【文章內(nèi)容簡介】 ㈠、嚴(yán)格要求自己，端正作風(fēng)，廉潔奉公，不牟私利，以公司為家，一心撲在事業(yè)上。深化公司內(nèi)部改革，解放思想，開拓經(jīng)營，掌握政策，搞活搞好公司。㈡、堅決執(zhí)行承包經(jīng)營的各項有關(guān)規(guī)定，按照堅持改革抓管理，減員增效求發(fā)展，量化考核夯基礎(chǔ)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)求突破的治廠方針，完成或超額完成水泥總產(chǎn)25萬噸，石粉5萬噸，全年實現(xiàn)銷售7060萬元，利稅660萬元，其中利潤260萬元、稅收400萬元的承包指標(biāo)。具體做到“減、超、算、嚴(yán)、質(zhì)”五個字：①、改革機構(gòu)和人員的設(shè)置，實行一個“減”字，減員增效，精簡機構(gòu)，提高機構(gòu)運行質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高工作效率。按照“競爭上崗、減員增效、任人為賢”的原則，堅決對擺資格、賣牌子、富余的，有損公司形象的人員進行調(diào)整；按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，明確責(zé)、職、利，不斷調(diào)強調(diào)優(yōu)管理層，并賦予各級管理者一定的權(quán)力，真正達(dá)到“用權(quán)制度化、工作程序化、決策民主化、管理規(guī)范化”，平穩(wěn)的形成一個高效率、快節(jié)奏的戰(zhàn)斗團體。②、突出營銷管理，立足一個“超”字，確保平銷，力爭超銷。緊緊抓住營銷這個龍頭，采取以客戶為上帝、以質(zhì)量為保證、以價格為杠桿、以市場為依據(jù)，以及寧讓利不讓市場等靈活多變的經(jīng)營戰(zhàn)略。我公司的經(jīng)營理念是：充分占領(lǐng)本市及周邊地區(qū)市場份額，達(dá)到總用量大于70以上，重點工程大于90以上，不斷穩(wěn)定和提高蘇南、上海市場用量，以降低固定成本和免稅為目的。③、推行目標(biāo)成本管理，做好一個“算”字，處處精打細(xì)算，加強費用控制，降低生產(chǎn)費用和非生產(chǎn)性支出，不斷壓降二項資金。依據(jù)國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)承包任務(wù)目標(biāo)，合理調(diào)整供銷、機、電、化、動力、生產(chǎn)等各部門的考核指標(biāo)并簽訂承包合同，實現(xiàn)公司產(chǎn)、供、銷、人、財、物的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在成本、質(zhì)量、時效、對接市場等各方面更合理，更加增強企業(yè)競爭力，真正算出效益。④、強化安全管理、突出一個“嚴(yán)”字，時時嚴(yán)格把關(guān)，不斷建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度，不斷增強員工自我保護意識，不斷消除隱患，防范于未然，做到安全生產(chǎn)無事故。⑤、水泥產(chǎn)品始終堅持一個“質(zhì)”字，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量爭市場。、數(shù)量關(guān)，確保進廠原料的合格率，力爭生產(chǎn)過程有所升溢；對內(nèi)抓好質(zhì)量成本消耗，在保證質(zhì)量的前提下，摻足摻均混合材，確保出廠水泥質(zhì)量達(dá)雙百，努力把“山?！边@塊牌子打得更響，擦得更亮。㈢、不斷提高員工待遇，力爭比上年增加15左右，確保管理人員及員工的承包風(fēng)險金、工作質(zhì)量保證金的同期貸款利益的實現(xiàn)，力爭年終分紅。領(lǐng)導(dǎo)、同志們：希望與困難同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。xxx年工作目標(biāo)任務(wù)艱巨、任重而道遠(yuǎn)，我們將緊密地團結(jié)在一起，搶抓機遇、奮力拼搏、精心策劃、克服困難，負(fù)重奮進，以千帆競發(fā)、百舸爭流的雄心和姿態(tài)，為全公司的發(fā)展而努力奮斗！謝謝大家！會領(lǐng)導(dǎo)講話致辭稿 篇5尊敬的各位老師、裁判員、運動員：大家好!xx小學(xué)20xx年春季陽光體育運動會，在中心校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在xx小學(xué)的全體師生的大力支持下，經(jīng)過大會組委會的精心籌備，在裁判員和各位工作人員的辛勤工作下，已圓滿地完成了各項比賽任務(wù)，現(xiàn)在就要閉幕了。這次運動會，各位運動員們敢于拼搏，敢于挑戰(zhàn)，敢于超越，敢于創(chuàng)新，賽場上比賽進程井然有序，氣氛緊張而熱烈，取得喜人的成績。本次運動會一共有x個代表隊xx名運動員，及xx小學(xué)全體教師參加了多個比賽項目的緊張角逐，通過這次運動會選拔發(fā)現(xiàn)了許多優(yōu)秀的39。體育后備人才，賽場上還涌現(xiàn)許多動人的事跡，表現(xiàn)了難能可貴的團隊精神。在此，讓我們以熱烈的掌聲對他們表示最誠摯的祝賀!在本次運動會中，全體裁判員顧全大局，堅守崗位，恪盡職責(zé)，一絲不茍，任勞任怨，始終堅持公平、公正、公開，保證本屆運動會的圓滿完成，體現(xiàn)了合作高效的作風(fēng)和敢于負(fù)責(zé)、敬業(yè)奉獻的精神，值此謹(jǐn)讓我代表大會組委會向你們說聲：大家辛苦了，謝謝你們!中心小學(xué)的師生們在活動中積極參與、主動服務(wù)，為大會的賽前、賽中和賽后默默無聞地做了大量的工作，這種團結(jié)協(xié)作、顧全大局的集體主義精神，非?？少F，我提議，讓我們再次以熱烈的掌聲向辛勤工作的中心小學(xué)師生，表示衷心的感謝!在比賽中，運動員們以抖擻的精神、嚴(yán)明的紀(jì)律、積極向上的精神風(fēng)貌充分展現(xiàn)了當(dāng)代小學(xué)生積極上進、樂觀進取奮力拼搏的風(fēng)采!體現(xiàn)了我們xx中心小學(xué)以人為本，追求真理的辦學(xué)理念和敢為人先，力爭上游、團結(jié)協(xié)作的團隊精神。在大家的努力下真正把這次運動會開成了一次團結(jié)的盛會、友誼的盛會，勝利的盛會。同學(xué)們在今后的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揚“更高、更快、更強”的奧林匹克精神，互相學(xué)習(xí)，奮力拼搏，追求真理，再創(chuàng)佳績。讓我們乘著本次運動會的東風(fēng)，繼續(xù)落實大課間活動方案加強體育鍛煉，攜手奮進，為xx中心小學(xué)體育教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，努力開拓新境界!把體育工作推上新的臺階。同時也希望大家把在運動會上表現(xiàn)出的團結(jié)一致、頑強拼搏、奮勇爭先、追求真理的團隊精神用在我們的學(xué)習(xí)中，用在我們的工作中，讓我們的人生綻開絢麗的成功之花，創(chuàng)造xx小學(xué)教育工作的全面輝煌。會領(lǐng)導(dǎo)講話致辭稿 篇6各位同事：大家下午好！首先我代表公司向辛勤工作在各個崗位的全體員工致以親切的慰問，大家辛苦了！在這新春佳節(jié)來臨之際，借此機會我給大家拜個早年，向全體員工致以新年最誠摯的的祝福！祝大家新年快樂！從金巴斯西餐廳開業(yè)到今天，一路走過來，我們在這一年里完成了籌備、開業(yè)等各項工作。同時，也經(jīng)歷了嚴(yán)寒酷暑、商區(qū)營運不暢等不利條件，但大家最終以高度的責(zé)任心和出色的工作能力實現(xiàn)了公司正常運營，業(yè)績逐步提升，略有盈利的好成績。在這里我們要感謝管理層的王店長，辦公室彭媛，石廚師長，外場領(lǐng)班李歡。你們是大家的核心，西餐廳的靈魂、員工的標(biāo)桿，是公司與員工溝通的橋梁。公司發(fā)展到現(xiàn)在絕對離不開你們的努力和汗水。謝謝你們！請大家再次給予掌聲感謝她（他）們！作為一家剛起步的餐飲公司能夠取得這樣的成績的確實屬不易，尤其是服務(wù)性行業(yè)，人員流動性頻繁，留住人才相當(dāng)難，但是，我不這樣認(rèn)為。我想，這不僅得益于公司良好的待遇、寬松的工作環(huán)境和廣闊的個人提升空間，更得益于我們幾位骨干人員的才干、盡心盡力的工作態(tài)度和對公司的忠誠度及凝聚力。在這里我們還要感謝劉歡、吳蔚、呂紅梅、顧金菊、涂琴、官乙以及工作在一線的全體員工們。是你們讓金巴斯這個品牌得到了廣大消費者的`認(rèn)可和贊譽?？梢哉f你們對公司營業(yè)額的貢獻是最大的，餐廳業(yè)績的90%是由你們創(chuàng)造的。你們的一言一行、一舉一動都展現(xiàn)的是我們金巴斯西餐廳的形象。你們的服務(wù)好了，餐廳才能留住顧客；你們對客人引導(dǎo)消費力強了，公司的營業(yè)額才能穩(wěn)步上升；你們的后勤保障跟上來了，我們的餐品質(zhì)量才能更有保證；你們執(zhí)行力強了，公司才更顯得具有專業(yè)水準(zhǔn)。你們是公司的生力軍！讓我們以最熱烈的掌聲向他們表示感謝！大浪淘沙，淘去的是流沙，留下來的才是中流砥柱。自古以來就是“優(yōu)勝劣汰，能者生存”。俗話說的好：“會笑不代表贏，只有笑到最后的人才是真正的勝利者”。謝謝你們在公司最困難的時候能夠同甘共苦、不離不棄，更感謝你們在這一年里陪伴著公司一起成長。你們的付出公司都看在眼里，同時也記在功勞簿上。大家要對公司今后的發(fā)展充滿信心。雖然你們都很年輕，缺少經(jīng)驗，但事實證明，你們的努力獲得了成績，是值得信任的。我們公司為有你們這樣的好員工感到自豪。在未來的一年里，我們公司要進一步完善企業(yè)管理、加強運營管理等各方面的建設(shè)工作，努力提高公司業(yè)績，抓好成本控制等方面的環(huán)節(jié)工作，實現(xiàn)利潤穩(wěn)步增長，爭取最大限度的改善工作環(huán)境和公司福利，不斷提高員工收入，使我們的企業(yè)逐步地發(fā)展壯大。請各位相信，我們做為投資人會和你們一起，盡全力去實現(xiàn)一個又一個的目標(biāo)，讓金巴斯西餐廳在我們江夏區(qū)成為西餐行業(yè)的標(biāo)桿，我們不光要開一家分店、二家分店，我們的目標(biāo)是要打造一只進軍武漢，輻射中部地區(qū)的餐飲行業(yè)艦隊。屆時我們將需要吸納更多的人才，管理流程更加規(guī)范化，你們中間的人將有更多更大的提升空間去施展自己的才能。物盡其才、人盡其用，在這里希望在座的每一位珍惜這個時代提供給我們的機會、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)一年來打下的良好基礎(chǔ)和為大家提供學(xué)習(xí)進步的發(fā)展平臺。用我們勤勞的雙手和睿利的智慧，在xxx年里為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。為個人、為家庭提高生活質(zhì)量，分享屬于我們自己幸福、美好的新生活！在此，我向一直默默支持你們工作的親人、家屬致以親切的問候和誠摯的祝福。祝他們生活美滿！幸福安康。再次祝愿大家新春愉快，闔家歡樂、家庭幸福，虎年開心！謝謝大家。會領(lǐng)導(dǎo)講話致辭稿 篇7各位老師們：剛才潘主任代表小學(xué)部對前一階段教育教學(xué)工作進行了小結(jié)，對期中考試成績進行了客觀地分析，對下一步工作思路和舉措進行了闡述，我完全認(rèn)同。下面，我要講兩點感受、四個問題、三個愿景：一、兩點感受感動。本學(xué)期是小學(xué)部有史以來任課教師因病、因事請假最多、請假時間最長的特殊時期，但是，很多在崗教師、中層干部為保證正常的教育教學(xué)秩序，以學(xué)校大局為重，服從安排，聽從指揮，勇挑代課重?fù)?dān)；還有一些像XXX一樣帶病堅守崗位，不耽誤學(xué)生一節(jié)課的老師。小學(xué)一年級新生班容量大，入學(xué)教育任務(wù)艱巨，包辦教師十分辛苦，但是，XXX她們6個組成的娘子軍不喊苦、不叫累，學(xué)生管理各有特點，初顯成效。還有很多愛崗敬業(yè)，默默耕耘在教書育人一線上的優(yōu)秀教師，因時間關(guān)系，很抱歉，我不能一一提出表揚?？墒牵褐袊芯淅显捳f：人在做，天在看。如果你真的是每一天都在任勞任怨、一絲不茍地從事著這個太陽底下最神圣的職業(yè)，這就是積德行善，早晚會被一只無形的大手把你載入教書育人的史冊！我的每一天，都被這樣的人和事所感動，為此，我要代表學(xué)校的黨政領(lǐng)導(dǎo)、代表多個家長，對這些教師致以最崇高的敬意，謝謝！真誠的謝謝你們！溫暖。聽課時XXX、XXX等老師把自己的小墊子遞給我坐；感冒了，XXX老師在連上兩節(jié)課后兩次主動替我上課；XXX老師既要帶班，還兼年級組長，也擠時間為我代課，她們多累呀！還有和許多老師們碰面后聽到的一句句問候，或者是見到很多老師甜甜的微笑，我知道：你們的心里裝著一個小小的、普通的我！一股股暖流涌遍全身，濃濃的親情滲透心肺。我在倍感溫暖的同時，接到了地氣，也獲取了更加勤奮、努力工作的動力。有緣新相聚，無悔心相依。我決心在我退休之前，一直和小學(xué)部的近百位教師同呼吸、共命運！摸爬滾打不分離！二、我們面臨的問題班容量大，師資力量匱乏。通俗的說：也就是學(xué)生多，老師少。一二年級教師包班，苦不堪言；三年級以上語文教師任一個班的課相對輕松些，還要和其他課時量少的教師一樣，兼任一些輔課教學(xué)，現(xiàn)在的科學(xué)、綜合實踐課都不是那么好糊弄的。再加上有教師因病因事請假需要代課的因素，使得大家感到很累，沒有時間、精力鉆研課標(biāo)、教材，開展校本教研、學(xué)習(xí)新教育、生本教育的理論，這也就直接影響到我們的教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校行政部門多，分配任務(wù)的渠道多，但最后都匯聚到年級組、班主任那里，使得相關(guān)人員焦頭爛額，暈頭轉(zhuǎn)向，無所適從。這就導(dǎo)致我們本職工作受影響，該靜下心來琢磨教書育人的主業(yè)受到干擾。應(yīng)付差事、投機取巧等不好的做法被逼出籠，嚴(yán)重影響教育教學(xué)質(zhì)量。教務(wù)、德育本是一體，但是，由于目前我國目前面臨公民道德滑坡的現(xiàn)狀，為強化未成年人思想道德建設(shè)，在學(xué)校教育領(lǐng)域，單獨設(shè)置德育處。但隨之而來的就是德育和教學(xué)、教務(wù)的分離，不僅僅是我們學(xué)校，其他學(xué)校也存在類似問題，只是大小、明顯不明顯的差別而已。這里面，我發(fā)現(xiàn)了一些問題，正在逐步解決之中，不在這里贅述。來自學(xué)生家長的合力不夠。這是兩方面的因素導(dǎo)致的，一是家長本身，而是我們的調(diào)動。記得剛開學(xué)時，我找XXX老師談話，她不經(jīng)意的說起：他們班孩子的家長幫助她建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系平臺的事，給我的啟發(fā)很大。面對素質(zhì)不一的家長，我們能做的就是多溝通，千方百計調(diào)動他參與學(xué)生的學(xué)習(xí)與良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。三、今后工作設(shè)想與愿景下一步，對于存在問題，我會全力以赴去解決，但是，很顯然，有些問題不是我能解決得了的，在此也請大家諒解。對于小學(xué)部全體師生，沒有過高的要求，只有三個層面的美好想法與愿景：在干部建設(shè)隊伍方面：力求打造一支精明強干、率先垂范、同心同德、通力合作、奮發(fā)有為的干部隊伍?！熬笔侵妇I(yè)務(wù)，做業(yè)務(wù)骨干，能引領(lǐng)人發(fā)展；“明”是指明確職責(zé)，相互捧場，做到不推諉、不扯皮、不拆臺；“強”是指工作能力強，能獨當(dāng)一面，交給的工作能拿得起、耍的開、控得??；“干”是指有那么一股子“豁得出去干工作的拼勁兒”，能干、會干，干得好。從開學(xué)到現(xiàn)在，如沒特殊情況，我基本上在每周一4：30都要召開一次中層干部會，其中一項重要內(nèi)容就是對管理人員進行培訓(xùn)。希望各位中層干部從思想上、觀念上、作風(fēng)上、方法上、能力上，全方位反思自己的不足，全面提升綜合素質(zhì)和管理能力?；疖嚺艿目?，全靠車頭帶！管理不是發(fā)號施令，更不能頤指氣使，擺個譜、端個架、做個樣、搞特權(quán)。要做到會安排布置還能深入一線，帶著大家一起干，把瑣碎的小事默默地做細(xì)、做實、做好，用辛勤的付出、艱苦的勞動、過硬的本領(lǐng)贏得老師對我們的尊重和擁護，乃至愛戴。在教師隊伍建設(shè)方面：我追求的是先關(guān)起門來苦練內(nèi)功，后敞開大門樹形象。關(guān)起門來就是說：我們開展的各種校內(nèi)聽課，都是為了發(fā)現(xiàn)問題，然后進行以校為本的教學(xué)研究，即通過集體備課、課例研討的形式，大家一起出主意、想辦法，共同研究提高課堂教學(xué)的有效性，進而提高我們的教學(xué)質(zhì)量。所以，大家不要有壓力、不要有顧慮，不要做課，不要秀自己，就是把你原汁原味的教學(xué)常態(tài)拿出來，有了問題也不怕，咱們一塊兒研究探討，以期改進和提高。開學(xué)初，絕大多數(shù)教師上了匯報課，這是我們每位教師業(yè)務(wù)水平、能力的展示，拉開了我們修煉內(nèi)功的序幕。接下來要進