20xx年6月新員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文與20xx年6月比賽活動個人總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)
2024-10-13 17:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 定期檢驗情況、設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)狀和人員持證上崗情況進(jìn)行了檢查。從檢查結(jié)果來看，多數(shù)企業(yè)其領(lǐng)導(dǎo)職工安全意識較強(qiáng)，規(guī)章制度齊全，設(shè)備也按時進(jìn)行了年度檢驗，操作人員能過做到持證上崗。檢查中也發(fā)現(xiàn)，某些單位存在無設(shè)備運(yùn)行記錄、交接班記錄、壓力表及安全閥等設(shè)施超過年度檢驗有效期等問題。此次檢查共排除特種設(shè)備安全隱患10余處，并對檢查過程及檢查中發(fā)現(xiàn)的問題對企業(yè)進(jìn)行了記錄、督促整改，以消除特種設(shè)備安全隱患。三、嚴(yán)格的節(jié)日安全生產(chǎn)責(zé)任制按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則和“一崗雙責(zé)制”要求，切實落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和“兩個主體責(zé)任”，并確保職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位。建立節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的信息暢通和事故響應(yīng)聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)節(jié)日期間的安全生產(chǎn)值班工作，嚴(yán)格堅持24 小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保信息暢通做好應(yīng)急救援小組的準(zhǔn)備工作確保能，及時處置節(jié)日期間發(fā)生的安全生產(chǎn)事故和其他重大事項。懷化市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局洪江分局二〇一〇年四月二十九日洪江區(qū)林業(yè)局世博會及“五一”期間安全生產(chǎn)工作方案為確保世博會及“五一”期間安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，根據(jù)區(qū)管委的要求，經(jīng)局安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究，特制定本方案。一、檢查方式及時間自查：以企業(yè)自查為主，時間：4月21日—4月24日。抽查：對區(qū)內(nèi)重點企業(yè)、重點部位進(jìn)行抽查，時間：4月25日—4月29日。二、檢查要求：各加工企業(yè)要嚴(yán)格落實“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，搞好本次檢查，認(rèn)真梳理各類事故隱患，對發(fā)現(xiàn)的各類隱患能整改的立即整改，一時不能整改或難以整改到位的，采取措施并明確整改責(zé)任人限時整改。三、加強(qiáng)值班做好世博會及“五一”期間的值班，實行24小時值班制度，明確值班制度，做好值班記錄，重大情況及時上報。工作總結(jié)范文4月28日，天氣晴好，一廠廣場上早早的立起了“慶五一XX年多威電子拔河比賽”的橫幅。工作休息時間，能聽見各部門員工三三兩兩討論著即將舉行的比賽。全公司分為八隊，分別是管理本部隊，品管開發(fā)隊，營業(yè)營技資本總室隊，成型本部隊，線材本部隊，沖壓本部隊，生產(chǎn)生計一隊和生產(chǎn)生計二隊。每隊21人，其中領(lǐng)隊1人，男女選手各10人。比賽為抽簽晉級式，各領(lǐng)隊中午抽簽后表情不一，幾家歡喜幾家憂。初賽第一場成型本部隊vs營業(yè)營技資本總室隊，第二場生產(chǎn)生計一隊vs生產(chǎn)生計二隊，第三場沖壓本部隊vs管理本部隊，第四場品管開發(fā)隊vs線材本部隊。抽簽靠運(yùn)氣，拔河靠實力!看
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1