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正文內(nèi)容

20xx年企業(yè)安全標準化工作總結(jié)與20xx年企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃匯編(編輯修改稿)

2025-10-13 16:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 位生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,并把此預(yù)案進行全員貫徹,之后我們對要害部位安全生產(chǎn)責(zé)任制進一步落實,并且對要害部位進行專項檢查達l0次,并且對包裝材料廠生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案y3月份進行演練,l2月份對消防自動給水系統(tǒng)又進一部完善。進入第四季度,集團公司開展決戰(zhàn)活動,建材公司積極響應(yīng)上級指示精神,在決戰(zhàn)四季度活動中,針對石材廠山場掌子面及火藥庫的要害部位,公司派駐一名副經(jīng)理及公司安全主管部門專職安檢員到石材廠監(jiān)督、指導(dǎo)工作。確保要害部位安全無事故。20xx年我們雖然在安全管理上取得一點點成績,但我們必須清醒地認識到在安全管理中還存在一定的漏洞,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不夠、職工的安全意識不強、安全監(jiān)督檢查力度不夠例如,包裝材料廠的消防給水系統(tǒng)和水箱制作,公司已三令五申加快辦理,但包裝材料廠卻一推再推,遲遲落不到實處,這說明我們的安全防范意識不強,從嚴治廠的力度不夠,這一事例足以說明建材公司要做好安全工作還是一個長期艱巨的任務(wù)。總之,在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下、全公司上下齊心努力,本著真抓實干,求真務(wù)實的精神,安全基礎(chǔ)工作一定會躍上新臺階,安全標準化管理會上新水平,職工的自我保安意識一定會有明顯提高我們深信,只要強化安全生產(chǎn)監(jiān)督機制,黨政工青齊抓共管、群策群治,建材公司的安全標準化工作一定會做的更完美。2018年企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃為進一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理。并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,特制定XX年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)XX年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!一、全年安全生產(chǎn)方針和目標安全生產(chǎn)方針安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改進。安全生產(chǎn)目標生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。%。二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)根據(jù)xx辦【XX】04號、06號文件精神和公司XX年安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。”為原則,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護
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