20xx年會計師年終工作總結范文與20xx年會計年度個人工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-10-13 16:40 本頁面
【文章內容簡介】 區(qū)規(guī)劃設計，實施環(huán)境改造項目個，拓寬狹窄道路條，對部分老礦區(qū)實施拆墻透綠，油區(qū)面貌煥然一新，基地建設品位及層次得到了提升，基本實現(xiàn)綠、潔、暢、亮、美。住宅小區(qū)配套方面。組織開展了澗河南區(qū)、澗河北區(qū)、雙河西區(qū)、精蠟小區(qū)、五一小區(qū)等居民區(qū)的改造和配套完善，改善了小區(qū)環(huán)境。同時，為提高居民生活質量，對油田個居民區(qū)的離退休活動室進行了調整和大修，安排資金萬元，新建或大修項目個。六、積極開展清產核資，促進結構調整、重組改制穩(wěn)步推進一是做好改制分流過程中的資產評估和清查工作。強化責任意識，加強領導，精心組織，制定了重組改制有關資產負債處置和會計處理規(guī)定，確定了資產清查、財務審計與資產評估的范圍、方法、確認條件及審核程序。認真學習研究重組改制有關規(guī)定，把握好政策尺度，組織完成了家改制企業(yè)的資產清查、審計、評估和備案工作，發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)個。二是積極處理移交辦社會過程中的財務問題。組織人員對列入移交范圍的資產、費用，認真調查、核實、匯總，開展清產核資，嚴格按照規(guī)定處理有關財務問題，經過艱苦努力，油田公安局已于月份掛牌，成為省公安廳直屬單位，教育系統(tǒng)移交工作也順利進行。三是加強“賬銷案存”資產治理。組織成立了“賬銷案存”資產治理領導小組，制定并下發(fā)了“賬銷案存”資產治理辦法和工作實施方案，進一步完善了處置程序。全年共處置賬銷案存固定資產原值萬元，隨中小學移交地方賬銷案存資產原值萬元，隨企業(yè)改制賬銷案存資產原值萬元。七、加強基礎工作，提高治理水平一是實施核算層次上移，提高監(jiān)控能力。按照股份公司統(tǒng)一安排，在年實現(xiàn)會計核算層次從三級向二級上移的基礎上，采用“二級核算、二級治理、一級數(shù)據(jù)實時集中”模式，又組織實施了從二級向一級的上移，實現(xiàn)了財務信息采集和歸集方式的統(tǒng)一，進一步提高了會計核算監(jiān)控能力。二是完成了與內控制度有關的配套工作，上報股份公司。按照股份公司要求，組織分公司對股份公司內控手冊中的業(yè)務流程進行“穿行測試”，對物資采購治理辦法等個與內控手冊有沖突的制度、辦法，進行了補充、修訂和完善，制定了與內控制度配套的實施細則和權限指引。同時，組織開展內控制度培訓，做好了實施內控制度的預備工作。三是充分利用國家政策，減輕企業(yè)負擔。組織人員加強政策學習，充分利用有利政策，減輕企業(yè)負擔。在稅費減免返還方面，共減免、返還各種稅費萬元，為改制企業(yè)進行納稅籌劃，每年可節(jié)稅多萬元。在資產減值方面，報廢資產原值萬元、凈值萬元，共處置低效、閑置、報廢資產萬元
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