20xx年安全生產(chǎn)自查報告(編輯修改稿)
2024-10-13 16:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 繼續(xù)扎實有效地做好安全生產(chǎn)工作，不斷研究新問題，采取新辦法，努力把安全生產(chǎn)工作再提高到一個新的水平。第三篇：安全生產(chǎn)自查報告大潤來超市《安全生產(chǎn)管理》自查整改報告根據(jù)安監(jiān)所下發(fā)《安全生產(chǎn)應急檢查表》的要求，對照檢查表所列內(nèi)容，我超市組織相關部門人員對自身進行了檢查。根據(jù)《安全生產(chǎn)應急檢查表》的要求：設置了安全生產(chǎn)管理機構，配備了安全生產(chǎn)以及管理人員，明確了主要負責人，建立健全安全生產(chǎn)應急管理體系、應急管理工作制度，設立了應急處置方案，制定了急演練方案，并對員工進行了應急知識培訓。還專門針對生鮮員工組織進行食品安全相關內(nèi)容的培訓，并對培訓內(nèi)容進行考核，以達到生鮮員工對食品安全的學以致用，從而對業(yè)務技能和專業(yè)知識有一次深入的了解和學習，有力保障學習的成果，為生鮮員工從事食品加工生產(chǎn)工作做到健康、衛(wèi)生、安全，為使顧客買到放心食品具有積極意義。對與地方政府應急預案銜接、聯(lián)動經(jīng)驗欠缺，事故風險分析、應急處置程序和措施方面經(jīng)驗不足，門店場內(nèi)器材、及其使用電源、電器等檢查未定期。應急管理人員未取得安全資格證書。對出現(xiàn)的問題立即下達整改通知，與當?shù)卣o密溝通，并現(xiàn)場進行培訓檢查等。對門店場內(nèi)消防通道、場外各專柜、租賃大客戶的、器材、及其使用電源、電器制定詳細安全防護適用規(guī)定，補齊材料、整理存檔、專人負責跟進。與各負責人切實落實消防工作，高度重視消防工作，食品安全生產(chǎn)，防患于未然。責任重于泰山。匯客大潤來超市第四篇：安全生產(chǎn)自查報告安全生產(chǎn)自查報告根據(jù)2017年年初的工作計劃和各級領導對我衛(wèi)計系統(tǒng)的工作要求，我系統(tǒng)積極按照上級有關要求，努力工作，夯實基礎，本加大了對衛(wèi)生醫(yī)療體系的安全生產(chǎn)相關工作的督查。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，以對全體職工和就醫(yī)患者的健康和生命安全高度負責的工作態(tài)度，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)工作力度，吸取各地發(fā)生生產(chǎn)安全事故的教訓，采取多項措施，防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，營造良好的醫(yī)療環(huán)境，全力維護正常的醫(yī)療秩序和社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將我系統(tǒng)2017年安全生產(chǎn)工作情況總結匯報如下：一自查情況：個別單位的相關硬件設施由于年代原因，出現(xiàn)不同程度的老化、相關儀器由于管理人員的工作態(tài)度問題，保存的安全系數(shù)降低。各醫(yī)療機構的個別科室對于藥品的擺放不規(guī)范、醫(yī)療器械的管理制度不完善。個別醫(yī)療機構的領導、員工存在思想上不重視，行動上不落實的消極態(tài)度。個別負責人、多數(shù)員工對于《安全生產(chǎn)法》和相關法律法規(guī)不勝了解。個別單位出現(xiàn)過醫(yī)患糾紛問題。二、整改措施（一）提高認識，加強領導，認真落實安全領導責任制和目標責任制。健全安全生產(chǎn)工作領導小組。為保證我系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的連續(xù)性，進一步加強對安全生產(chǎn)工作的領導，我系統(tǒng)成立了以高愛國局長為組長，各下屬單位一把手為副組長，各科室主管為成員的督查小組制定工作計劃。制定有安全生產(chǎn)工作實施方案,把安全生產(chǎn)工作計劃列入系統(tǒng)工作重點,由黨政領導帶頭抓,分管領導具體抓,責任部門和各職能科室協(xié)調(diào)配合,以全力維護社會穩(wěn)定為目標，建立健全安全生產(chǎn)責任制，加強治安秩序穩(wěn)定。安全生產(chǎn)作為各單位年終考核的一項重要指標。明確局長對綜治工作負總責，各單位一把手具體負責。定期召開會議，對安全生產(chǎn)工作進行分析和研究，通報情況，結合其他工作進行綜治檢查、督促。為更加保障醫(yī)患關系的健康發(fā)展，我系統(tǒng)對各醫(yī)療單位進行安裝攝像系統(tǒng)，對各醫(yī)療機構進行24小時監(jiān)控，加強了安全防護設施
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