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財政所副所長競聘演講稿[大全五篇](編輯修改稿)

2024-10-13 18:44 本頁面
 

【文章內容簡介】 項文明窗口的創(chuàng)建工作等,我會在所長的領導下認真工作,處理好自己的相關業(yè)務,嚴守財經(jīng)紀律,堅持原則,厲行節(jié)約,認真履職,為政府當好家,理好財,及時準確地為各單位領導報送會計報表傳送財務信息,為領導決策提供有效的數(shù)字依據(jù)。三、擺正位置,當好所長的助手。在黨委政府的正確領導下,協(xié)助所長帶領全所干部思想上同心,目標上同向,行動上同步,工作上同干。天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢。做到盡職不越權,不越位、不錯位、不失位,不添亂,不拆臺。在所長面前當好配角,積極為所長提供可行的、有價值的參考意見。尊重所長的核心地位,維護所長的威信。既能在所長的領導下工作同時又能獨擋一面,解決各類臨時性、突發(fā)性的問題。在同事面前當好主角,對自己分管的工作認真負責,做到心中有數(shù),有計劃、有安排、有步驟、有措施地落實到位。大事不糊涂,小事不計較,大事請示匯報,小事大膽作主,矛盾不上交、責任不下推。對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠,多匯報,少搪塞;刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽;工作中威嚴不失從容、樂觀,生活中莊重不失平易、隨和。從小節(jié)上嚴格要求自己,不將自己的興趣、愛好、習慣恣情放縱,辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,不放松自我約束。想領導所想,急同事所需,積極探索、善于借鑒、勇于創(chuàng)新、迎難而上、知難而進、盡職盡責創(chuàng)造性地開展工作,力爭在工作中顯示實力,在合作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。履行好自己的職責,完成好本所的各項目標任務。四、加強制度建設,塑造財政所的良好形象。財政所副所長這個崗位有著很重要的職責,按照目前的設置就是負責財政所的自身建設。在這方面我有信心把工作做好。我會建立健全各項制度,用制度來約束人、激勵人,以制度的落實來帶動其他工作的全面開展,完善的制度建設也是財政所自身建設的重要工程之一。狠抓制度化、規(guī)范化、科學化管理顯得非常重要。在以后的工作中我將認真建立健全各項規(guī)章制度,督促各項規(guī)章制度的落實,并負責實施考核,使全所干部在工作中有章可循,依法行政,依法理財,文明服務,共同創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境和良好的工作氛圍。我所目前創(chuàng)建并保持了四項市級文明窗口,為塑造更高級別的文明形象,我將和同志們一道共同努力??傊绻魑活I導能一如既往地信任我,同時我期待著能繼續(xù)得[page_break]到同志們的信任和支持,在今后的工作中能和同志們一起同心協(xié)力共創(chuàng)佳績。我會在這個崗位上任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地工作。沒有最好只求更好,我以“今天比昨天做得更好,明天比今天做得更好”的原則來要求自己,為我鎮(zhèn)財政的發(fā)展和壯大發(fā)揮應有的力量!謝謝大家!演講人:**2006年6月28日第五篇:副所長競聘演講稿競聘副所長演講稿首先感謝院領導給我這樣一次參加競聘的機會。對我個人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我將競聘設計三所、五所副所長的一些想法,向各位領導和同志們進行匯報。我是道橋三所的周文杰,中共黨員,1993年畢業(yè)于長沙交通學院公路與城市道路專業(yè),現(xiàn)技術職稱高級工程師,道橋三所道路專業(yè)負責人。2009年7月份來我院工作,在此期間擔任過東北路接大連北站等工程的項目負責人,符合本次競聘條件。我之所以競聘這個崗位,是因為我喜歡這個崗位,有能力勝任這個崗位,我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在如下四個方面:一、具有扎實的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗自93年參加工作以來,我一直在一線從事道路勘察設計工作。在點點滴滴的工作實踐中,通過專業(yè)知識與工程實際的結合,在廣泛吸納各方面知識的基礎上,不斷豐富自己,提高自己,用扎實過硬的理論知識和求真務實的工作態(tài)度,圓滿完諸多項目的設計工作。1993至2006年在大連市交通規(guī)劃勘察設計院工作期間,參與完成了旅順南路一級公路、大莊高速公路、土羊高速公路、大窯灣疏港高速、后鹽互通立交等工程的勘察設計工作。2006年至2009年參與完成大連灣大宋線城市主干路、張莊線一級公路、鶴大線一級公路拓寬改造等工程的勘察設計及后期服務等工作。2009年至今在我院道橋三所從事道路設計,完成了東北路道路橋梁拓寬改造、東北路接大連北站、甘井子三縱三橫中的甘南路立交橋及延伸、大連灣65053部隊出口工程、大連灣大宋線延伸線等工程的可行性研究報告的編制以及施工圖設計工作。二、具有一定的組織管理和溝通協(xié)調能力 2000年至2001年作為總監(jiān)代表完成了海皮線一級公路、沈大高速石河子互通立交、黃海大道二次攤鋪等工程的監(jiān)理工作,在監(jiān)理工作實踐中積累了基層管理的經(jīng)驗,提高了組織管理的能力;2005年至2006年作為大窯灣疏港高速公路的設計代表,現(xiàn)場服務兩年,在與施工單位、業(yè)主的交往中,不但鍛煉了自己的溝通協(xié)調能力,同時也強化了自己的專業(yè)知識。在之后的工作中,不斷積累總結,使自己的設計能夠更加切合實際,在組織管理中不說外行話,為更好地完成本質工作,奠定了良好的基礎。三、具有吃苦耐勞、堅韌不拔的頑強性格我從小在農村生活長大,歷經(jīng)艱苦生活的磨難,煉就了自己不怕困難,不怕吃苦的人生品格,無論工作在哪個崗位,無論有多大的困難,我都能夠以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度去面對。我堅信在院領導班子的英明領導下,自己能夠為我所、我院做更多的工作,在實現(xiàn)自我價值的同時,為單位創(chuàng)造更高的產(chǎn)值。四、具有團結協(xié)作,無私奉獻的精神在平時的工作中能夠做到不計個人得失,時刻以單位利益為重,在日常生活中,時刻以“嚴于律己、誠實待人”的標準來約束自己,在“老老實實做人、勤勤懇懇做事”人生信條的指引下,與科室人員并肩作戰(zhàn)。相信自己在所長的直接領導下,能夠與同事團結協(xié)作,齊心協(xié)力,在圓滿完成設計任務的同時,不斷強化彼此間的團結、合作意識,增進同事間的感情,營造和諧的工作環(huán)境。在實際工作中,副所長既是領導者,又是被領導者;既是決策者,又是執(zhí)行者;既唱主角,又當配角。要當好副所長,我認為需要做到如下四點:一、在“到位不越位”上下功夫要當好副所長,必須明確自己的配角身份,擺正位置,做到到位而不越位。作為副所長要放開手腳,對自己份內的工作和正職交辦的各項工作任務應該積極主動、創(chuàng)造性地開展并完成,將自己的工作做到位,讓所長放心、所內成員滿意。在主動想事、干事的基礎上要保證自己不越位。不能超越權限,該由正職作主的事決不私自當家,要攬事不攬權,在平時工作中不說過頭話,不辦過頭事。不擺老資格,不忘乎所以;即便發(fā)表不同意見,也做到場合適宜,方法正確,講究策略。二、在“服從不盲從”上有作為副所長必須服從所長的安排。副所長的服從絕不是簡單的盲從,而是有創(chuàng)造性的服從。在“服從不盲從”上有所作為,需要發(fā)揮如下三個方面的作用。發(fā)揮助手作用。作為一名副所長,應全力支持配合正職的工作,這是一名副所長應盡的職責。在具體工作中必須做到該自己獨立負責的工作必須大膽負責,大膽行使自己的職權,積極主動地工作,做到言必行、行必果。必須養(yǎng)成良好的工作作風,對正職或領導班子決定的事情,做到雷厲風行,能今天辦的事不能拖到明天,能馬上辦的事不要說等一會再辦。發(fā)揮參謀作用。為正職當好參謀是副所長的根本職責。也是衡量副所長是否稱職的重要標準。在一些重大問題上,副所長要進行深入的事前調研,并從實際情況出發(fā)為正職的決策提出建議。決策形成以后,副所長要堅定不移地帶頭執(zhí)行,把正職的意圖落實到各項工作之中。針對執(zhí)行中出現(xiàn)的一些新情況、新問題,副所長要以集體利益為重及時向正職反映,并提出自己的建議,保證實施的效果。發(fā)揮獨擋一面作用。在堅持原則的前提下,只要是職權范圍內的工作,不推諉、不扯皮、果斷決策,大膽工作,積極地、創(chuàng)造性地落實正職和班子的決策。工作中注意搞好協(xié)調,通過協(xié)調促落實,幫助正職擺脫具體事務的糾纏,以便讓其騰出精力和時間,總攬全局,思考和處理重大問題三、在“全心全意服務”上做表率作為副所長應該起到員工和所長之間的橋梁和紐帶作用,搞好內部團結。在生活上多關心同志,讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績,讓同志有一種成就感;在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓同志,讓同志有一種被承認感。對于同志之間的矛盾,在堅持原則的前提下,多做思想工作,求大同存小異,讓大家一起朝著共同的目標邁進。在完成所長交代任務的過程中,與員工多交流,多溝通,悉心聽取大家的意見和建議,及時了解員工的心態(tài)、情緒變化,對大家的訴求進行歸納整理,提出合理化建議與所長進行溝通,在院內制度允許的情況下,為大家解決困難,提供方便條件。四、在“強化總體專業(yè)水平”上不斷努力
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