【文章內(nèi)容簡介】 門共同成長，經(jīng)歷著部門的各項變化，觀察了我部門各位領(lǐng)導的工作作風、以及工作管理方法，我學會了如何在工作中管理好各項財務(wù)工作，以及掌握了如何才能夠更好的配合上級領(lǐng)導處理好部門內(nèi)的各項財務(wù)事項，與各個同事人員互相配合，帶動向上，以便于更好地完成控制中心所下發(fā)的各向財務(wù)任務(wù)。以上就是我個人認為自身能夠勝任這主管會計一職位的優(yōu)勢，希望各位領(lǐng)導能夠給予我充分的信任，能夠給我一個發(fā)揮自己能力的機會。如果，我有幸選上主管會計一職位，我將在工作中不斷積極進取，積極提升自身多方面能力，充分發(fā)揮自身價值，為我疾病預防控制中心的`財務(wù)室也而付出貢獻。我將從以下幾個方面來開展工作，真正做領(lǐng)導的好幫手、好參謀。（一）、我將積極配合財務(wù)科主任的工作，在上級領(lǐng)導的指導下，嚴格執(zhí)行各項經(jīng)費開支標準，精確控制預算定額，為中心工作的正常運營打下堅實的財務(wù)基礎(chǔ)。（二）、我將堅持自身工作職責，認真做好各項會計事務(wù)處理工作。并保持自身的耐心與細心，做到各個科目的核算準確，數(shù)字真實，憑證完整，保證各項憑證都能夠裝訂整齊，記載清晰，做到日清月結(jié)，報帳及時，并定期對所做賬項進行和對審查，及便及時處理更正財務(wù)錯誤。（三）、我將在工作中對中心新發(fā)生的各項財務(wù)業(yè)務(wù)及時，正確的編制會計報表，做到帳表相符，并與此同時定期檢查收支情況，認真分析費用升降原因，及時向領(lǐng)導反映情況，提出改進意見。（四）、我將認真負責藥品調(diào)價及帳務(wù)處理，監(jiān)督管理藥品價格。利用自身的業(yè)余時間不斷強化鍛煉對財務(wù)管理軟件的掌握程度，以便于及時備份會計資料，保證會計信息的完整準確。（五）、我將嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律，管好會計檔案，并做到及時清理債權(quán)債務(wù)。并準確管理好全球基金項目的財務(wù)核算工作，保障我控制中心的基金項目的正常運用。在未來的工作中，我將不斷提升自身的綜合技能，不斷發(fā)掘自己的全新能力，早出自己在工作中的不足之處，并加以改進完善，以便為未來的財務(wù)工作打下堅實基礎(chǔ)。xxx20xx年xx月xx日職工述職報告 篇9一年來，我從事個人業(yè)務(wù)工作崗位。在我行領(lǐng)導的培育帶領(lǐng)和同事們的幫助下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作業(yè)績總結(jié)如下：一、加強自身的思想認識和業(yè)務(wù)知識學習。一年來通過行領(lǐng)導的講話精神，學習認識我行一些戰(zhàn)略性指導思想。不斷的熟習和掌握我行各種戰(zhàn)略性產(chǎn)品，努力學習業(yè)務(wù)知識。通過學習認識讓自己的眼光放的更長遠，使自己從思想上得到進一步的提高，為我行長期戰(zhàn)略性發(fā)展做好充分的39。準備。二、做到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在以前也許我只要求自己的語言、行為，熱心服務(wù)客戶，認真辦理業(yè)務(wù)，只要不犯錯誤就行。現(xiàn)在我學會了通過辦理業(yè)務(wù)、服務(wù)客戶當中，本著為我們的客戶利益著想，與客戶建立成友好關(guān)系，認真維護好每一位客戶，讓客戶的資產(chǎn)收益化，使客戶成為我行長期忠誠的客戶.三、大力宣傳我行戰(zhàn)略性產(chǎn)品，積極營銷中間業(yè)務(wù)。在龍信多年基礎(chǔ)差的環(huán)境下我行的每位員工從未氣餒過，在行領(lǐng)導的帶領(lǐng)下和同事們的幫助下，使自己在營銷方面比以往有了很大的提高和進步，自己的營銷意識比以前更主動了，思想上也認識到了戰(zhàn)略性產(chǎn)品對我行未來中間業(yè)務(wù)的發(fā)展和業(yè)績的提高起著舉足輕重的作用。從而更了解到如何提高我們個人的工資收入。因此我不斷的去宣傳我行的各種產(chǎn)品，無論是電子銀行、信用卡、借記卡還是保險、理財產(chǎn)品、存款等都比往年有了很大的提高。特別是我行兩種重要的戰(zhàn)略性產(chǎn)品信用卡和電子銀行，再行領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，同事們的團結(jié)和相互配合下，我們互相努力，積級營銷，使我們的中間業(yè)務(wù)收入有的前所未有的發(fā)展，我不斷的為提高我們的收入而做出自己的努力?？傊荒陙淼墓ぷ魅〉昧艘欢ǖ某煽?，但還存在諸多不足，在維護客戶方面還需要提高自己的意識，營銷方面更需要向前輩門學習。工作效率方面還有待于進一步提高，更好更快的完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。伴隨著時代的發(fā)展，我們將面臨更嚴峻的挑戰(zhàn)，因此我將時刻警惕自己，不斷的學習，發(fā)揚長處，彌補不足，向先進學習，向同事學習，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。職工述職報告 篇10各位領(lǐng)導、職工同志們：作為一名職工代表，我感到非常的光榮，同時也感到肩負的責任和重擔。任職工代表以來，我始終以職代會精神為指導，圍繞中心，服務(wù)大局，團結(jié)和帶領(lǐng)項目部全體人員，積極主動地完成了各項目標任務(wù)。作為職工代表，我也在為職工服務(wù)的過程中不斷升華和提高?，F(xiàn)將今年以來履行職工代表職責情況述職如下，不妥之處，請批評指正。一、加強學習，努力提升綜合素質(zhì)我被選為職工代表后，深知肩負的責任重大。要當好一名合格的職工代表，要有高度的責任感和熱情，要有履行職責和執(zhí)政任務(wù)的能力，才能更好地發(fā)揮好職工代表參與決策、監(jiān)督協(xié)作、橋梁紐帶和模范帶頭的作用。我把學習放在第一位，在加強自身建設(shè)、提高自身素養(yǎng)上下功夫。我重點學習了國家的法律、法規(guī)，并結(jié)合工作實際，不斷改善知識結(jié)構(gòu)，做到學法、懂法、用法，掌握職工代表執(zhí)行職務(wù)的方式、方法。二、盡職盡責做好本職工作，發(fā)揮職工代表的職能作用定期組織召開項目部員工聯(lián)絡(luò)會議。會議中征求項目部員工的合理化建議，就項目管理難點、職工關(guān)心問題進行面對面懇談，并及時向公司有關(guān)部門反饋。職工隊伍是否穩(wěn)定直接影響到項目安全生產(chǎn)任務(wù)的完成，所以我經(jīng)常深入班組了解掌握職工隊伍的思想狀態(tài)，傾聽職工心中的呼聲，加強職工安全教育、法律知識教育、職工道德教育，特別是針對所在周邊環(huán)境復雜，治安狀態(tài)不好的情況，管好自己的人，看好自己的門，對個別思想活躍的職工進行重點監(jiān)護，積極化解各種不穩(wěn)定因素，關(guān)心職工生活。積極參與項目部工傷事故的調(diào)查處理。加強項目日常安全管理，盡量減少和避免工傷事故的發(fā)生。事故發(fā)生后，關(guān)于所需費用盡量以協(xié)商方式達成一致，避免走司法程序。及時救治受傷人員，同時應(yīng)立刻全面掌握事故的第一手資料。應(yīng)立刻申報工傷和保險并向公司匯報和反映相關(guān)情況。對工傷事故的處理，要分清責任、吸取教訓、采取措施、消除隱患。及時收集員工關(guān)于安全、環(huán)境、工資、福利等方面的39。意見和建議。做為職工代表開展工作的時候我發(fā)現(xiàn)我們不少職工對自己應(yīng)有的合法權(quán)益知之甚少，仍處在一種無知、麻木、被動的狀態(tài)。一部分職工雖然知道自己的合法權(quán)益受到了侵害，卻沒有足夠的勇氣去討回公道，還有相當一部分職工認為自己只是打工的，只能是認“命”，從而喪失了自己的合法權(quán)益。首先要喚醒職工的自我保護意識，不能等到職工的合法權(quán)益受到事實侵害了才去開展工作。我從自己和職工同吃同住接觸頻繁的優(yōu)勢出發(fā)，深入調(diào)查研究，為困難職工排憂解難，滿腔熱情為職工辦實事、做好事。經(jīng)過一年的工作我們的職工逐步認識到這一點，在主人翁的角色上實現(xiàn)從精神到物質(zhì)的轉(zhuǎn)軌，理直氣壯地關(guān)心和維護自己的合法權(quán)益。三、再接再厲，完善不足作為職工代表，我做了一些該做的工作，但距離領(lǐng)導的要求、職工的期望還有很大的距離。今后，我要繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累工作經(jīng)驗。認真學習上級路線、方針、政策，認真領(lǐng)會文件精神，為公司發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想，廣泛收集職工意見，代表職工心聲，爭取做一名合格的職工代表。職工述職報告 篇11學年度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整。據(jù)組織安排，我繼續(xù)留守在**鎮(zhèn)。回顧如下一、主要做了八項工作：團結(jié)就是力量。堅持“不愿去的地方不讓他去，想去的地方克服困難讓他去”的原則，合理分流原2個聯(lián)校的同志，組建新的教管辦班子，主持全鎮(zhèn)的教育教學工作。合理優(yōu)化中小學班子隊伍，xx年暑假實行了2個中學主要領(lǐng)導的交流，調(diào)整5個領(lǐng)導崗位。遇大事充分實行民主。以仁心換取同志們的人心。要形成一個優(yōu)秀的教師團隊，必須促進教師間的相互了解。我們借助校際間教學活動這一平臺來實現(xiàn)。上半年，組織了小學語文、數(shù)學、英語、作文及中學相關(guān)學科的9次專項教研活動，組織了青年教師好課評比，活動中拉近了教師間的距離。使原本2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個學校的教師逐漸磨合、形成一個完整的教師群體。一年內(nèi)，市局對我鎮(zhèn)8所中小學實行了督導評估，實施了面對面的指導。教管辦形成了每學期1次落實省管理規(guī)范的檢查制度。市鎮(zhèn)兩級交叉，互為補充。鎮(zhèn)級更是局檢查的深化與問題的追蹤。辦學行為進一步規(guī)范，辦學水平進一步提高。據(jù)市局意見及鎮(zhèn)鄉(xiāng)實際，全鎮(zhèn)規(guī)劃4個中心幼兒園。高起點、高標準創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)幼兒園，08成功申報3個，xx年1個正在創(chuàng)建過程中，正待省專家組驗收。屆時全部達到省優(yōu)標準，并將市的指標60%提升到100%。其間，提供市推進省優(yōu)質(zhì)幼兒園現(xiàn)場會1次。區(qū)域教育現(xiàn)代化創(chuàng)建的其他工作正在有條不紊推進。全鎮(zhèn)小學生2286名中，有80%中午在校用餐。中學生1238名中，有60%中午在校用餐，有30%晚上用餐。農(nóng)村學校食堂的硬件、工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)相對薄弱，強化日常的檢查、督促刻不容緩：春季以后，辦公室人員突擊踏校檢查2次，校際間交叉檢查2次，每次安排總結(jié)點評，突出問題組織回訪檢查。效果良好。8所學校均未發(fā)生食品衛(wèi)生安全事故。學校間管理水平參差不齊，辦公室組織校長、分管校長、生管員召開專題會議，排查安全隱患、管理盲點，舉行寄宿生工作現(xiàn)場會，確保安全上不出事故，學習上有所提高。家長機動車接送孩子上學是社會安全的又一老大難的問題。年初，鑒于萬安、民主小學各有僅100名學生乘接送車，決心小學又出現(xiàn)了零星車輛的狀況，我們對乘車學生、駕駛員、車況進行了詳細的調(diào)查摸底形成了書面材料，同時網(wǎng)上下載外縣市接送車引發(fā)的交通安全事故的材料一并送交鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導，明確表示：我們學校教育只能做這些基礎(chǔ)工作，交通、公安、教育等聯(lián)動不會有長效，能不能取締關(guān)鍵在政府，取決于黨政一把手安全意識。在多次匯報、反復說明危害后，引起鎮(zhèn)政府高度重視，書記、鎮(zhèn)長親自主持新港交警中隊、啟西運管所、北新派出所、教管辦、安管等部門參加的北新鎮(zhèn)整治接送車專題會議，明確各部門責任、排定倒計時表，書記親自到萬安、民主鎮(zhèn)整治現(xiàn)場。取得了十分顯著的階段性成果，所有接送車輛被取締。本學期，我們將密切關(guān)注，防止反彈。本市初中畢業(yè)后職校升學率的考核是一個硬指標。難度系數(shù)遠遠超過08的指標：考生數(shù)直線下降，招生指標數(shù)明顯增加。辦公室據(jù)對4所中學原有基礎(chǔ)的分析，提出了確保80%、爭取90%、問鼎100%的坡度式目標。盯住一個人，我認為職校招生唯一關(guān)鍵是中學校長。停止獎勵的許諾，增加感情的投入。采取多問候、多了解、多深入、多通氣、多服務(wù)，少訓斥、少責怪、少埋怨。截止7月16日，成職教科公布數(shù)據(jù)，%，僅次于啟隆鄉(xiāng)，超過預期最高目標?？朔睦щy可想而知。，努力辦北新人民滿意的教育**年底我鎮(zhèn)創(chuàng)建列鎮(zhèn)6∕24。今年的目標是：保6爭5。為辦好北新人民滿意的教育，我們著重抓了：建立鎮(zhèn)校收費工作委員會，家長代表、社會有識之士參加。定期開好家長會、辦好家長學校。通過鎮(zhèn)廣播站辦好專題廣播。邀請市鎮(zhèn)人大代表、村干部代表視察學校，匯報教育教學情況。通過各種信息平臺，宣傳北新教育。8月初，接受了鎮(zhèn)人大主席團年度的初評，評價良好。本人八小時內(nèi)敬業(yè)盡職、執(zhí)行教育法規(guī)不折不扣。八小時之外，遠離花紅柳綠、不善吃喝白相。以看書、散步、逛街等休閑取樂。業(yè)余生活健康而充實。平時加緊自身的業(yè)務(wù)學習：**年，發(fā)表省級教學論文2篇，參加普通話升級考試1次，參加了全國職稱計算機、省級職稱計算機的考試，以滿分100分的優(yōu)秀成績合格通過。影響和帶動了辦公地所在學校北新小學11名年輕教師參加計算機考試。xx年評為xx市優(yōu)秀師徒，并申報了小中高級職稱。二、存在問題及新學年努力方向，感到自身能力的有限。將進一步加強自身學習，不斷提高管理水平。，原民主部分的學校到目前為止，普通教師認識還不到1/3。要擺脫日常事務(wù)的糾纏，深入到學校，盡快對每一個一線教師有一個比較全面的了解。、引領(lǐng)中小學校，創(chuàng)新素質(zhì)教育舉措。要挖掘各校的校園文化環(huán)境、教育底蘊，使之放大、做強，形成各自鮮明的的辦學特色。大膽探索實踐，堅決執(zhí)行“五嚴”教育法規(guī)，在切實減輕學生過重課業(yè)負擔的前提下，走出一條提高有效課堂效率的新路子。市級的各種會議、各項安全檢查都未列入對象。這類幼兒園我鎮(zhèn)有3所，全市也有數(shù)十所。是衛(wèi)生、安全隱患最大、最嚴重的群體。在市政府、市局出臺強有力整治、取締