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正文內(nèi)容

20xx年個(gè)人年終總結(jié)與20xx年個(gè)人年終總結(jié)1匯編(編輯修改稿)

2024-10-13 16:58 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,堅(jiān)持抓緊、抓實(shí)、抓好黨員學(xué)習(xí)制度,建立了黨員“長(zhǎng)期受教育,永葆先進(jìn)性”的長(zhǎng)效機(jī)制。黨員思想覺(jué)悟得到提高,黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯改變。廠班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作中盡心盡職,使我廠的安全、文明、生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。還利用開(kāi)展座談會(huì)、民主生活會(huì)等活動(dòng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),增強(qiáng)了凝聚力和向心力,發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,促進(jìn)了技術(shù)、生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。3加強(qiáng)群團(tuán)工作,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性 ,建立物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制,不僅充分調(diào)動(dòng)職工積極性,也使得職工的業(yè)務(wù)水平和崗位技能得到了較大地提高,有效地促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成。4精神文明創(chuàng)建方面 我廠堅(jiān)持打造“以人為本”的企業(yè)文化,建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確責(zé)任制,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人??傊?,一年來(lái)我支部雖然做了一些工作,但與公司黨委的要求還存有一定的差距,今后,我們將不斷總結(jié)、不斷探索、不斷創(chuàng)新,為氣化裝置長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行做貢獻(xiàn)。二 設(shè)備管理包括設(shè)備的日常維護(hù)、大中小修、物資計(jì)劃制定和管理、技術(shù)改造及生產(chǎn)安全等工作,同時(shí)協(xié)助廠長(zhǎng)抓好廠內(nèi)日常的其他工作,一年來(lái)各項(xiàng)工作完成情況簡(jiǎn)單匯報(bào)如下:一、設(shè)備管理方面:以效益為中心,堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和預(yù)防為主的方針。成立了設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)體系,細(xì)化了人員的分工,明確了員工的責(zé)任和權(quán)限,切實(shí)貫徹年初制定的技改年的奮斗目標(biāo),詳細(xì)情況如下:1 完善設(shè)備管理制度,落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任 本年度針對(duì)設(shè)備管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,完善了設(shè)備管理臺(tái)帳,維修、保養(yǎng)計(jì)劃及設(shè)備檢查記錄,整理成冊(cè),歸檔保存,做到有據(jù)可循,有資料可查,切實(shí)把設(shè)備管理工作做到實(shí)處。2 設(shè)備管理、檢查、處理現(xiàn)場(chǎng)化,提高工作效率 基礎(chǔ)工作完善以后,重點(diǎn)抓現(xiàn)場(chǎng)管理,加大設(shè)備檢查力度,消除安全隱患。針對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)督促整改與維修,及時(shí)跟設(shè)備操作人員溝通,了解機(jī)械設(shè)備在使用中的運(yùn)行情況。本年度系統(tǒng)停
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