【文章內(nèi)容簡介】 。，幕墻還有哪些部位需要做隱蔽記錄?(三)背景資料沿海地區(qū)某高層辦公樓，建筑面積125000m2，地下三層，地上二十六層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：施工總承包單位將地下連續(xù)墻工程分包給某具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司，未報建設(shè)單位審批：依合同約定將裝飾裝修工程分別分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的三家裝飾裝修公司。上述分包合同均由施工總承包單位與分包單位簽訂，且均在安全管理協(xié)議中約定分包工程安全事故責(zé)任全部由分包單位承擔(dān)。事件二：施工總承包單位將深基坑支護(hù)設(shè)計委托給專業(yè)設(shè)計單位，專業(yè)設(shè)計單位根據(jù)地質(zhì)勘察報告選擇了地下連續(xù)墻加內(nèi)支撐支護(hù)結(jié)構(gòu)形式。施工總承包單位編制了深基坑開挖專項施工方案，內(nèi)容包括工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝技術(shù)、勞動力計劃。該方案經(jīng)專家論證，補(bǔ)充了有關(guān)內(nèi)容后，按程序通過了審批。事件三：施工總承包單位為了提醒、警示施工現(xiàn)場人員時刻認(rèn)識到所處環(huán)境的危險性，隨時保持清醒和警惕，在現(xiàn)場出入口和基坑邊沿設(shè)置了明顯的安全警示標(biāo)志。事件四：本工程二層多功能廳設(shè)計為鋁合金龍骨中密板材隔墻，下端為木踢腳。裝飾裝修公司在施工前編制了裝飾裝修施工方案，明確了板材組裝順序和節(jié)點(diǎn)處理措施。問題，分別說明理由。，基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)形式選型依據(jù)還有哪些?本工程深基坑開挖專項施工方案補(bǔ)充了哪些主要內(nèi)容? ，施工現(xiàn)場還應(yīng)在哪些位置設(shè)置安全警示標(biāo)志(至少列出五項)? ，板材組裝應(yīng)按什么順序進(jìn)行?板材安裝節(jié)點(diǎn)應(yīng)如何處理?(四)背景資料某商業(yè)用房工程，建筑面積15000m2，地下一層，地上四層。施工單位與建設(shè)單 位采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一99—0201)簽訂了工程施工合同。合同約定：工程工期自2009年2月1日至2009年12月31日；工程承包范圍為圖紙 所示的全部土建、安裝工程。合同造價中含安全防護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)120萬元。合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：2009年5月12日，造成施工現(xiàn)場部分圍墻倒塌，損失6萬元；地下一層填充墻部分損毀，損失10萬元；停工及修復(fù)共30天。施工單位就上述損失及工期延誤向建設(shè)單位提出了索賠。事件二：用于基礎(chǔ)底板的鋼筋進(jìn)場時，鋼材供應(yīng)商提供了出廠檢驗報告和合格證，施工單位只進(jìn)行了鋼筋規(guī)格、外觀檢查等現(xiàn)場質(zhì)量驗證工作后，即準(zhǔn)備用于工程。監(jiān) 理工程師下達(dá)了停工令。事件三：截止到2009年8月15日，建設(shè)單位累計預(yù)付安全防護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)共計50萬元。事件四：工程竣工結(jié)算造價為5670萬元，其中工程款5510萬元，利息70萬元，建設(shè)單位違約金90萬元。工程竣工5個月后，建設(shè)單位仍沒有按合同約定支付剩余款項，欠款總額為1670萬元(含上述利息及建設(shè)單位違約金)，隨后施工單位依法行使了工程款優(yōu)先受償權(quán)。事件五：工程竣工后，項目經(jīng)理部按“制造成本法”核算了項目施工總成本，其構(gòu)成如下：，，()。問題，施工單位的索賠是否成立?分別說明理由。，施工單位對進(jìn)場的鋼筋還應(yīng)做哪些現(xiàn)場質(zhì)量驗證工作? ，建設(shè)單位預(yù)付的安全防護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)的金額是否合理?說明理由。，施工單位行使工程款優(yōu)先受償權(quán)可獲得多少工程款?行使工程款優(yōu)先受償權(quán)的起止時間是如何規(guī)定的? “制造成本法”列式計算項目施工直接成本、間接成本和項目施工總成本。(五)背景資料某辦公樓工程，建筑面積153000m2，地下二層，地上三十層，地下鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，地上型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)。施工單位項目經(jīng)理根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB／T 503262006)，主持編制了項目管理實施規(guī)劃，包括工程概況、組織方案、技術(shù)方案、風(fēng)險管理計劃、項目溝通管理計劃、項目收尾管理計劃、項目現(xiàn)場平面布置圖、項目目標(biāo)控制措施、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等十六項內(nèi)容。風(fēng)險管理計劃中將基坑土方開挖施工作為風(fēng)險管理的重點(diǎn)之一，評估其施工時發(fā)生基坑坍塌的概率為中等，且風(fēng)險發(fā)生后將造成重大損失。為此，項目經(jīng)理部組織建立了風(fēng)險管理體系，指派項目技術(shù)部門主管風(fēng)險管理工作。項目經(jīng)理指派項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制了項目溝通計劃。該計劃中明確項目經(jīng)理部與內(nèi)部作業(yè)層之間依據(jù)《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)；外部溝通可采用電話、傳真、協(xié)商會等方式進(jìn)行；當(dāng)出現(xiàn)矛盾和沖突時，應(yīng)借助政府、社會、中介機(jī)構(gòu)等各種力量來解決問題。工程進(jìn)入地上結(jié)構(gòu)施工階段，現(xiàn)場晚上11點(diǎn)后不再進(jìn)行土建作業(yè)，但安排了鋼結(jié)構(gòu)焊接連續(xù)作業(yè)。由于受城市交通管制，運(yùn)輸材料、構(gòu)件的車輛均在凌晨3～6點(diǎn)之間進(jìn)出現(xiàn)場。項目經(jīng)理部未辦理夜間施工許可證。附近居民投訴：夜間噪聲過大，光線刺眼，且不知曉當(dāng)日施工安排。項目經(jīng)理派安全員接待了來訪人員。之后，項目經(jīng)理部向政府環(huán)境保護(hù)部門進(jìn)行了申報登記，并委托某專業(yè)公司進(jìn)行了噪聲檢測。項目收尾階段，項目經(jīng)理部依據(jù)項目收尾管理計劃，開展了各項工作。問題(至少列出三項)? 。風(fēng)險管理體系應(yīng)配合項目經(jīng)理部哪兩個管理體系進(jìn)行組織建立?指出風(fēng)險管理計劃中項目經(jīng)理部工作的不妥之處。，說明正確做法。外部溝通還有哪些常見方式?《建筑施工場界噪聲限值》(GB 12523—90)，結(jié)構(gòu)施工階段晝間和夜間的場界噪聲限值分別是多少?針對本工程夜間施工擾民事件，寫出項目經(jīng)理部應(yīng)采取的正確做法。?2010年一建《建工實務(wù)》真題答案【案例一】參考答案滿足合同工期要求。應(yīng)重點(diǎn)控制施工線路A→B→D→F→H或①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧。事件一中：監(jiān)理工程師做法妥當(dāng)，因為專業(yè)分包單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系，分包單位不得與建設(shè)單位和監(jiān)理單位發(fā)生工作聯(lián)系，所以，拒收分包單位報送專項施工方案、以及對總包單位下達(dá)停工令是妥當(dāng)?shù)摹Ｊ┕た偝邪鼏挝蛔龇ú煌桩?dāng)，因為專業(yè)分包單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系，監(jiān)理單位不得對其下達(dá)停工令；而總包單位與與建設(shè)單位有合同關(guān)系，并且應(yīng)對分包工程質(zhì)量和分包單位負(fù)有連帶責(zé)任，所以施工總承包單位拒簽停工令的做法是不妥當(dāng)?shù)?。施工總承包單位可索賠的趕工費(fèi)為0萬元。由于G工作的總時差TFG=2927=2個月，因設(shè)計變更原因?qū)е翯工作停工1個月，沒有超過G工作2個月的總時差，不影響合同工期，所以總承包單位不能索賠的趕工費(fèi)。由題意可知，H工作宜組織加快成倍節(jié)拍專業(yè)流水。①.確定流水步距： Kb=各流水節(jié)拍的最大公約數(shù)=1月②.確定各專業(yè)工作隊數(shù)bj=tj/Kb：bp=2/1=2，bR=1/1=2，bQ=2/1=2 n1= ∑bj=2+1+2 =5(個)③.計算工期： T=(m*r+n11)*Kb+∑Z1∑C =(3+51)*1=7(月)④.繪制流水施工進(jìn)度表（見后面）H工作相鄰工序的流水步距為1個月，工期可縮短117=4個月【案例二】參考答案自開工至主體結(jié)構(gòu)施工完成，施工單位除現(xiàn)場臨時用電工程外，還應(yīng)陸續(xù)報以下安全專項施工方案（至少列出四三項）：(實務(wù)教材P224)①供水管線防護(hù)工程；②塔吊、施工外用電梯等特種設(shè)備安拆工程③懸挑卸料平臺、懸挑腳手架工程④核心筒大模板工程⑤水平砼構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)工程[注：由于基坑深度不超5m（=）、地下水位()在坑底以下，所以不需要報深基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程安全專項施工方案；建筑幕墻工程應(yīng)報安全專項施工方案，但不屬于自開工至主體結(jié)構(gòu)施工期間]。事件二孔洞修補(bǔ)做法(實務(wù)教材P224)：①孔洞處理需要與設(shè)計單位共同研究制定補(bǔ)強(qiáng)方案，然后接批準(zhǔn)后方案進(jìn)行處理；②可先將孔洞處不密實的混凝土造掉，鑿成斜形，用清水沖刷干凈；③保持濕潤72h；④用高一等級的微膨脹細(xì)石混凝土澆泥、搗實；⑤認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。事件三不妥之處：不應(yīng)由不具備焊工上崗證的管道安裝工單獨(dú)完成施焊工作；焊接前沒有對作業(yè)環(huán)境作了解；施焊時下方?jīng)]有設(shè)置防護(hù)措施；不應(yīng)隨意堆放易燃材料。事件四還有隱蔽記錄(實務(wù)教材P224)：預(yù)埋件或后置埋件，構(gòu)件連接節(jié)點(diǎn)，防雷裝置、幕墻四周、內(nèi)表面與立體結(jié)構(gòu)之間的封堵，隱框玻璃幕墻玻璃板塊的固定，單元式幕墻的封口節(jié)點(diǎn)?！景咐繀⒖即鸢甘录恢胁煌字幱校孩俚叵逻B續(xù)墻分包給某具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司，未報建設(shè)單位審批。理由：根據(jù)建筑法分包應(yīng)依據(jù)合同約定進(jìn)行 合同未約定的應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位同意。②總包單位與分包單位簽訂分包合同中約定安全事故責(zé)任全部由分包單位承擔(dān)。理由：根據(jù)建設(shè)工程安全管理條例規(guī)定，總包單位與分包單位應(yīng)對分包工程安全承擔(dān)連帶責(zé)任(實務(wù)教材P224)（1）除地質(zhì)勘測報告外，基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)形式選型依據(jù)有土質(zhì)情況、基坑深度、周邊環(huán)境(實務(wù)教材P231)（2）、本工程深基坑開挖專項施工方案補(bǔ)充的內(nèi)容有：放坡要求、支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計、機(jī)械選擇、開挖時間、開挖順序、分層開挖深度、坡道位置、車輛進(jìn)出道路、降水措施及監(jiān)測要求等等。(實務(wù)教材P293)施工現(xiàn)場應(yīng)在以下位置設(shè)置安全警示標(biāo)志：現(xiàn)場入口處、起重機(jī)械設(shè)備處、臨時用電設(shè)施處、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯口、孔洞口、隧道口、基坑邊沿、爆破物、有害氣體和液體存放處（至少列出五項）。（實質(zhì)上多數(shù)是:四口、臨邊處）(實務(wù)教材P155)(1)板材組裝順序為:當(dāng)有洞口時，應(yīng)以門洞口處向兩側(cè)依次進(jìn)行，檔無洞口時，應(yīng)從一端向另外一端安裝。(2)板材安裝節(jié)點(diǎn)：①接縫處理：所用接縫材料品種和接縫方法應(yīng)符合設(shè)計要求；設(shè)計無要求時板縫處粘貼5060mm寬的纖維布帶，陰陽角處粘貼200mm寬，并用石膏膩子抹平，總厚度應(yīng)控制在3mm內(nèi)。②防腐處理：接觸磚、石、砼的龍骨和埋置的木楔應(yīng)作防腐處理。③踢腳處理：木踢板覆蓋時，飾面板應(yīng)與地面留有20～30mm縫隙。【案例四】參考答案事件一索賠成立。理由是地震屬于不可抗力事件；工期順延；現(xiàn)場圍墻費(fèi)用屬于安全文明施工費(fèi)，只按攤銷費(fèi)索賠；地下一層填充墻費(fèi)用索賠成立。(實務(wù)教材P183)還應(yīng)出具生產(chǎn)廠家資質(zhì)證明；進(jìn)入現(xiàn)場的每一批60t鋼材必須封樣送檢復(fù)試；檢測鋼材的物理機(jī)械性能（有時還需做化學(xué)性能分析）是否滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。不合理。理由：（目前安全文明施工費(fèi)預(yù)付沒有相關(guān)文件規(guī)定，只能按慣例回答）當(dāng)合同有規(guī)定時，按合同規(guī)定比例預(yù)付；當(dāng)合同無規(guī)定時，應(yīng)按已完工程進(jìn)度款比例或已完工程時間進(jìn)度比例隨當(dāng)期進(jìn)度款一起支付。，%，至少安全文明施工費(fèi)累計預(yù)付到120%=。（法規(guī)教材P218）可獲優(yōu)先受償16707090=1510萬元。（不包括違約金、利息等損失，主要是因為承包人因發(fā)包人違約所造成的包括違約金、利息等損失，即損害賠償請求權(quán)，這部分款項并不屬于直接的工程價款本身，可能更具有一般債權(quán)的性質(zhì)，因此不應(yīng)列入該批復(fù)工程價款的范圍而受到優(yōu)先受償權(quán)的保護(hù)。）優(yōu)先受償權(quán)期限為6個月，自建設(shè)工程竣工之日或工程合同約定的竣工之日起計算。制造成本法進(jìn)行成本核算：(實務(wù)教材P18項目管理P69)施工直接成本=直接工程費(fèi)+措施費(fèi)=+=4750萬元；施工間接成本=現(xiàn)場管理費(fèi)==(不含總部管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)、稅金)項目施工總成本=直接成本+間接成本=4750+=?！景咐濉繀⒖即鸢?項目管理教材P69)項目管理實施規(guī)劃還應(yīng)包括下列內(nèi)容：總體工作計劃、進(jìn)度計劃、質(zhì)量計劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃、成本計劃、資源需求計劃、信息管理計劃（至少列出三項）。(項目管理教材P61或P208)風(fēng)險等級為4級；風(fēng)險管理體系應(yīng)配合項目經(jīng)理部的《項目質(zhì)量管理體系》《職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系》進(jìn)行組織建立；不妥之處：不應(yīng)只派項目技術(shù)部門主管風(fēng)險管理工作，應(yīng)明確管理層人員的工作職責(zé)。不妥之處：①內(nèi)部溝通僅按《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)；②當(dāng)出現(xiàn)矛盾或沖突時借助政府社會中介機(jī)構(gòu)等各種力量來解決。正確做法：（1）《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》：項目內(nèi)部溝通應(yīng)依據(jù)項目溝通計劃、規(guī)章制度、項目管理目標(biāo)責(zé)任書、控制目標(biāo)等進(jìn)行。（2）《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》：解決沖突可采用下列方法：① 協(xié)商、讓步、緩和、強(qiáng)制和退出等。②使項目的相關(guān)方了解項目計劃，明確項目目標(biāo)。（3）《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》：外部溝通可采用電話、傳真、召開會議、聯(lián)合檢查、宣傳媒體和項目進(jìn)展報告等方式(項目管理教材P223)結(jié)構(gòu)施工階段場界噪聲限值：夜間55分貝，晝間70分貝。(實務(wù)教材P251)補(bǔ)辦夜間施工許可證；應(yīng)公告附近社區(qū)居民；給受影響的居民予以適當(dāng)?shù)木裱a(bǔ)償；盡量控制施工噪聲。《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》包括竣工收尾、驗收、結(jié)算、決算、回訪保修、管理考核評價等方面的管理?；?項目管理教材P43)包括：辦理項目資料歸檔、進(jìn)行項目總結(jié)、對項目部人員進(jìn)行考核評價、解散項目經(jīng)理部。第三篇：2009一級建造師《建筑工程管理與實務(wù)》真題及答案2009年一建《建工實務(wù)》真題一、單項選擇題（共20題，每題的備選項中，只有一個最符合題意）1.《網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》（JGJ——2003）規(guī)定，單塊雙曲拋物線面殼體的矢量可取二個對角支撐點(diǎn)之間距離的（）?！督ㄖb修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB——2001）規(guī)定的是（）。，應(yīng)采取加強(qiáng)措施，采用加強(qiáng)網(wǎng)防裂時，加強(qiáng)網(wǎng)與各基層搭接寬度不應(yīng)小于20mm 、柱面和門洞口的陽角，當(dāng)設(shè)計無要求時，應(yīng)做1:2水泥砂漿護(hù)角 ，鑿掉的混凝土保護(hù)層，未采取有效地補(bǔ)救措施時，對混凝土保護(hù)層的正確處理是（）。 :1高強(qiáng)度砂漿分層抹面 :1水泥砂漿灌漿，受力如下圖所示，則下列連續(xù)梁上的彎矩示意圖中，正確的是（）。，受力如圖所示，q=1KN/m，EI=21011N．mm2，L=2m，則梁端B最大位移f是（）mm。 （）所需的時間。 ，已知A點(diǎn)高程為HA，欲測得B點(diǎn)高程HB，安臵水準(zhǔn)儀于A、B之間，后視讀數(shù)為a，前視讀數(shù)為b，則B點(diǎn)高程HB為（）。 =HAab =HA+a+b =HA+ab =HA–a+b8.《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ—2001）規(guī)定，兩臺以上推土機(jī)在同一地區(qū)作業(yè)時，前后距離最小應(yīng)大于（）m。 9.《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB33—2002）規(guī)定，當(dāng)采用應(yīng)力控制方法張拉預(yù)應(yīng)力筋時，實際伸長值與設(shè)計計算理論伸長值的相對允許偏差是（）。% % % % ，正確的是（）。 ，強(qiáng)