20xx年上年農業(yè)綜合開發(fā)工作小結與20xx年上年創(chuàng)衛(wèi)活動總結匯編(編輯修改稿)
2024-10-13 16:50 本頁面
【文章內容簡介】 的黨員干部、心理情緒出現(xiàn)異常波動可能影響黨風廉政建設的黨員干部，做到常提醒、早提醒，幫助引導黨員干部健康成長。貫徹落實中央八項規(guī)定。主要領導堅持在黨員大會和職工會上常提常要求，班子成員在日常工作和生活中率先垂范、模范貫徹，較好地促進了機關作風和效能建設。二、主要措施領導重視，各方配合。在年初召開的農業(yè)農村工作會上明確指出要把農業(yè)綜合開發(fā)放在社會主義新農村建設的重要位置來抓，要把農業(yè)綜合開發(fā)當作引導我縣農民致富的重要途徑來抓。各成員單位主要領導積極配合我辦抓好項目實施，能夠利用下鎮(zhèn)村調研等機會，深入農業(yè)開發(fā)項目點指導開發(fā)。各項目鎮(zhèn)指定具體分管領導，主要領導親自抓，抓難點、抓關鍵。加大宣傳，進一步營造全縣上下齊心協(xié)力抓好臍橙主導產業(yè)開發(fā)的氛圍。堅持平時匯報與重點匯報相結合，進一步提高了領導對我縣農業(yè)綜合開發(fā)工作的重視和關心；積極利用短信平臺、電視媒體等加強我縣農業(yè)綜合開發(fā)政策宣傳；派員深入項目鎮(zhèn)、村召開群眾會議，宣傳開發(fā)政策，激發(fā)群眾開發(fā)的熱情。規(guī)范管理，經常化、制度化抓好年度項目前期工作。堅持年度調研工作經?；?、制度化，規(guī)范項目前期工作管理。按照“早計劃、早準備”原則，落實開發(fā)主體，簽定開發(fā)協(xié)議，完成項目的擴初設計和項目實施方案等項目前期工作，堅持工程項目招投標制和工程監(jiān)理制，完善各項管理程序，始終把我縣農業(yè)綜合開發(fā)項目工程納入制度化管理軌道。加強監(jiān)督，嚴格管理。（1）勤于監(jiān)督，嚴格質量進度管理。一是堅決執(zhí)行嚴格的項目實施管理制度，對財政投資30萬元以上項目執(zhí)行公開招投標制、監(jiān)理制；二是堅持定期檢查和隨機檢查相結合，為使開發(fā)辦干部全面了解和掌握項目進度和質量，加強對掛點干部工作情況的了解，督促開發(fā)進度和工程質量；三是通過扣留工程保證金，督促項目施工隊增強質量意識，以確保工程質量。（2）堅持按程序辦，規(guī)范項目資金管理。對資金管理，按照國家農業(yè)綜合開發(fā)資金管理的要求，實行嚴格的
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