20xx年事業(yè)單位個人工作總結范文與20xx年事業(yè)單位個人年終工作總結范文匯編(編輯修改稿)
2024-10-13 16:34 本頁面
【文章內容簡介】 。職工收入與其效益掛鉤。使職工的思想發(fā)生了較大的變化，有了緊迫感，危機感、壓力感和競爭意識，激發(fā)了學技術的熱情和工作的干勁。發(fā)揮了最有效的人力資源，即“人與事配合，事得其人，人盡其用”，從而提高用人的競爭優(yōu)勢，初步解決了公司在市場競爭的技術能力、發(fā)展后勁不足等一系列問題。并帶動了管理模式和經(jīng)營方式的創(chuàng)新，提高了企業(yè)核心競爭力，促進了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三是公司黨風廉政建設和穩(wěn)定工作責任目標完成情況良好。領導班子和領導干部，沒有發(fā)生違反《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》的問題和違法違紀的案件。所屬單位職工未發(fā)生違紀和違法問題。未發(fā)生有案不查、有責不究、違紀不處的問題。未發(fā)生違反干部政策和規(guī)定程序選拔任用干部的問題。未發(fā)生大修技改、工程建設、資產(chǎn)安全等方面的重大違法違紀問題。未發(fā)生私設小金庫，帳外帳等違反財經(jīng)紀律的問題。未發(fā)生集體越級上訪等影響政治穩(wěn)定的重大問題和突發(fā)事件。未發(fā)生影響集團公司和江西分公司形象的重大事件。四是營造了比學趕幫超的良好氛圍，涌現(xiàn)了一批又一批的先進集體和先進工作者。分公司獲全國“三八”紅旗手、獲江西省優(yōu)秀廠長(經(jīng)理)、五是公司領導班子以市場為導向，根據(jù)公司的具體特點，經(jīng)過上下溝通，審時度勢，改變了公司發(fā)展方向，公司業(yè)績有了新的突破。公司今年111月份對外簽訂合同項目共計二十六項，新增對外合同金額已達3124余萬元。超過百萬元以上的項目共有七個，包括：廣東順德五沙熱電有限公司2300mw機組日常技術服務和日常維護、檢修合同。浙江溫州特魯萊發(fā)電公司3機脫硫除灰汽機輔機大修合同。江西電廠生活區(qū)室外給排水管道等安裝工程。江西電廠(2660mw)施工用水管道工程。國投發(fā)電有限責任公司1機組(600mw超臨界)及公用系統(tǒng)日常維護檢修合同。新簽的合同中，維護項目1304萬元。等級檢修項目818萬元。安裝、改造工程889萬元。調試服務113萬元。文明單位創(chuàng)建活動是一項全面提高單位整體素質的基礎性工作，我們要在已取得成績的基礎上，再接再厲，開拓創(chuàng)新，努力促進公司創(chuàng)建工作再上新的臺階，不斷為公司的發(fā)展做出新的貢獻!某校關于文明單位工作總結一年來，我校以全國教育工作會議精神為指導，狠抓兩個文明建設，重視師資隊伍建設、深化教育改革，努力培養(yǎng)跨世紀的一代新人，積極投入創(chuàng)建工作。光陰似箭、日月如梭，轉眼難忘而又多變的20xx年已經(jīng)過去，充滿機遇和挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來，回顧已經(jīng)過去的20xx年，個人雖然在工作中也取得了一定的成績，同時也存在不少需要不斷改進和提高的地方。我于20xx年3月到工程施工單位上班以來，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，但在領導的關心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學習，很快適應了工作環(huán)境，并取得了一定的成績。****任公司在***江西分公司文明委的正確領導下，創(chuàng)建文明單位工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以培養(yǎng)一支思想過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛、團結和諧的職工隊伍為目標；以打基礎、強素質、樹形象為重點，按照“重在建...年度工作總
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