20xx年8月黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃樣本與20xx年8月醫(yī)院工作計(jì)劃范文匯編(編輯修改稿)
2024-10-13 17:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 嚴(yán)查處、狠抓落實(shí)”的總體要求，從嚴(yán)治教，依法治校，標(biāo)本兼治，綜合治理，持久深入開展治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作，使治理工作取得實(shí)效，取信于民。強(qiáng)化內(nèi)部管理，反對(duì)“四風(fēng)”。努力提高干部、教職工隊(duì)伍素質(zhì)，樹立教育的良好形象。認(rèn)真抓好師德師風(fēng)教育，弘揚(yáng)教師依法治教、教書育人、廉潔從教、為人師表的良好師風(fēng)。繼續(xù)抓好校務(wù)公開，增加透明度，接受社會(huì)監(jiān)督。（四）進(jìn)一步做好治本工作，做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防范。嚴(yán)格執(zhí)行教育項(xiàng)目公開進(jìn)行招投標(biāo)、基建維修項(xiàng)目、大宗物品和設(shè)備儀器實(shí)行政府采購的規(guī)定。繼續(xù)推行校務(wù)公開工作，建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算外資金的管理，認(rèn)真落實(shí) “收支兩條線”制度。積極開展“雙諾雙創(chuàng)“工作。開展“學(xué)校支部向群眾承諾辦理若干件實(shí)事 爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織、黨員向群眾承諾做若干件實(shí)事 爭(zhēng)創(chuàng)黨員先鋒崗”活動(dòng)。結(jié)合“藍(lán)海家園筑親情黨員干部進(jìn)萬家”活動(dòng)，把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)更加深入地開展起來。健全機(jī)制，打造隊(duì)伍。（1）要把開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合，與“創(chuàng)辦人民滿意窗口”活動(dòng)相結(jié)合，不斷創(chuàng)新和完善各項(xiàng)工作制度，逐步鏟除滋生腐敗的土壤和條件。（2）要通過開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，既促使教職工嚴(yán)格管理、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，避免遭受人生挫折，防止走上彎路，又有效強(qiáng)化監(jiān)督制約，形成以人為點(diǎn)，以教學(xué)、管理和服務(wù)為線，以制度為面，環(huán)環(huán)相扣的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，做到提醒在前、建章立制在前、約束在前，讓各項(xiàng)工作在陽光下運(yùn)行，防范廉政風(fēng)險(xiǎn)，打造一支廉潔、高效、務(wù)實(shí)、精干的干部隊(duì)伍，全面提高教學(xué)、管理和服務(wù)效能。（3）通過總結(jié)和自查，總結(jié)成績(jī)，查找不足，不斷完善反腐敗防控體系建設(shè)，加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)優(yōu)良黨風(fēng)形成，推動(dòng)學(xué)校教育事業(yè)科學(xué)化發(fā)展?？傊?，認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意義重大。我們要在這一年里堅(jiān)持黨中央確定的反腐敗指導(dǎo)思想、基本原則、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)發(fā)展變化的新形勢(shì)和新情況，結(jié)合我校實(shí)際，不斷探索新的途徑和對(duì)策，著力在解決“四風(fēng)”問題和為群眾辦實(shí)事、服好務(wù)上下功夫，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)，努力取得黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的新成效。2018年8月醫(yī)院工作計(jì)劃范文企劃部的工作是維護(hù)醫(yī)院的形象，并決定了醫(yī)院的發(fā)展方向等重要問題，因此，企劃部的工作非常重要，我們需要一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃，下面，介紹我們醫(yī)院企劃部工作計(jì)劃：一、計(jì)劃概述醫(yī)療市場(chǎng)分析：隨著人民生活水平的不段提升，人們對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)提出了更高的要求。從單一的救死扶傷演變成追求健康、追求優(yōu)質(zhì)的生活品質(zhì)和以品牌為導(dǎo)向的消費(fèi)活動(dòng)。醫(yī)院將面臨一個(gè)理性消費(fèi)的時(shí)代、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代、全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代和微利時(shí)代。這些時(shí)代特征決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進(jìn)入以患者滿意度、忠誠度、醫(yī)院知名度和美譽(yù)度為中心的品牌經(jīng)營(yíng)時(shí)代。
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