20xx年無錫節(jié)能評審中心對節(jié)能報告的新要求(編輯修改稿)
2025-10-13 16:32 本頁面
【文章內容簡介】 制裝置、加氫及重整裝置、原料油罐區(qū)等參與反應、汽提、攪拌、加熱等。原來除部分蒸汽隨生產流程生成廢水外，其余部分產生的蒸汽凝結水作為采暖系統(tǒng)的熱源及補水，高品質水資源低值回用。凝結水回用項目就是將其全部回收利用。凝結水回用項目已于2007年2009年，現(xiàn)已開始投用。濃鹽水回收利用項目：2010年我廠實施了?濃鹽水回收利用項目?。整個工程投資控制在15萬元以內，修舊利廢3萬余元，節(jié)約新鮮水500噸/天，而且該項目社會效益十分明顯，不但減少了濃鹽水的外排，而且節(jié)約了大量新鮮水，非常符合目前?節(jié)能環(huán)保?理念。機泵冷卻水回收：機泵冷卻水回收項目：該項目已完成原計劃的80%，8月份計劃完成，預計9月份投用。該項目實施后可回收機泵冷卻水約20t/h。常壓不凝氣回收改造：原來常壓一車間、常壓二車間所產不凝氣直接進瓦斯系統(tǒng)燃燒，浪費了大量的資源。，進行不凝氣回收改造，即采用將常壓不凝氣引入到加熱爐燃燒等手段，從而有效的節(jié)約燃料油、氣。常壓一車間、常壓二車間不凝氣回收后，合計每年有6095噸不凝氣被回收利用，折合9577噸標準煤。變頻節(jié)能改造：：液化氣裝車泵變頻控制節(jié)能改造、150萬噸/年常壓部分電機變頻改造、鍋爐變頻器及一催化變頻器節(jié)能改造。改造后運行效果良好，節(jié)約了大量的電能。加熱爐系統(tǒng)改造：借鑒延煉、洛煉等廠的先進經驗，我廠分別于2008年、2009年、2010年完成了常壓一車間、常壓二車間、重整加氫車間的加熱爐燃燒器改造，取得了很好的效果，燃料油單耗大幅下降，瓦斯用量提高，綜合能耗有了大幅降低，節(jié)能效果顯著。干氣及余熱綜合利用技改工程永坪煉油廠干氣及余熱綜合利用技改工程，主要目的是利用剩余干氣，變廢為寶，經中壓鍋爐產生蒸汽，首先保證生產用汽，其次解決開工大量用汽的困難，保障生產裝置的安全運行，同時充分利用余熱進行發(fā)電。干氣脫硫及硫磺回收改造工程永坪煉油廠干氣脫硫及硫磺回收改造工程，主要是對全廠干氣進行脫硫處理，回收硫磺，降低總硫排放，對保護環(huán)境具有重要的現(xiàn)實意義。（六）加大節(jié)能宣傳、開展節(jié)能培訓，提高職工節(jié)能意識和操作水平。（七）加強重點耗能設備監(jiān)管力度，促進高耗能設備高效運行。（八）積極開展節(jié)能對標活動，促進節(jié)能工作進一步提高。（九）節(jié)能方面存在問題：１）現(xiàn)永坪煉油廠節(jié)能科人員配備不足，技術力量薄弱，各車間也無專職節(jié)能管理人員，均由工藝技術員兼職，極大影響了節(jié)能工作的開展。２）能源計量系統(tǒng)還與節(jié)能精細化管理的要求存在一定差距，需進一步完善。3）節(jié)能管理制度存在一定漏洞，可操作性不強，有待進一步完善。4）節(jié)能激勵機制尚未建立。節(jié)能管理人員與兄弟單位缺乏溝通及信息交流。管理人員專業(yè)素質需進一步提高。（十）今后節(jié)能工作計劃1）加強組織領導，夯實基礎管理，落實目標責任制，建立完善節(jié)能管理機制。2）繼續(xù)完善能源計量系統(tǒng)、健全節(jié)能指標體系、制度體系，早日實現(xiàn)節(jié)能工作科學化管理。3）要加大投入，用于節(jié)能新技術、新工藝、新設備和新材料的推廣應用，加快淘汰高耗能落后工藝、技術和設備。4）初步建立節(jié)能激勵機制。安排一定的節(jié)能獎勵資金，對節(jié)能發(fā)明創(chuàng)造、節(jié)能挖潛革新等工作中取得成績的集體和個人給予獎勵，結合制度管理，激發(fā)廣大員工的工作能動性，使節(jié)能工作步入一個良性的發(fā)展軌道。5）加強節(jié)能宣傳與培訓。要組織開展經常性的節(jié)能宣傳與培訓，重點組織好每年一度的?全國節(jié)能宣傳周?活動。定期組織能源計量、統(tǒng)計、管理和操作人員業(yè)務學習和培訓，主要耗能設備操作人員未經培訓不得上崗。加強企業(yè)節(jié)約型文化建設，提高職工的資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增強社會責任感。6）加強組織上下、企業(yè)內外的溝通及信息交流。要經
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