20xx年6月黨建工作總結(jié)與20xx年6月黨支部工作總結(jié)1匯編(編輯修改稿)
2024-10-13 17:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 組人員在“做企業(yè)能人”上下功夫，鼓勵員工爭當“本崗精、二崗通、三崗會”的多面手?！包h員先鋒示范崗”※※※作為班組長，最先在分公司班組中建立了班組周考核制度。把班組成員的考試成績與收入掛鉤。在班組建設(shè)中，充分發(fā)揮黨員先鋒示范崗的作用，帶動全班人員積極創(chuàng)建優(yōu)秀班組，使該班組業(yè)績在上半年連續(xù)處于分公司各班組前列，為推動全員崗位練兵成為一項經(jīng)常性的工作，他提出了建立崗位練兵室的設(shè)想?！包h員先鋒示范崗”吳軍勝同志，在科室工作中，充分發(fā)揮“黨員先鋒示范崗”作用，在業(yè)績考核方面，不怕得罪人，帶頭處理各種違紀行為，嚴格各項制度的落實，有利的推動了分公司各項工作的正規(guī)化發(fā)展。三、深入推進企業(yè)文化建設(shè)一是深入開展企業(yè)文化月。按照“真抓實干、崇尚科學”的企業(yè)精神，分公司積極組織全體員工學習《企業(yè)文化手冊》，并組織了競賽和理論考試，4月份根據(jù)公司黨委開展 “企業(yè)文化月”活動要求，我們以集團公司《企業(yè)文化建設(shè)綱要》和公司《企業(yè)文化手冊》為主要內(nèi)容，加強員工對企業(yè)文化基本內(nèi)容的學習和內(nèi)涵理解，在4月15日開展了企業(yè)文化培訓活動，對各科室管理人員和一線班組長進行了企業(yè)文化培訓，加深了廣大員工對企業(yè)精神和經(jīng)營理念的理解。分公司各科室、班組還利用板報、宣傳欄對企業(yè)文化進行了宣傳，同時分公司組織開展了以“管理做強，服務(wù)做精，追求卓越，創(chuàng)建一流”為主題的合理化建議征集活動和公司宣傳用語、口號征集活動在活動****征集合理化建議1條，宣傳用語和口號34條，分公司將這些用語在宣傳欄中進行公布，并從中精選10條，做為分公司的宣傳用語，通過征集活動，提煉了分公司本土化的企業(yè)文化，推動了企業(yè)文化的進一步延伸。二是加大宣傳工作力度，樹立分公司良好形象。今年上半年分公司加大宣傳報道力度，截止6月底，共計在※※報發(fā)表10篇，※※日報1篇，在※※公司簡報和網(wǎng)絡(luò)發(fā)表77篇，出版黑板報30期，編制分公司簡報6期。宣傳工作取得了分公司歷史以來的最好成績，通訊員隊伍也從 “一支獨秀”到 “遍地開花”的轉(zhuǎn)變。在“元月安全月”、四月設(shè)備檢修月，達標工作及在“黨員先鋒示范班組”和“黨員先鋒崗”等運行中出現(xiàn)的典型和先進事跡，通過宣傳，形成全員爭、創(chuàng)、比、優(yōu)的良好風氣，推進了員工隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。四、創(chuàng)新機制，凝聚人心，維護企業(yè)穩(wěn)定落實穩(wěn)定工作責任制。按照公司黨委“改革發(fā)展堅定不移，穩(wěn)定工作深入細致”的要求，我們及時掌握有償解除勞動關(guān)系人員和離退休人員的思想動態(tài)，及時宣講了有關(guān)政策，引導廣大員工轉(zhuǎn)變觀念，支持理解企業(yè)改革發(fā)展。并要求各級干部要主動超前做工作，擔負起穩(wěn)定工作責任。創(chuàng)新工會工作機制，設(shè)立工會小組長。為不斷推動企業(yè)穩(wěn)定，分公司工會緊扣企業(yè)安全生產(chǎn)開展工作，加強廠務(wù)公開管理。 5月10日，在公司系統(tǒng)推行
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