【文章內(nèi)容簡介】 迅速進(jìn)行集合。（10）善后處理組職責(zé)：做好事故發(fā)生時(shí)的善后處置工作。充分協(xié)調(diào)事故發(fā)生后，新聞發(fā)布、車輛配備，人員安置及安撫等工作。做好遇險(xiǎn)（難）家屬以及傷員的慰撫工作。按規(guī)定提出對遇險(xiǎn)（難）家屬和傷員的補(bǔ)償報(bào)告。（11）事故調(diào)查組職責(zé)：在應(yīng)急救援總指揮領(lǐng)導(dǎo)下，在其他小組的配合下，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查與取證工作。提出事故調(diào)查書面報(bào)告，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出評估報(bào)告。四、應(yīng)急演練目標(biāo)（一）報(bào)警當(dāng)發(fā)生頂板事故時(shí)，由現(xiàn)場施工單位當(dāng)班第一責(zé)任者采用電話報(bào)警的方式進(jìn)行報(bào)警。（二）接警、處警生產(chǎn)指揮中心接到事故報(bào)警后，由生產(chǎn)指揮中心主任安排人員立即向當(dāng)天帶班領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長（董事長）匯報(bào)，同時(shí)通知頂板應(yīng)急演練指揮部有關(guān)人員到生產(chǎn)指揮中心待命，根據(jù)指揮部意見，啟動應(yīng)急預(yù)案。（三）應(yīng)急指揮基層單位：一旦發(fā)生礦井頂板事故，現(xiàn)場施工單位立即成立頂板事故現(xiàn)場處理小組，當(dāng)班跟班隊(duì)長為第一責(zé)任人，為事故小組組長。礦級應(yīng)急指揮：生產(chǎn)指揮中心接到事故報(bào)警后，礦成立頂板事故應(yīng)急演練小組，指揮部設(shè)在生產(chǎn)指揮中心。（四）應(yīng)急行動現(xiàn)場應(yīng)急行動值班礦領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室、跟班隊(duì)長及瓦檢員、安檢員等特殊工種人員對頂板冒落危險(xiǎn)的處理有絕對的處置權(quán)，立即停止生產(chǎn)，調(diào)集必要的人力、物力進(jìn)行處理，可以先處理后匯報(bào)，相關(guān)人員須無條件配合。地面應(yīng)急行動生產(chǎn)指揮中心根據(jù)事故地點(diǎn)情況匯報(bào)內(nèi)容，快速有效的調(diào)動所需的人力，物力；及時(shí)傳達(dá)事故地點(diǎn)信息及礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的處理方案。五、演練情景與實(shí)施步驟：演練場景：假設(shè)8月9日9點(diǎn)，因地質(zhì)構(gòu)造等因素的影響，11502運(yùn)輸順槽發(fā)生局部冒頂，井下發(fā)生頂板冒落事故。２、實(shí)施步驟具體內(nèi)容：（1）背景：11502運(yùn)輸順槽發(fā)生局部冒頂，井下發(fā)生頂板冒落事故。（2）過程控制：按演練方案控制演練過程。在演練過程中要通過傳遞控制消息來控制演練過程。參演人員接到消息后，按照發(fā)生真實(shí)事件的應(yīng)急處置程序來采取應(yīng)急行動。六、應(yīng)急預(yù)案演練的實(shí)施步驟（一）、2015年8月9日9點(diǎn)，因地質(zhì)構(gòu)造等因素的影響，11502運(yùn)輸順槽發(fā)生局部冒頂，井下發(fā)生頂板冒落事故。跟班隊(duì)長向生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)11502運(yùn)輸順槽發(fā)生頂板冒落事故，并組織本工作面人員撤離。（二）、值班調(diào)度員接到11502運(yùn)輸順槽跟班隊(duì)長的匯報(bào)立即下達(dá)井下停產(chǎn)、撤人的指令，同時(shí)立即向應(yīng)急救援指揮部總指揮匯報(bào)情況，總指揮立即下令啟動《蘆則溝礦井生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。（三）、井下其它地點(diǎn)接到調(diào)度室撤人命令后跟班隊(duì)長、班組長迅速組織人員向地面撤離。（四）、接到災(zāi)害通知后，指揮部成員立即趕赴生產(chǎn)指揮中心集合，由總指揮組織制定搶險(xiǎn)救災(zāi)方案、落實(shí)責(zé)任、統(tǒng)一安排工作。各部門進(jìn)入緊急狀態(tài)，開始搶險(xiǎn)工作，同時(shí)通知輔助救護(hù)隊(duì)集合待命。（五）、應(yīng)急救援隊(duì)各組長在接到應(yīng)急救援指揮部指令后，迅速集合本組人員進(jìn)行應(yīng)急救援工作。（六）、安質(zhì)部派人負(fù)責(zé)副斜井井口的人員清點(diǎn)和安全維護(hù)工作（演習(xí)中在副斜井井口清點(diǎn)撤出的人員）。（七）、供應(yīng)科負(fù)責(zé)組織應(yīng)急搶險(xiǎn)救援物資的發(fā)放工作。（八）、各應(yīng)急救援小隊(duì)按照指揮部指令進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。（九）、演練結(jié)束后，總指揮下達(dá)演練結(jié)束命令，蘆則溝礦井頂板事故應(yīng)急演練結(jié)束。七、演練記錄演練小組安排專人對演練各過程所發(fā)生的時(shí)間、事件、方案等進(jìn)行詳細(xì)記錄。八、井下人員撤離路線 11502運(yùn)輸順槽發(fā)生頂板事故：事故前端人員由運(yùn)輸順槽→Ⅱ盤區(qū)西運(yùn)輸巷→南運(yùn)輸巷→主要運(yùn)輸巷→副斜井→地面；事故后端人員由回風(fēng)順槽→南運(yùn)輸巷→主要運(yùn)輸巷→副斜井→地面。11502回風(fēng)順槽→南運(yùn)輸巷→主要運(yùn)輸巷→副斜井→地面。九、演練安全注意事項(xiàng)為確保演練參與人員的安全，應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定：（一）演練過程中所有消息或溝通必須以“這是一次XX事故應(yīng)急演練”作為開頭或結(jié)束語，以便保證演練人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件。（二）參與演練的所有人員必須遵守有關(guān)規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，嚴(yán)禁違章作業(yè)。（三）各參演隊(duì)伍和人員在演練過程中必須聽從現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，在指定的安全處待命并不得阻斷人行道。（四）現(xiàn)場參演人員不得隨意開動各種機(jī)電設(shè)備。（五）當(dāng)出現(xiàn)真實(shí)的緊急情況時(shí)，現(xiàn)場人員要在現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下迅速回到本職崗位。十、處理頂板事故注意事項(xiàng)處理冒頂事故的主要任務(wù)，是搶救遇險(xiǎn)人員及恢復(fù)通風(fēng)等。搶救人員時(shí)，首先應(yīng)直接與預(yù)先人員聯(lián)絡(luò)，用呼叫、敲打等方法來判定遇險(xiǎn)人員所在的位置和人數(shù)，與他們保持聯(lián)系，并鼓勵(lì)他們配合搶救。若遇險(xiǎn)人員所在地點(diǎn)通風(fēng)不好，必須設(shè)法加強(qiáng)通風(fēng)；若因遇險(xiǎn)人員被堵在里面，應(yīng)利用壓風(fēng)管、水管及開掘巷道，打鉆孔等方法，向遇險(xiǎn)人員輸送新鮮空氣、水和食物。在搶救中，必須時(shí)刻注意救護(hù)人員的安全，如果察覺有再次冒頂危險(xiǎn)時(shí)，首先應(yīng)加強(qiáng)支護(hù)，有準(zhǔn)備的做好安全退路。在處理冒頂事故中，始終要派專人觀察周圍頂板變化，注意檢查瓦斯變化情況。在消除冒落矸石時(shí)，要小心使用工具，以免傷害遇險(xiǎn)人員。在處理冒頂時(shí)，要根據(jù)冒頂?shù)姆秶笮　⒌貕旱惹闆r，采取不同的搶救方法。在處理中必須堅(jiān)持由外向里，加固附近巷道支護(hù)，防止冒頂范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。遇有大塊矸石威脅遇險(xiǎn)人員可使用千斤頂?shù)裙ぞ咭苿訋r石，應(yīng)盡量避免破壞冒落巖石的堆積。根據(jù)現(xiàn)場情況，積極組織人力物力對事故區(qū)域進(jìn)行處理，加強(qiáng)支護(hù)并及時(shí)清理外運(yùn)冒落矸石，以最快的速度進(jìn)行救援。十、評估標(biāo)準(zhǔn)與評估方法按照以下標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)急演練活動進(jìn)行評估，圓滿完成的為優(yōu)秀，基本能夠完成任務(wù)無明顯不足的為合格，存在明顯不足或完不成任務(wù)的為差。（一）應(yīng)急救援總指揮部人員及有關(guān)單位必須按照要求認(rèn)真組織人員參加并完成相應(yīng)的工作任務(wù)。（二）在各采、掘工作面撤人過程中，安質(zhì)部安排各工作面安檢員負(fù)責(zé)抽查考核員工對壓風(fēng)自救呼吸器使用的熟練情況及所負(fù)責(zé)區(qū)域壓風(fēng)自救系統(tǒng)的完好情況，同時(shí)做好記錄并匯報(bào)到安質(zhì)部。（三）通風(fēng)隊(duì)安排各工作面瓦檢員負(fù)責(zé)抽查考核員工對供水施救系統(tǒng)的熟練程度及所負(fù)責(zé)區(qū)域供水施救系統(tǒng)的完好情況，同時(shí)做好記錄并匯報(bào)到通風(fēng)部門。通風(fēng)隊(duì)安排各地點(diǎn)瓦檢員在接到撤離命令準(zhǔn)備撤離的同時(shí)，檢測并匯報(bào)所在地點(diǎn)的瓦斯及其他有害氣體情況。（四）在演練過程中安質(zhì)部負(fù)責(zé)派人在副斜井井口統(tǒng)計(jì)撤人情況并派人到主井、管道井模擬進(jìn)行安全維護(hù)工作；調(diào)度室通過井下人員定位系統(tǒng)核實(shí)撤人情況、記錄人員全部撤離到副斜井井口的時(shí)間。通風(fēng)科和通風(fēng)隊(duì)分別派人協(xié)同在副斜井井口負(fù)責(zé)抽查員工對自救器使用操作的熟練程度。（五）調(diào)度室負(fù)責(zé)記錄指揮部人員到達(dá)指揮部的情況及時(shí)間、應(yīng)急救援方案從制定到組織實(shí)施的時(shí)間。（六）通風(fēng)隊(duì)安排輔助救護(hù)隊(duì)員檢測并匯報(bào)各井口風(fēng)流中有害氣體情況。（七）機(jī)電隊(duì)安排人員檢查匯報(bào)主扇運(yùn)行情況及其輔助設(shè)施的完好情況。（八）生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查各應(yīng)急救援隊(duì)伍組織情況和救援物資的儲備情況。（九）監(jiān)測中心負(fù)責(zé)檢查通訊系統(tǒng)的暢通情況、人員定位系統(tǒng)的運(yùn)行情況和監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況，并核實(shí)有害氣體、溫度等監(jiān)測數(shù)據(jù)。（十）通風(fēng)隊(duì)在接到井下發(fā)生事故的通知后立即派主管技術(shù)人員準(zhǔn)備好通風(fēng)系統(tǒng)圖、網(wǎng)絡(luò)圖、供水系統(tǒng)圖、防塵及防滅火系統(tǒng)圖到調(diào)度室，動力科準(zhǔn)備好供電系統(tǒng)圖、壓風(fēng)系統(tǒng)圖到調(diào)度室，生產(chǎn)技術(shù)部準(zhǔn)備好采掘平面圖等到調(diào)度室。十一、演練動員與培訓(xùn)演練開始前由應(yīng)急預(yù)案編制單位組織對演練進(jìn)行動員工作，確保所有參與演練人員掌握演練規(guī)則、演練情景和各自在演練中的任務(wù)；所有演練參與人員都要經(jīng)過應(yīng)急基本知識、演練基本概念、演練過程方面的培訓(xùn)；對控制人員要進(jìn)行崗位職責(zé)、演練過程控制和管理方面的培訓(xùn)；對評估人員要進(jìn)行崗位職責(zé)、演練評估方法方面的培訓(xùn)；對參演人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急技能及個(gè)體防護(hù)裝備使用等方面的培訓(xùn)。十二、應(yīng)急演練評估與總結(jié)演練評估是在全面分析演練記錄及相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，對比參演人員表現(xiàn)與演練目標(biāo)要求，對演練活動及其組織過程做出客觀評價(jià)。因此演練結(jié)束后由評估小組組織相關(guān)單位對本次演練的執(zhí)行情況、預(yù)案的合理性與可操作性、應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力參演人員的處置能力、演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況等進(jìn)行評估，完善應(yīng)急預(yù)案。在演練結(jié)束后一周內(nèi)，根據(jù)評估人員在演練過程中收集和整理的資料以及演練人員在演練中獲得的信息，編寫演練總結(jié)報(bào)告。對演練過程進(jìn)行充分研究，找出存在的問題和原因以及糾正方法、糾正措施及完成時(shí)間，并指定專人負(fù)責(zé)對演練中的不足項(xiàng)和整改項(xiàng)的糾正過程實(shí)施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進(jìn)展情況。十三、文件歸檔與備案演練單位在演練結(jié)束后應(yīng)將應(yīng)急演練方案、演練評估報(bào)告、演練總結(jié)報(bào)告等資料歸檔保存。第三篇：頂板事故應(yīng)急演練評估報(bào)告頂板事故應(yīng)急演練評估報(bào)告一、救災(zāi)演習(xí)目的為了加強(qiáng)我礦應(yīng)急管理能力，預(yù)防和減少頂板事故的發(fā)生，評估我礦頂板事故的應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改我礦頂板事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中存