【文章內(nèi)容簡介】 ，本身運作利潤除外，可以增加198萬利潤，是相當客觀，但自有資金的不足已成為制約其發(fā)展的瓶頸用于業(yè)務開發(fā)，做業(yè)務承攬時的押金等此類業(yè)戶需求占市場60%,不同階段的和類型的物流業(yè)主都面臨類似資金問題，這筆資金，主要用于押金，如果采用控制押金條的形式，需求在3050萬左右，也可以降低風險。例：某物流公司在夢潔家紡、威勝集團分別放臵20萬和15萬押金，在與某重型機械談判后，要求繳納30萬押金，因資金緊張，被迫放棄該業(yè)務。用于經(jīng)營場地規(guī)模的擴展此類業(yè)戶需求占市場40%,不同階段的和類型的物流業(yè)主都有涉及，這筆資金，主要用于經(jīng)營場地規(guī)模的擴展，資金需求在50100萬左右，多是以成長型向成熟性轉(zhuǎn)型、或者成熟型向規(guī)模型轉(zhuǎn)變階段的業(yè)戶?；蛘咝略鼍€路等等。因上游生產(chǎn)廠家的大量占用資金，用于流動資金這種需求多數(shù)是發(fā)展階段的公司群體，需求在30萬內(nèi)，約占市場30%，要根據(jù)對其經(jīng)營狀態(tài)的認真把握方可，需求低，相對前面，風險卻最需把握的。對**銀行進駐物流市場的建議通過調(diào)研和分析，我們認為：**銀行，進入雨花區(qū)物流行業(yè)是具有可操作性的，是符合物流行業(yè)利益和銀行業(yè)利益的，是能夠雙贏的。作為物流行業(yè)的代言人，我們殷切希望郵政銀行和物流業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)銀企聯(lián)盟、共享雙贏。我們愿意為銀行業(yè)和物流業(yè)的結(jié)合，做好后勤工作，為銀行業(yè)在物流業(yè)的“著陸”創(chuàng)建環(huán)境和條件，并使銀行能夠健康、長遠的為物流業(yè)服務。要實現(xiàn)這些目標，我們認為應該從以下幾個方面著手。一、銀行方面設立場所我們真誠希望**銀行能夠在**設立一個支行。同時商會負責協(xié)助銀行方，將物流業(yè)的銀行賬戶，遷到**銀行，為**銀行進駐物流業(yè)，提供著陸條件，為以后銀行對物流業(yè)的資金掌控提供基礎保障。商會作為一個擁有200多家的物流精英企業(yè)組成的旗艦團隊，在**市場不但有影響力，而且這個團隊所創(chuàng)造的產(chǎn)值已不僅是1/4的概念，而是代表了1/3的產(chǎn)值，保守的說，其產(chǎn)值可達年交易量70億，體外循環(huán)資金年近100億。銀行在**物流市場內(nèi)，要廣泛啟動網(wǎng)銀和pos終端業(yè)務，解決物流業(yè)主在各銀行奔波的問題。打破傳統(tǒng)信貸的舊觀念，率先推出行業(yè)新產(chǎn)品建議銀行積極創(chuàng)新，結(jié)合物流行業(yè)特點，拋開傳統(tǒng)信貸觀念局限，在防控風險的基礎上，建立一套物流業(yè)的科學評估的授信機制，推行幾種能夠和行業(yè)需求相對接的信貸產(chǎn)品，以推動物流行業(yè)的健康和快速發(fā)展。做物流的“好管家”，開辟一條“業(yè)務攬儲”的新通道。建議**銀行到外地考察，與**物流軟件公司合作，參與物流業(yè)內(nèi)部資金管理。比如：**商業(yè)銀行的采用銀行為物流公司購買物流管理系統(tǒng)，實現(xiàn)直接聯(lián)通的方式，參與到物流代收貨款的直接管理。由物流公司在銀行開戶，銀行代為發(fā)放貨款，做物流公司代收款的“沉淀池”，即減輕了物流公司的現(xiàn)金流管理的壓力，又達到了銀行攬蓄的目的，切實實現(xiàn)兩個行業(yè)的雙贏和共榮。二、商會方面商會要積極配合銀行開展工作。以銀行降低資金風險為基礎，積極配合銀行，憑借行業(yè)的優(yōu)勢，為銀行把關。做銀行助手，為銀行業(yè)進駐物流業(yè)夯實基礎，具體做好以下幾點：成立貸前審核小組成立銀行貸前評估小組，借助商會對會員熟悉，便于了解的優(yōu)勢，成立最少由35名副會長組成的評估小組，為銀行收集、提供最可靠的行業(yè)資料。將風險防控于初始階段。成立貸后監(jiān)管小組商會在銀行貸款房款后，成立監(jiān)控小組，密切監(jiān)控其貸款資金的使用，以使銀行盡快回籠資金，減少放貸風險，防止“害群之馬”，關注貸后管理，為行業(yè)健康發(fā)展，做有力監(jiān)控，為銀行把好 的，是符合兩個行業(yè)的利益的。其推出的新的信貸產(chǎn)品的市場是有保障的。物流行業(yè)當前面臨的自有資金不足和體外資金缺乏科學管理這兩個情況，急需銀行貸款支持和建立分行實現(xiàn)資金科學管理。實現(xiàn)這些，也就實現(xiàn)了兩個行業(yè)的雙贏和共榮。二〇〇九年六月二十三日第三篇：創(chuàng)業(yè)貸款可行性報告篇一：(小額創(chuàng)業(yè)貸款)可行性分析報告 可行性分析報告我叫***，女，現(xiàn)年**歲，文化程度**畢業(yè)，在**縣**區(qū)**街道的商鋪一樓創(chuàng)辦了**理發(fā)店。企業(yè)名稱：***業(yè)理發(fā)店 所有者姓名：*** 年齡:**歲出生日期：19**年**月**日 企業(yè)地址：**縣**區(qū)**街 家庭住址：***一、理發(fā)店市場商機分析隨著收入的不斷增長，人們對于時尚的不斷追求在滿足生活需求外，越來越注重精神需求，愛美的人也越來越注重自己的形象，除了對服裝的要求越來越高，他們更加注重自己的發(fā)型，正所謂“有形必有型”。所以時尚發(fā)型也成了人們的追求之一。自己的發(fā)型更需要一個更專業(yè)的理發(fā)店來幫他/她設計，以往的那種西裝頭、小平頭再也無法得到大家的親睞。無論男生、女生，光顧理發(fā)店的頻率越來越高、次數(shù)越來越多。二、市場前景及經(jīng)營項目選擇的必要性創(chuàng)業(yè)種類很多，為什么我偏偏選擇專業(yè)理發(fā)呢？我們大家都清楚，無論以前還是現(xiàn)在，每個人都需要理發(fā)，不管是生活條件好的還是生活條件不好的，只不過條件好的去理發(fā)店的次數(shù)更多，消費更高，據(jù)調(diào)查，消費者大約平均每1個多月都要去一次理發(fā)店，如果生活條件好，或有特殊需要的人去理發(fā)店的次數(shù)會更多。都是理發(fā)店，消費者更愿意去更專業(yè)的美發(fā)設計理發(fā)店，因為專業(yè)理發(fā)店的服務更周到、靈活。在價格競爭上，專業(yè)美發(fā)設計店更具優(yōu)勢，更有靈活的特點，既可以提供臨時的服務，包括修眉，只是修一下前留海，除此之外，理發(fā)技術很專業(yè)，可以進行專業(yè)發(fā)型設計，高難度，高質(zhì)量的發(fā)型設計，同樣專業(yè)，而且價格更合理。以前的理發(fā)店比較少而且不專業(yè)，而現(xiàn)在理發(fā)店越來越專業(yè)，因為人們的需求越來越高。專業(yè)理發(fā)店是具有設計發(fā)型的服務行業(yè)。因此更具時代特色。經(jīng)過細致的市場調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)人們都喜歡對頭發(fā)進行投資，發(fā)型不僅僅直接關系著每一個人的外在形象，它也直接影響到一個人的氣質(zhì)。我想只要把水平練好，服務做好，我的理發(fā)店生意一定會越來越好。三、場地選擇在選址方面，我做了以下幾個方面的工作：對我縣城區(qū)的理發(fā)店進行調(diào)查，將他們的地址標在地圖上，根據(jù)已有的店鋪選址特點，確定了人群密集區(qū)域。根據(jù)地圖，標出我看好的地點，在選定的地方周圍，量出商圈半徑，規(guī)劃出自己的商圈。確定該圈內(nèi)是否有競爭對手，彼此實力如何，并決定是否需要更換地址。了解商圈的人口，并統(tǒng)計特性、收入水平以及其他信息，了解顧客群。研究可到我選擇店面的街道和公交線路，了解顧客能否方便的到達那里。根據(jù)店鋪的地理位置，對我店面大小做切合實際的規(guī)劃，避免店鋪過大帶來過多的、沒必要的資金投入。評估投資風險，確保店面的客流量所帶來的營業(yè)額或利潤，大于店面所承擔的最低成本。經(jīng)過以上五點，我最終決定選擇交通便利、店鋪面積適中、并通過努力得到離主干線路最近、人流量大、一眼能看到的店鋪，作為店面。四、經(jīng)營損益分析（一）月營業(yè)額估算流動人潮每天營業(yè)額入潮700人/天入店率4%=入店人潮28人/天。入店人數(shù)28人/天入店受服務率90%=實際營業(yè)人數(shù)25人/天。實際營業(yè)人數(shù)25人/天15元/人=375元/天。月營業(yè)額=37530=11250元。（二）成本、獲利、風險分析經(jīng)營啟動資金費用項目①人員工資： 1人，共1000元/月②房租：42000元/兩年③商品及設備費：26500元/年 ④水電費： 500元/月年投資：65500元2年=131000元投資收益預算 月營業(yè)額11250元，每兩年營業(yè)額是27萬元。每兩年算一個循環(huán)，其成本1000元24月+42000元/兩年+26500元/年2年+500元24月=131000元。2年的投資收益預算=270000131000=。經(jīng)以上分析理發(fā)業(yè)投入不多，如果手藝精湛，服務好，配套設備齊全的話，收入也是比較可觀的。做一次頭發(fā)的價格從幾十元到幾百元不等，人人可以消費，雖然簡單的剪發(fā)利潤不是很大，但是如果燙發(fā)、染發(fā)的顧客多的話，總的利潤也非?？捎^。加之流行發(fā)型樣式變化多，顧客會不定期對頭發(fā)進行投資。我的手藝好，設備齊，服務好，顧客也會通過告知朋友等方式打廣告，市場擴大快。我店鋪的固定資產(chǎn)十萬左右，流動資產(chǎn)四萬左右，預計兩年之內(nèi)能收回全部成本。五、分析結(jié)論綜上所述，理發(fā)店專業(yè)發(fā)型設計店市場潛力較大，投資回報誘人，完全可以作為開發(fā)項目二〇一三年五月十七日篇二：小額貸款公司可行性報告 佛山市禪城xx小額貸款有限公司 可行性研究報告一、擬設立公司概況：根據(jù)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會和中國人民銀行聯(lián)合下發(fā)的《關于小額貸款公司試點的指導意見》（銀監(jiān)發(fā)[ 2008]23 號）、廣東省政府頒布的《關于開展廣東省小額貸款公司試點工作的實施意見》（粵府[ 2009 ]5 號）、以及廣東省金融服務辦公室印發(fā)的《關于廣東省小額貸款公司管理辦法（試行）的通知》（粵金[ 2009] 10 號）等文件的精神，結(jié)合佛山市政府《金融發(fā)展三項計劃》（佛府辦[2008]133號）提出的金融發(fā)展規(guī)劃，為推動高明加強對農(nóng)戶、個體工商戶和小型、微型企業(yè)等的金融支持、支持推動高明社會主義新農(nóng)村建設，佛山xxxx有限公司作為主發(fā)起人，聯(lián)合xxxx有限公司以及自然人xxxx等共xx名股東，共同出資人民幣x億元，擬發(fā)起設立佛山市禪城xx小額貸款有限公司，公司基本概況如下：（一）、擬設立小額貸款公司的名稱和組織形式： 公司名稱：“佛山市禪城xx小額貸款有限公司”（以經(jīng)批復同意及工商行政管理部門核準為準）。公司組織形式：有限責任公司；股東依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策和選擇管理者等權利，以其認繳的出資額或認購的股份為限對公司承擔責任。（二）、擬設地域：根據(jù)小額貸款公司的性質(zhì)以及設立公司的宗旨和目的，佛山市禪城xx小額貸款有限公司為了幫扶縣級區(qū)域的小額貸款對象，公司選擇具有濃郁地方經(jīng)濟特色的“禪城區(qū)”作為公司設立區(qū)域，擬定注冊地址為：。（三）、注冊資本：公司設立時注冊資本為人民幣壹億元（小寫：100,000,），由全體股東在公司設立時即一次性全部繳足。公司自成立并健康運營1年以后，公司將根據(jù)發(fā)展的實際需要以及監(jiān)