設(shè)備維護(hù)部無泄漏治理總結(jié)(編輯修改稿)
2025-10-13 18:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 氣密時(shí)用過的噴壺，一條一條管線、一個(gè)一個(gè)法蘭面、一塊一塊儀表的進(jìn)行試漏，積極的在裝置各處，毫無死角的尋找漏點(diǎn)，在發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)后，親自動(dòng)手，裝置缺少的墊片去DCC或DMTO借，有時(shí)還會(huì)利用下班時(shí)間，在街上的百貨店里去買墊片，回來后第一時(shí)間對(duì)漏點(diǎn)進(jìn)行處理，爭取做到最好。將泄露率降到最低，盡最大能力保證裝置安全運(yùn)行。由于我們及時(shí)的發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)，在處理的過程中雖然氫氣低壓連鎖，但由于處理及時(shí)，在很短時(shí)間里恢復(fù)正常，沒有對(duì)產(chǎn)品造成影響，之后班組仔細(xì)對(duì)所有的氫氣管線進(jìn)行試壓，在處理漏點(diǎn)的過程中，班組成員去化建借防爆工具，以保證在處理過程中的安全。在處理機(jī)泵白油管線漏點(diǎn)時(shí)，由于是長期的漏點(diǎn)，很難看出具體的漏點(diǎn)，班組成員將所有的接口處一一拆開，認(rèn)真的纏好生料帶，仔細(xì)的對(duì)每一個(gè)部件接口進(jìn)行檢查，以確保不留一點(diǎn)死角，在組裝過程中，保證不會(huì)在任何一個(gè)接口處漏油。通過一個(gè)月的查漏、消漏活動(dòng)，實(shí)實(shí)在在提高了班組成員維 陜西延長中煤榆林能源化工有限公司烯烴中心MTBE及丁烯1聯(lián)合裝置護(hù)設(shè)備的意識(shí)與技巧。為TnPM的順利實(shí)施創(chuàng)造了條件，同時(shí)為裝置精細(xì)化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。MTBE裝置運(yùn)行四班第三篇：設(shè)備維護(hù)總結(jié)2008年的工作已經(jīng)結(jié)束,我們既有進(jìn)步也有不足。技術(shù)維護(hù)組所有成員互相團(tuán)結(jié)克服種種困難，各項(xiàng)工作有條不紊，有序推進(jìn)，在干好維修工作的同時(shí)，以積極認(rèn)真的態(tài)度，以自我超越、敢于創(chuàng)新的精神，為完成公司的各項(xiàng)任務(wù)作出自己的努力。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，技術(shù)維護(hù)組員工在2008 年中全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)各項(xiàng)指標(biāo)，設(shè)備完好率100%、全線停機(jī)率3%、。主要工作如下：一、安全、5S工作重中之重2008年完成安全指標(biāo)IS=0，維護(hù)組人員時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦，我們是一個(gè)新的公司，年輕人在公司占據(jù)90%以上，維護(hù)組全是青年，安全意識(shí)膽薄。在2008全年中發(fā)生輕傷5起，在班前會(huì)上強(qiáng)調(diào)安全，維修過程中提醒安全。嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)格安全程序文件制度；維護(hù)組負(fù)責(zé)公司公司的日常管理工作，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章操作行為及時(shí)制止，加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢制度，把事
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