勞務(wù)費收入347175元,其中20xx年玉米制種勞務(wù)費收入147500元,20xx年玉米制種勞務(wù)費收入49000元,20xx年玉米制種勞務(wù)費收入150675元。(3)上級單位撥款、補貼、資助、捐贈及借款貸款和利息收入1267971元,其中20xx年補助收入135036元,20xx年補助收入238285元,20xx年補助收入336950元,20xx年補助收入557700元,(4)發(fā)包及上交收入10060。39元,其中20xx年發(fā)包及上交收入94800。9元,20xx年發(fā)包及上交收入5803元。(5)其他收入3249168。89元,其中20xx年其他收入341608。5元,20xx年其他收入309320元,20xx年其他收入417923。4元,20xx年其他收入2180316。99元。(6)自籌款收入43040。9元。板橋村20xx年11月至20xx年11月總支出4831104。65元。主要包括:(1)管理費用700210。27元,其中20xx年管理費用116471。23元,20xx年管理費用155265。29元,20xx年管理費用367485。66元,20xx年管理費用60988。09元。(2)村社干部玉米制種勞務(wù)費支出106137元,其中20xx年村社干部玉米制種勞務(wù)費支出49837元,20xx年村社干部玉米制種勞務(wù)費支出49000元,20xx年村社干部玉米制種勞務(wù)費支出51400元。(3)其他支出4004755。38元,其中20xx年其他支出148726。46元,20xx年其他支出282580。7元,20xx年其他支出812248。2元,20xx年其他支出2761200。02元。(4)固定資產(chǎn)2元。債權(quán)無變化,債務(wù)新增100000元,新增固定資產(chǎn)20002元,其中20xx年購4張辦公桌2280元,購裝訂機一套500元,車棚,棋桿6240元,綜合服務(wù)站柜臺4800元,買鎖子費用620元。20xx年會議室幕布款2782元,照相機費用2600元,鼓800元。核銷固定資產(chǎn)106635。64元。(二)玉米制種款結(jié)算與發(fā)放情況20xx年張掖玉源公司向板橋村兌付玉米種子款15545244。99元;板橋村向農(nóng)戶發(fā)放種子款15552418。4元,其中:轉(zhuǎn)賬14818327。8元、親本526845。6元、農(nóng)藥款75745元、化肥款50960元、地膜58500元、罰款22040元,多發(fā)種子款11477。31元。20xx年張掖玉源公司向板橋村兌付玉米種子款10848277。47元;板橋村向農(nóng)戶發(fā)放種子款10849511。47元,其中:轉(zhuǎn)賬10166173。68元、親本393856。79元、農(nóng)藥款111016元、地膜155025元、罰款23440元,多發(fā)種子款1234元。20xx年張掖綠源公司向板橋村兌付玉米種子款12062854。5元,20xx年張掖玉米原種場公司應(yīng)向板橋村兌付玉米種子款2845366。3元,20xx年自交系應(yīng)向板橋村兌付玉米種子款156820。9元,共計兌付15065041。7元;板橋村向農(nóng)戶發(fā)放種子款15065683。51元,其中:轉(zhuǎn)賬14582461。18元、親本483222。33元,多發(fā)種子款641。81元。(三)玉米制種勞務(wù)費管理使用情況20xx年板橋村收到玉源公司玉米制種勞務(wù)費147500元,實際發(fā)放村社干部玉米制種勞務(wù)費49837元,無違規(guī)行為發(fā)生。20xx年板橋村收到玉源公司玉米制種服務(wù)費49000元,實際發(fā)放村社干部玉米制種勞務(wù)費49000元,無違規(guī)行為發(fā)生。20xx年板橋村收到綠源種業(yè)玉米制種勞務(wù)費120675元,玉米原種場制種玉米制種勞務(wù)費30000元,實際發(fā)放村社干部玉米制種勞務(wù)費51400元,無違規(guī)行為發(fā)生。三、審計查出的問題及處理意見經(jīng)查,板橋村在發(fā)包平沙墩荒地時均能按村民代表大會討論結(jié)果進(jìn)行,但存在集體與農(nóng)戶沒有簽定發(fā)包合同,發(fā)包變更不上報,公開不及時等問題。處理意見:村集體補簽土地承包合同,并公開發(fā)包變更情況。根據(jù)《甘肅省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例》第二十三條“農(nóng)村集體經(jīng)濟組織拒絕接受審計,或不定期公布賬目,重大事項不經(jīng)成員大會或成員代表大會討論的,對責(zé)任人給予警告,并責(zé)令其限期糾正;拒不糾正,對責(zé)任人處以其月報酬2倍以下罰款?!敝?guī)定,對秦武國,沈自國和許巖給予警告,限期于20xx年3月前補簽完承包合同,并及時公開發(fā)包情況。四、審計評價及建議經(jīng)審閱相關(guān)單據(jù)、賬簿及實地調(diào)查,該村民主理財制度健全,財務(wù)收支規(guī)范,資金能夠及時存儲專戶,集體資產(chǎn)處置合法。20xx年11月至20xx年11月村委班子任期內(nèi),能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展工作,較好履行了崗位經(jīng)濟職責(zé)。但在財務(wù)管理方面還存在以下問題。(一)財務(wù)公開不及時,
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