【文章內容簡介】 新企業(yè)XX年，在優(yōu)化軟環(huán)境方面，我們做了一系列工作。一年 引進項目11個，其中外資項目兩個，利用外資2590萬美元；內資項目9個。引進項目中，高新工業(yè)企業(yè)新項目6個，其中市重點項目1個，總投資XX萬美元。為吸引客商，我們主要做了以下幾方面工作：創(chuàng)建平安東僑。致力于開展“平安”創(chuàng)建，全面加強社會治安綜合治理，創(chuàng)建良好的建設和投資環(huán)境。一是加強治安防范，嚴厲打擊刑事犯罪。全年受理治安案件260起，查處209起。為確保小區(qū)安全，新區(qū)設立了8個警務室，配備保安人員90多人；建立機關人員巡邏隊和社區(qū)巡邏隊，在重大節(jié)日、敏感時期組織大小巡邏35次，全年出動巡邏10420人次。二是狠抓安全管理。首先是生產安全、工程質量管理。與各建設單位、施工企業(yè)簽訂安全生產責任狀，落實安監(jiān)措施；堅持安全生產分析會制度，每季度對安全生產情況進行分析；組織安全生產大檢查，全年組織工地查8次，檢查工程47個，查出安全隱患402項，發(fā)出整改通知書67份，停工通知書10份。其次是食品安全管理。由工商部門擬定“商品質量準入實施方案”，落實食品安全十條措施；開展節(jié)日食品市場專項整治，在XX年元旦、春節(jié)、五一、十一期間，出動車輛20臺次，檢查經營戶298家，取締無照經營戶11家，銷毀假冒偽劣產品；同時，通過明察暗訪，搗毀食品黑窩點兩個，凈化了食品市場。創(chuàng)建信用城市。工商啟動“東僑企業(yè)信用聯(lián)動模式”，成立企業(yè)信用協(xié)調小組，建立由15部門參與的聯(lián)席會議制度；制定了《企業(yè)信用信息歸集與聯(lián)動管理辦法》和《信用信息評分標準》，規(guī)范了各部門在信用體系建設中職責與工作運行機制；廣泛收錄市場主體巡查回訪及部門聯(lián)動信息，完成了信用等級評比，并按等級分類管理。促進了誠信東僑建設，得到上級的肯定。營造優(yōu)良政務環(huán)境。一是推出人性化服務。工商局推出“兩制”，將人性化管理溶入工商管理中，通過口頭、書面、電話、短訊、網上及現(xiàn)場指導的方式，分別從十個方面對工商事務進行指導和提醒。共指導企業(yè)296戶次，提醒企業(yè)391戶次。下半年，繼續(xù)深化兩制，實行互動管理，使兩制服務收到明顯的成效。得到上級的贊許，并在全省工商系統(tǒng)推行。房管局繼續(xù)完善語音查詢系統(tǒng)，設置了完備的業(yè)務流程咨詢服務，客戶足不出戶就能查到業(yè)務辦理需知、業(yè)務辦結時限、登記收費標準等相關信息，極大方便了客戶。國稅實行陽光定稅，建立人機結合的新模式；實行“稅庫行”一體化的納稅方式，已有近400戶實現(xiàn)了電子納稅。既方便了群眾，又實現(xiàn)了公平。二是實行一條龍全程服務。除全面推行服務承諾制、辦事限時制、辦事預約制、首問負責制、一崗雙責制、違規(guī)追究制外，努力減少辦事環(huán)節(jié)、簡化辦事程序、縮短辦事時限、改進辦事作風，通過“代理制”，實行一條龍服務、全程跟蹤服務，確保工作效率和服務質量的提升，創(chuàng)建東僑速度，優(yōu)化投資軟環(huán)境，吸引客商。今年引進的新西蘭安發(fā)國際集團項目，按照市里的規(guī)定項目從申報到審批要將近6個月的時間，而我們不到一個月的時間就完成了報批手續(xù)。大力宣傳，展示形象。我們利用多種形式開展招商活動，628招商，成果矚目。同時，進一步強化信息報送，全年刊發(fā)《簡訊》62期225篇；在電視臺、報刊雜志等眾多媒體進行專題、專版宣傳，組織4個專版，在美國《僑報》、《歐洲時報》、新華每日電訊、福建日報，省政府公報等七報四刊中發(fā)表宣傳文章40多篇。加強黨的建設，維護社會安定。安定是發(fā)展之前提，黨的領導是安定的根本保證。一年來，我們全力加強黨的建設，發(fā)揮黨的核心領導作用。健全規(guī)章制度，促進廉潔從政。我們以反腐倡廉為重點，堅持治本為主，積極探索新機制，廉潔從源頭抓起，全面加強領導班子和干部隊伍建設，黨建工作取得新成效。主要抓好以下制度建設：一是落實黨風廉政建設責任制。分解責任，明確分工，一級抓一級，層層抓落實，做到“誰主管，誰負責”。對科級以上領導干部進行了廉政勤政談話38人次，任前談話10人次。二是實行 財政統(tǒng)一結算和統(tǒng)一采購制度。依托財政結算中心，負責各部門、各單位支付結算。機關、事業(yè)單位所需辦公用品、設備、公用設施一律由采購辦向社會統(tǒng)一招標購買。XX年招標采購38批次。三是建立項目工程、土地招投標制。城建項目8項，房地產項目10項，全部實行招投標；同時，實行土地掛牌出讓制度。四是繼續(xù)全面實行政務公開。開辟政務公開專欄，各部門重大事項按季度進行公開，接受社會監(jiān)督。重點抓好經費收支、行政處罰、為民辦事、土地拍賣、工程招投標等的公開，增加工作透明度，以辦事公開促進勤政廉政。精心組織共產黨員先進性教育活動，促進各項工作。從2月開始，我區(qū)13個黨組織，134名黨員分批進行保持先進性教育活動。通過先進性教育活動，基層黨組織建設得到了進一步增強，黨員的政治素質有所提高，學習實踐“三個代表”重要思想的自覺性和主動性明顯增強。從而，推動了各項工作。積極創(chuàng)新活動載體，使整個先進性教育活動充滿活力，富有成效。在學習階段，我們先后采取了專題報告、革命傳統(tǒng)陣地教育、主題演講賽、知識競賽、觀看電教片，學習心得交流等六種學習培訓形式；在分析評議階段，我們開展“心系僑民、服務客商、埋頭苦干、創(chuàng)新發(fā)展”主題實踐活動，突出“保障僑民切身權益”和“促進開發(fā)區(qū)更快發(fā)展”兩大 重點，改善機關的服務作風，增強黨員干部的服務意識；在整改提高階段，分門別類地開展了專題討論，攻克長期捆擾的思想作風等熱點難點問題。在全市首先推出“創(chuàng)建東僑速度”活動，以項目建設進度競比、深化機關效能建設、快速有效地安置歸僑等三個方面為主要內容，實現(xiàn)高效的辦事效率。不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。加強干部隊伍建設，科學整合人力資源。將干部隊伍建設的重點從組織建設轉移到思想政治建設上，建立健全干部教育、管理、監(jiān)督機制。除加強干部的日常監(jiān)督外，對科級以上干部進行警示教育，按照市委組織部的部署，做好《干部任用條例》執(zhí)行情況自查，跟蹤管理；提倡學習型干部思想，注重干部的知識更新。建立全面科學的考核評估體系，保證干部日常工作的規(guī)范有序。認真開展績效自評工作，做好績效方案，并把績效考評作為強化機關管理，提高機關效能的重要措施。對干部考核實行“三結合”方法，即自我評價與組織評鑒相結合，定期評鑒與不定期評鑒相結合，日常跟蹤管理與考核相結合。把考核作為干部全年工作的綜合評價，其結果作為年終各項評優(yōu)和評先的重要依據(jù)。實行一人多崗位，培養(yǎng)適應開發(fā)區(qū)需要的復合型人才。首先，加強干部隊伍經常性的學習教育培訓，提高干部的綜合素質，組織44名公務員參與《電子政務》、《公務員法》培訓，通過考試，全部合格；其次，針對開發(fā)區(qū)干部隊伍、機構設置的特殊情況，從實際出發(fā)，打破干部原有的工作部門局限，整合組建了市政建設、土地征用理賠、華僑新村和搬遷工作小組等臨時工作機構，在確保各部門工作正常前提下，把大部分的機關中層干部推向建設第一線，大大提高了工作效率，有效地推進了開發(fā)區(qū)各項工作；第三，公開擇優(yōu)錄用工作人員，人事勞動部門公開收錄公務員6名，向社會公開招聘事業(yè)單位、臨時工作人員14名。狠抓基層組織建設，增強領導班子凝聚力。一是抓班子建設，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進一步配齊配強黨組織領導班子及其成員。對基層黨組織實行分類指導，加強基層組織建設工作的督促檢查。以建設“一個好的班子”作為工作的出發(fā)點和切入點，提高班子成員的思想、理論、政策水平，從而抓好各項工作落實。召開民主生活會，嚴格按照上級的要求，在黨員領導干部之間開展了交心談心和批評與自我批評，增進班子領導干部間的團結。二是成立社區(qū)委員會。在新建城區(qū)不斷擴大，城市管理任務繁重，新區(qū)社區(qū)組織剛剛組建的情況下，為切實加強黨的基層組織建設，充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)的領導核心作用，XX年，我們成立了社區(qū)委員會。全面負責社區(qū)黨員的教育、管理、監(jiān)督工作和組織、協(xié)調、動員各方面力量，建設現(xiàn)代文明新社區(qū)。三是發(fā)展新黨員，增強黨員隊伍活力。嚴格按照市委組織部的《關于加強發(fā)展黨員工作全程質量管理的意見》和《關于發(fā)展黨員工作責任追究的暫行規(guī)定》的要求，落實發(fā)展黨員工作雙重預審制、公示制、票決制等15項制度，形成了職責分明、上下合力的發(fā)展黨員工作新格局。切實加大對入黨積極分子、預備黨員的教育、培養(yǎng)、考察力度，努力為他們的健康成長創(chuàng)造有利條件。一年來，通過全體干部職工的共同努力，我們雖然取得了一定成績，但還存在著一些突出矛盾與問題，我們將同心同德，腳踏實地，面對現(xiàn)實，逐個地解決存在的問題。第三篇：工業(yè)園區(qū)工作總結回顧工業(yè)園區(qū)工作總結回顧2005年，我區(qū)出現(xiàn)了五個新形象，實現(xiàn)了四個新突破，兩個新進展，出臺一個新計劃。五個新形象：一是新區(qū)建設出現(xiàn)新形象；二是工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)新形象；三是路網建設出現(xiàn)新形象；四是華僑新村出現(xiàn)新形象，五是開發(fā)區(qū)總部出現(xiàn)新形象。四個新突破：一是全區(qū)生產總值又有新突破，突破七億大關，；二是地方級財政收入又有新突破，突破五千萬大關，完成5540萬元，；三是固定資產投入又有新突破，突破七個億，比增26；四是工業(yè)產值又有新突破，突破兩個億，達25095萬元。兩個新進展：一是城市管理又有新進展，社區(qū)建設基本到位，開始實現(xiàn)“自我管理”；二是入區(qū)工商業(yè)又有新進展。累計入區(qū)注冊登記的各類公司企業(yè)、個體工商戶近926家。一個新計劃：我們幾經討論，反復研究，出臺了“十一五”計劃；十一五計劃將漳灣工業(yè)園區(qū)納入我區(qū)發(fā)展計劃中，大大拓展了東僑的發(fā)展空間。一年來，我們主要抓好以下幾個方面的工作：（一）、二三產并舉，夯實經濟基礎。2005年，在房地產繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展的基礎上，我們大力推進工業(yè)經濟的發(fā)展，逐步增大經濟總量，壯大財政實力。推進園區(qū)建設，壯大工業(yè)經濟。2005年，工業(yè)園區(qū)展現(xiàn)新姿。已投產的企業(yè)有5家，占整個新區(qū)工業(yè)產值的；，入駐企業(yè)已有27家，當年新引進5家，即將投產的2家，已有12家在建，主要生產電機、電子、醫(yī)藥、機械、精加工農副產品等高新技術產品。推進園區(qū)建設,我們做好兩方面工作:一是加大投資力度。二是完善配套設施。繼續(xù)完成21號路、19號路建設；完善自來水、通訊、用電設施，保證各企業(yè)生產和正常動作。三是協(xié)調解決難點。2005年，基本解決了排洪渠、污水管網、園區(qū)安全等難題，使園區(qū)建設加快了速度,出現(xiàn)了新形象。開源節(jié)流，壯大財政實力2005年，是財政猛進的一年。全區(qū)財政收入達7805萬元