【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工結(jié)算、施工總結(jié)等。 （ 10） 負(fù)責(zé)組織處理項(xiàng)目的管理收尾和合同收尾工作。 二、項(xiàng)目總工 （ 1） 全面負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好各項(xiàng)質(zhì)量、安全管理工作。 （ 2） 主持項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工圖的審查，參加本工程的施工圖紙會(huì)審。 （ 3） 主持編制工程施工組織設(shè)計(jì)，審批工程質(zhì)量保證大綱、安全保證大綱、施工技術(shù)方案、施工技術(shù)措施等。 （ 4） 組織項(xiàng)目經(jīng)理部的工程技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更交底、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等工作。 110kV～ 220kV 高壓電纜 敷設(shè)標(biāo)準(zhǔn)施工方案 編制單位名稱 10 （ 5） 在技術(shù)上對(duì)工程部、工程技術(shù)人員、質(zhì)檢員的工作進(jìn)行指導(dǎo)。 （ 6） 負(fù)責(zé)技術(shù)方面與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān) 單位的聯(lián)系。 （ 7） 參加工程關(guān)鍵部位驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 三、施工技術(shù)部 （ 1） 負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中的施工技術(shù)、進(jìn)度、生產(chǎn)調(diào)度等具體管理工作。 （ 2） 負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件的實(shí)施。 （ 3） 負(fù)責(zé)編制工程施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件。 （ 4） 負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。 四、質(zhì)量管理部 （ 1） 負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中的質(zhì)量管理工作。 （ 2） 負(fù)責(zé)編制質(zhì)量保證大綱、質(zhì)量保證手冊(cè)、工程創(chuàng)優(yōu)策劃書。 （ 3） 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，參加工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收評(píng)定。 （ 4） 積極配合監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督工作。 （ 5） 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查處理、事故 分析、報(bào)告、統(tǒng)計(jì)等工作。 五、安全管理部 （ 1） 負(fù)責(zé)工程安全管理工作。 （ 2） 編制安全保證大綱，制定安全保證措施和管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。 （ 3） 負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育、安全培訓(xùn)，組織安全活動(dòng)日活動(dòng)，指導(dǎo)兼職安全員的安全工作。 （ 4） 負(fù)責(zé)工程安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工情況，及時(shí)消除安全隱患。 （ 5） 負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查處理、事故分析、報(bào)告、統(tǒng)計(jì)等工作 六、檔案信息部 （ 1） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部檔案、信息管理工作。 （ 2） 負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、技術(shù)資料、施工記錄等的管理。 七、綜合部 （ 1） 負(fù)責(zé)工程概預(yù)算、結(jié)算、財(cái)務(wù)、合同管理等工作。 （ 2） 負(fù)責(zé)工程材料 的采購(gòu)、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、保管、標(biāo)識(shí)等工作，以及甲供材料、設(shè)備的交接、驗(yàn)收、保管等工作。 （ 3） 負(fù)責(zé)施工機(jī)具管理以及計(jì)量器具周期檢驗(yàn)等工作。 110kV～ 220kV 高壓電纜 敷設(shè)標(biāo)準(zhǔn)施工方案 編制單位名稱 11 （ 4） 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)人事保衛(wèi)、后勤服務(wù)、關(guān)系協(xié)調(diào)、會(huì)務(wù)接待等工作。 （ 5） 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的宣傳報(bào)道，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，建設(shè)文明工地。 八、施工隊(duì) （ 1）負(fù)責(zé)工程具體施工作業(yè)。 施工總平面布置圖 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖見(jiàn)附圖 2。 注：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和所收集資料，繪制施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖。圖上標(biāo)注要求如下： (1) 沿線的市、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村、鐵路、公路、鄉(xiāng)間大道、河 流、高壓電力跨越點(diǎn)等標(biāo)注圖上。 (2) 確定項(xiàng)目經(jīng)理部駐點(diǎn)位置。 (3) 根據(jù)沿線交通情況，確定中心材料站，劃分交通運(yùn)輸流向。 (4) 根據(jù)各施工隊(duì)施工控制段，選擇各施工隊(duì)駐地。 (5) 按規(guī)定圖例、按圖紙比例，將上述內(nèi)容標(biāo)注在線路路徑圖上，供施工中使用。 項(xiàng)目部要按實(shí)際功能分為 二 個(gè)區(qū)：辦公區(qū)、生活區(qū)。 項(xiàng)目部 門前要懸掛項(xiàng)目部 牌 。 項(xiàng)目部的設(shè)置及布置 一、 辦公區(qū)設(shè)置 (1) 項(xiàng)目部辦公室室內(nèi)布置整齊、干凈，懸掛工程進(jìn)度等業(yè)務(wù)圖表及崗位職責(zé)； (2) 必須 配備電話機(jī)、傳真機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、電腦（可接入 INTERNET 網(wǎng)絡(luò)）、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)施。 (3) 辦公設(shè)施指標(biāo)：項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室面積： 2~3m2/人。 (4) 會(huì)議室布置 ： 懸掛項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及主要人員名單、公司安全、環(huán)境、質(zhì)量管理的“體系方針”； 工程項(xiàng)目管理的安全、質(zhì)量、環(huán)境管理目標(biāo)； 會(huì)議室配置空調(diào)及多媒體設(shè)備。 二、生活區(qū)設(shè)置 (1) 生活區(qū)要設(shè)置活動(dòng)室、洗澡間 、廁所、垃圾收集設(shè)施，配 備電視機(jī)、體育設(shè)施等，豐富職工的業(yè)余生活，保證職工的身心健康； (2) 宿舍內(nèi)照明線路及個(gè)人用電，必須統(tǒng)一布線，不得私拉亂扯； 110kV～ 220kV 高壓電纜 敷設(shè)標(biāo)準(zhǔn)施工方案 編制單位名稱 12 (3) 職工食堂必須配置消毒柜、排氣扇、液化器爐灶、冰箱等。 (4) 餐廳墻上必須懸掛食堂衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)定。 (5) 生活福利設(shè)施指標(biāo)：居住 生活用房面積： ；休閑生活用房面積： 20m2。 施工隊(duì)駐地的設(shè)置與布置 (1) 施工隊(duì)駐地門前要懸掛施工 隊(duì)牌；設(shè)置廁所、垃圾收集設(shè)施。 (2) 施工隊(duì)會(huì)議室，上墻的圖表 須 統(tǒng)一制作，墻上懸掛 項(xiàng)目部 的安全、質(zhì)量、環(huán)境管理目標(biāo) ； 施工隊(duì)長(zhǎng)、施工人員及安全員、質(zhì)管員職責(zé) ； 本隊(duì)施工段的施工進(jìn)度表等內(nèi)容。 (3) 施工隊(duì)安全活動(dòng)記錄、學(xué)習(xí)記錄、隊(duì)長(zhǎng)日志要整齊規(guī)范。 (4) 辦公設(shè)施指標(biāo)：施工隊(duì)辦公面積： 30m2；居住生活用房面積： ；休閑生活用房面積： 20m2。 材料站的設(shè)置與布置 (1) 材料站須有圍墻，場(chǎng)地平整， 設(shè)門衛(wèi) 24 小時(shí)值班。 (2) 為管理人員設(shè)置辦公室、 宿舍、廁所、垃圾收集設(shè)施。 (3) 設(shè)置 40m2 的庫(kù)房 2~3 間，設(shè)置室外料場(chǎng)約 4000m2。設(shè)置加工區(qū)、材料成品堆放區(qū)、廢料區(qū)。 (4) 在切割機(jī)和電焊機(jī)等設(shè)備及重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所，要懸掛安全操作牌、警示牌。 運(yùn)輸?shù)缆芳傲飨? (1) 項(xiàng)目建設(shè)單位提供的材料：先由供貨單位運(yùn)至中心材料站，再由施工單位運(yùn)至各施工點(diǎn)。 (2) 自行采購(gòu)的砂石： 直接運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。 (3) 自行采購(gòu)的其它材料：基礎(chǔ)鋼材先運(yùn)至材料站加工，再運(yùn)至工地。 通信設(shè)置 表 01 通訊設(shè)施的布置 序號(hào) 聯(lián)系對(duì)象 聯(lián)系方式 1 項(xiàng)目經(jīng)理部 ——— 建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì) 電話、傳真機(jī)、因特網(wǎng) 110kV～ 220kV 高壓電纜 敷設(shè)標(biāo)準(zhǔn)施工方案 編制單位名稱 13 2 項(xiàng)目經(jīng)理部 ——— 公司總部 電話、傳真機(jī)、因特網(wǎng) 、 OAK 3 項(xiàng)目經(jīng)理部 ——— 施工隊(duì)駐地 電話、電臺(tái) 、因特網(wǎng) 4 施工隊(duì)駐地 ——— 施工點(diǎn) 電話、對(duì)講機(jī) 110kV～ 220kV 高壓電纜 敷設(shè)標(biāo)準(zhǔn)施工方案 編制單位名稱 14 4 施工 進(jìn)度計(jì)劃 工期規(guī)劃及要求 工期規(guī)劃 工程 計(jì)劃于 年 月 日開(kāi)工， 年 月 日竣工 驗(yàn)收，總?cè)諝v工期 天。 工期控制里程碑 表 41 主要（進(jìn)度控制）里程碑一覽表 序號(hào) 里程碑 完工時(shí)間 備注 1 開(kāi)工 15（ 15） 220kV 按 500 米 / 段110kV按 700米 /段 土建工程中間驗(yàn)收、交安 1（ 1） 220kV 按 500 米 / 段110kV按 700米 /段 電纜施工準(zhǔn)備 2（ 2） 僅是電纜敷設(shè) 準(zhǔn)備 電纜工程施工 12（ 10） 220kV 按 500 米 / 段110kV按 700米 /段 中間驗(yàn)收 1（ 1） 220kV 按 500 米 / 段110kV按 700米 /段 2 竣工驗(yàn)收投產(chǎn) 1（ 1） 備注 ：上表完工時(shí)間列中的數(shù)據(jù)，不帶括號(hào)的為 220kV 電纜施工時(shí)間段， 帶括號(hào)的為 110kV電纜施工時(shí)間段。 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 《施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖》見(jiàn)附圖 3。 注：施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖采用 Microsoft Project 軟件編制。 施工進(jìn)度計(jì)劃 網(wǎng)絡(luò)圖 《施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》見(jiàn)附圖 4。 110kV～ 220kV 高壓電纜 敷設(shè)標(biāo)準(zhǔn)施工方案 編制單位名稱 15 注：施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖采用 Microsoft Project 軟件編制。 工期 保證的措施 組織措施 （ 1） 抽調(diào)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)工程施工進(jìn)行高效管理。 （ 2） 建立 健全施工進(jìn)度控制管理制度，明確各層次的進(jìn)度控制人員具體任務(wù)和職責(zé)。 （ 3） 根據(jù)工程總進(jìn)度目標(biāo)要求，層層分解，建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系。 （ 4） 單位 管理部門全力配合現(xiàn)場(chǎng)施工，項(xiàng)目部的管理人員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保工程順利。 技術(shù)措施 （ 1） 開(kāi)工前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括編制技術(shù)資料、建造臨建設(shè)施，組織人員和機(jī)具進(jìn)場(chǎng)、材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)等，爭(zhēng)取早日開(kāi)工。 （ 2） 編制施工組織設(shè)計(jì)、以及各重要或特殊工序的施工方案，并進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，確保工程施工質(zhì)量和施工安全。 （ 3） 合理安排各分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的施工順序 ，劃分施工層、施工段，配置勞動(dòng)力，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)、有序的流水施工。 （ 4） 開(kāi)工前進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，施工中積極與設(shè)計(jì)代表聯(lián)系，及時(shí)向設(shè)計(jì)代表反映出現(xiàn)問(wèn)題，盡早解決設(shè)計(jì)變更問(wèn)題。 （ 5） 根據(jù)各工序施工進(jìn)度目標(biāo)，編制詳細(xì)的材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，指導(dǎo)采購(gòu)、加工、運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)工作，確保及時(shí)到位。 （ 6） 施工中要根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度情況，圍繞關(guān)鍵線路，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，必要時(shí)考慮部分工序交叉施工。 （ 7） 做好雨季施工防護(hù)措施，減少天氣對(duì)施工進(jìn)度的影響。 （ 8） 開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)，集思廣益，采取新工藝、新技術(shù)、新措施來(lái)縮短工期。 （ 9） 加強(qiáng)工程施工 質(zhì)量和安全管理，確保施工質(zhì)量和安全，避免出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，造成工程返工，延誤工期。 信息管理措施 （ 1） 定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，檢查施工進(jìn)度情況，解決存在問(wèn)題。 110kV～ 220kV 高壓電纜 敷設(shè)標(biāo)準(zhǔn)施工方案 編制單位名稱 16 （ 2） 根據(jù)工程實(shí)際施工進(jìn)度情況，調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，制定滾動(dòng)施工進(jìn)度計(jì)劃。 （ 3） 項(xiàng)目部要定期向建設(shè)單位、監(jiān)理單位 報(bào)送工程施工進(jìn)度情況。 （ 4） 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更通知的管理，及時(shí)將變更通知傳達(dá)到施工人員中。 （ 5） 設(shè)備安裝前，材料、設(shè)備由建設(shè)單位提供時(shí)，及時(shí)向建設(shè)單位提交要求到貨計(jì)劃。 （ 6） 設(shè)備到場(chǎng)開(kāi)箱檢驗(yàn)后，有問(wèn)題要及時(shí)向建設(shè)單位和生產(chǎn)廠家反映。 其它措施 （ 1） 加大文明施工 管理力度，改善環(huán)境。 （ 2） 加強(qiáng)資金的管理，做到專款專用，合理安排，確保工程資金及時(shí)到位。 （ 3） 制訂有關(guān)的內(nèi)部承包方案，明確獎(jiǎng)罰制度，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性和主動(dòng)性。 （ 4） 自購(gòu)材料、設(shè)備合同工期要求應(yīng)與總工期要求協(xié)調(diào)一致，避免拖延工期。 （ 5） 搞好與當(dāng)?shù)卣块T和群眾的關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境 。 （ 6） 注意 掌握天氣變化情況，做好對(duì)惡劣天氣的預(yù)防措施， 要采取臨時(shí)防見(jiàn)加固、防雨遮蓋、清理現(xiàn)場(chǎng)、備好排水設(shè)備、檢查防雷接地等預(yù)防措施， 減小 惡劣天氣 對(duì)工期進(jìn)度 的影響。 施工進(jìn)度計(jì)劃分析 影響工期的主要因素 （ 1） 施工圖未能及時(shí) 提供，影響工程施工進(jìn)度。 （ 2） 材料、設(shè)備供應(yīng)未能及時(shí)到位，施工無(wú)法正常連續(xù)進(jìn)行，使工期延長(zhǎng)。 （ 3） 廠家設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題多，需要返工、返修，嚴(yán)重影響工期。 （ 4） 設(shè)計(jì)變更太多影響施工進(jìn)度。 （ 5） 不良天氣影響施工進(jìn)度。 （ 6） 職工生活精神狀況影響施工 施工計(jì)劃和潛力及開(kāi)發(fā) （ 1） 根據(jù)進(jìn)度要求投入相應(yīng)資源，達(dá)到縮短施工工期的目的。 （ 2） 在機(jī)具供應(yīng)安排上，合理配置，靈活調(diào)度，提高工作效率的目的。 （ 3） 安排施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，及時(shí)預(yù)見(jiàn)工程可能出現(xiàn)的大多數(shù)問(wèn)題，并較好地解決這些問(wèn)題，確保工程施工順利。 110kV～ 220kV 高壓電纜 敷設(shè)標(biāo)準(zhǔn)施工方案 編制單位名稱 17 計(jì)劃控制 計(jì)劃 控制程序