20xx年個人工作總結(jié)范文的范文與20xx年個人工作總結(jié)：認(rèn)真做好每一項工作匯編(編輯修改稿)
2024-10-13 16:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 備件計劃，大力推行國產(chǎn)化率，搞好修舊利廢，降低檢修費用，同時和同類兄弟廠家建立友好互助關(guān)系，做到備件的信息化。三XX年工作思路：1在逆境中尋求變革，在變革中獲得發(fā)展。明年是我公司的困境之年，我們的主產(chǎn)品受到原料漲價及市場金融危機的影響。我們?nèi)绾味冗^難關(guān)?我們所有的員工有責(zé)任、有義務(wù)攜手奮進，向內(nèi)挖掘潛力，降低成本，扭轉(zhuǎn)逆境。2嚴(yán)細(xì)治理，加強考核XX年是我氣化廠的技改年、整頓年，那么XX年就是我們氣化廠的強化治理年。為此我們在XX年將會更加注重專項工作的考核標(biāo)準(zhǔn)，每月認(rèn)真進行分析、總結(jié)、匯總，針對存在的問題提出意見、落實方案，進行整改。3嚴(yán)格執(zhí)行年度工作計劃，加強物資管理及檢修的計劃性，控制修理費用。“加強計劃性”將是XX年工作的一個重點。加嚴(yán)格備件材料計劃的全面性和合理性，嚴(yán)格采購的及時性。強化質(zhì)量監(jiān)制和驗收工作。對部分通用設(shè)備備件試行零庫存管理。強化設(shè)備備件的三化管理工作。4注重點檢實效，整理、規(guī)范、完善各設(shè)備點檢記錄，定期進行檢查、考核。開展設(shè)備零故障管理活動，強化檢修效能，繼續(xù)強化設(shè)備潤滑管理。5強化現(xiàn)場管理加強對檢(搶)修現(xiàn)場施工管理，文明施工。開展設(shè)備現(xiàn)場潤滑管理專項整改工作。發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新、完善技術(shù)支撐：建立并逐步完善設(shè)備技術(shù)管理體系。強化設(shè)備前期管理。6深化全員設(shè)備管理：繼續(xù)深入開展員設(shè)備管理活動。深化設(shè)備承包機制，完善設(shè)備掛牌制度。加強對重復(fù)、責(zé)任設(shè)備事故考核，加大對因操作責(zé)任造成設(shè)備損壞的事故考核力度。加大設(shè)備隱患排查和整改力度。遵守技術(shù)規(guī)范，開展反事故演習(xí)。完善主要設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案。采取激勵機制，激發(fā)員工熱情。四個人廉潔情況作為氣化廠的主要領(lǐng)導(dǎo)，本人嚴(yán)格按照各級黨組廉潔自律的規(guī)定要求自己，自覺做到忠于職守，盡心盡責(zé)，全身心投入到公司賦予的各項工作之中。在做好本職工作的同時，本人還注重政治本質(zhì)和理論水平的提高，確保正確的政治方向。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，****中央關(guān)于黨建、社會主義建設(shè)的新理論、新思想，牢固樹立正確的人生觀和價值觀。在思想上、政治上與黨中央、上級領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。五存在的不足及今后的努力方向盡管本人在工作中取得了一定的成績，但是在實際工作當(dāng)中也存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為：隨著社會和企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)管理的新知識、新方法、新理念仍需進一步充實加強。綜合管理水平仍需進一步提高。密切聯(lián)系職工群眾和企業(yè)改革發(fā)展實際的工作作風(fēng)仍需進一步加強。深入實際調(diào)查研究，關(guān)心廣大職工，
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