20xx年度春節(jié)聯(lián)歡會暨優(yōu)秀員工表彰大會工作方案(編輯修改稿)
2025-10-13 16:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ”吃年夜飯（17：15～19：00）策 劃 部娛樂策劃：凱文 55782561第三篇：春節(jié)團(tuán)年會暨優(yōu)秀員工表彰大會總經(jīng)理發(fā)言春節(jié)團(tuán)年會暨優(yōu)秀員工表彰大會總經(jīng)理發(fā)言尊敬的何董、牟董、管理公司司徒總、親愛的同事們： 大家新年好！新年伊始，萬象更新，在此萬家團(tuán)圓、舉國同慶的新春佳節(jié)到來之際，大家在酒店宴會廳歡聚一堂，烏江大酒店員工春節(jié)團(tuán)年會暨優(yōu)秀員工表彰大會盛大召開，我謹(jǐn)代表烏江大酒店董事局、總經(jīng)理辦公室向光臨此次盛會的全體員工以及堅守在工作崗位的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。****年，是團(tuán)結(jié)拼搏、和諧共進(jìn)的一年。在這一年里，酒店營業(yè)運行中，取得了一定的成績，也出現(xiàn)的不少的運作問題。如：能源費用居高不下，原材料成本增高、人員流失較大、服務(wù)態(tài)度與服務(wù)意識較差、管理人員責(zé)任心不強(qiáng)等等。如果這些問題繼續(xù)蔓延，那么我們不僅保不住原來的成績，而且會被其它的同行所超越、取代。為適應(yīng)社會發(fā)展及酒店營運需要，我們要吸取教訓(xùn)，奮發(fā)向前！團(tuán)結(jié)在董事局、管理公司與總經(jīng)理周圍，使酒店在業(yè)績穩(wěn)步增長。在2012年酒店將強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)；對各部門將進(jìn)行有效的成本控制，將制定毛利責(zé)任制、獎懲制度等，讓各級管理人員沖刺最高業(yè)績提供了目標(biāo)。我們要想在同行業(yè)中立于不敗之地，就要居安思危，增強(qiáng)競爭和憂患意識，不斷的在創(chuàng)新中求發(fā)展，打出自己的優(yōu)勢和特色，以靈活的營銷策略在競爭中爭得客源、贏得市場，因此提高酒店管理水平、對現(xiàn)存問題進(jìn)行整改、更新經(jīng)營理念是酒店的當(dāng)務(wù)之急。回望酒店從籌備、培訓(xùn)、到試營業(yè)，那些日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨，全體員工在董事局指引下、管理公司領(lǐng)導(dǎo)下以及酒店管理層的帶領(lǐng)下，群策群力，克服了種種困難，酒店這段時間迎來了酒店的全新面貌?？吹浇裉斓某煽?，我深感大家沒有辜負(fù)酒店對你們的期望，你們在這個舞臺上發(fā)揮著光和熱，不辭辛苦，用雙手和智慧創(chuàng)造了一個又一個業(yè)績，我為你們的努力而感到自豪。一個酒店的發(fā)展前景不僅取決于酒店所提供的服務(wù)，更需要對市場的營銷策略，因此大家要做好宣傳促銷工作，拓寬銷售渠道，內(nèi)挖潛力，外拓客源，給賓客提供更多的個性化服務(wù)；加強(qiáng)市場營銷推廣，提升烏江大酒店在行業(yè)和市場的知名度，贏得更廣闊的市場，建立良好的信譽，實現(xiàn)經(jīng)營與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展，為烏江大酒店未來發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。由各部門推薦評選的****優(yōu)秀員工 是全體員工中的佼佼者，是烏江大酒店的優(yōu)秀代表，是烏江人的驕傲。我們要號召全體員工向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們這種顧全大局，敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學(xué)習(xí)他們善待顧客，細(xì)致周到的服務(wù)理念。我堅信，我們的團(tuán)隊是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊，我們有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，有了大家的努力，我們一定不會辜負(fù)董事局和社會各界的殷切期望，我更加堅信，在新的一年里，烏江大酒店的發(fā)展將邁向更高的臺階。新年新氣象，俗話說
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