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正文內(nèi)容

20xx年終安全大檢查工作報(bào)告5篇模版(編輯修改稿)

2024-10-13 16:17 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 查工作實(shí)施方案》,布置了集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作任務(wù),要求各有關(guān)部門(mén)立即行動(dòng)起來(lái),結(jié)合“打非治違”工作,認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,排查安全隱患,狠抓落實(shí),搞好安全宣傳。二、迅速行動(dòng),集中開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域安全大檢查7月10日由交通運(yùn)輸局牽頭,聯(lián)合縣運(yùn)管分局、交警大隊(duì)開(kāi)展了道路交通安全聯(lián)合執(zhí)法大檢查,這次聯(lián)合執(zhí)法大檢查主要對(duì)道路交通安全四家客運(yùn)企業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,檢查內(nèi)容主要有:安全生產(chǎn)會(huì)議精神落實(shí)情況。安全會(huì)議記錄。是否開(kāi)展安全檢查和記錄。安全生產(chǎn)有關(guān)制度。排查隱患治理情況等。在檢查中發(fā)現(xiàn)仍突出不少問(wèn)題,主要有:公司鄉(xiāng)線(xiàn)車(chē)站崗?fù)?shí)行“三不進(jìn)站、六不出站”形同虛設(shè)。巴士有限公司公交車(chē)大部分駕駛?cè)藛T沒(méi)有道路客運(yùn)從業(yè)資格證從事?tīng)I(yíng)運(yùn)。針對(duì)兩公司存在的安全隱患,聯(lián)合執(zhí)法檢查組及時(shí)對(duì)公司提出整改方案,限期整改到位,整改不留后患。三、落實(shí)責(zé)任,確保隱患整改到位通過(guò)開(kāi)展安全大檢查工作,針對(duì)排查出的39。安全隱患問(wèn)題,我局及時(shí)跟蹤,對(duì)、兩公司再次進(jìn)行復(fù)查、隱患整改情況。公司已整改到位,對(duì)鄉(xiāng)線(xiàn)車(chē)站崗?fù)ぐ才艑?zhuān)人值班,做好車(chē)輛進(jìn)出站登記檢查工作。針對(duì)巴士有限公司公交駕駛員大部分沒(méi)有從業(yè)資格證的問(wèn)題,縣運(yùn)管分局已與市局進(jìn)行溝通,并組織了10名無(wú)從業(yè)資格證的駕駛員進(jìn)行了培訓(xùn)、考試,已有5人考試合格,另5人在本周五再次進(jìn)行考試合格后方可上崗。我局對(duì)渡口渡船年久失修,船體銹蝕嚴(yán)重,存在安全隱患,并配備救生、滅火器材,及時(shí)消除安全隱患,目前渡船已投入營(yíng)運(yùn)。下一步工作,我們將繼續(xù)加大交通運(yùn)輸安全的檢查力度,認(rèn)真做到隱患排查不留死角,整改不留后患,建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度,確保我縣交通運(yùn)輸安全平穩(wěn)。安全生產(chǎn)大檢查工作報(bào)告6淮南輸油站隸屬?lài)?guó)家石油天然氣管網(wǎng)集團(tuán)有限公司華中分公司安徽輸油分公司,負(fù)責(zé)淮南市境內(nèi)成品油管道的安全生產(chǎn)工作。根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查大起底大整治的通知》(淮發(fā)改能源[20xx]6號(hào))文件精神,我站高度重視,立即按照要求組織自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:一、認(rèn)真研究制定具體方案,成立自查工作小組。由站長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副站長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員廣泛參與,對(duì)淮南站外管道、站內(nèi)設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行全面排查。二、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況。1。認(rèn)真落實(shí)法律、法規(guī)及規(guī)范要求,主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)、安全管理人員均取得安全管理證。落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,每一位職工都簽訂“安全(QHSE)責(zé)任書(shū)”,要求職工按照崗位安全(SHE)職責(zé)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),定期進(jìn)行檢查考核。落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)投入。開(kāi)展職業(yè)危害因素檢測(cè)、職業(yè)健康體檢、工傷保險(xiǎn)的繳納;重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控設(shè)施運(yùn)行良好,繳納企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)(已由總部統(tǒng)一繳納)。落實(shí)安全文化建設(shè)的要求,在辦公樓、站場(chǎng)、管道沿線(xiàn)設(shè)置安全宣傳標(biāo)語(yǔ)。落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理與隱患治理的責(zé)任。按照安全生產(chǎn)三年行動(dòng)計(jì)劃制定方案并實(shí)施,開(kāi)展全員的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。開(kāi)展20xx春檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患、問(wèn)題及時(shí)上報(bào)和銷(xiāo)項(xiàng)。建立事故應(yīng)急救援體系。一是與淮化救援隊(duì)簽訂了應(yīng)急救援協(xié)議,二是每月開(kāi)展應(yīng)急演練,定期和油庫(kù)開(kāi)展聯(lián)合演練。三、防雷防靜電和絕緣保護(hù)措施。3月份淮南站聯(lián)系淮南市氣象局到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了站場(chǎng)和線(xiàn)路閥室的防雷電檢測(cè),并出具合格報(bào)告。四、線(xiàn)路、站內(nèi)設(shè)施設(shè)備日常巡檢計(jì)劃和記錄。其中站內(nèi)設(shè)備有固定巡檢點(diǎn),需要攜帶巡檢手機(jī)到現(xiàn)場(chǎng)打卡才能完成,巡檢分為兩級(jí),一是操作人員每2小時(shí)對(duì)站內(nèi)設(shè)備進(jìn)行一次巡檢,二是管理人員每天進(jìn)行一次巡檢。外管道方面巡檢有GPS手機(jī)軌跡記錄,巡檢分為三級(jí),一是巡線(xiàn)工每天沿管道正上方巡線(xiàn)兩次,二是管理人員每月對(duì)管轄段管道進(jìn)行一次巡線(xiàn),三是站長(zhǎng)每月完成30(20)公里徒步巡查。五、危險(xiǎn)作業(yè)安全管理情況。20xx年以來(lái),淮南站無(wú)危險(xiǎn)作業(yè)。六、設(shè)備設(shè)施安全巡檢計(jì)劃、記錄情況。對(duì)溫度計(jì)、壓力表、壓力開(kāi)關(guān)、溫度變送器、可燃?xì)怏w報(bào)警器、流量開(kāi)關(guān)等安全儀表,按照檢定周期進(jìn)行檢定,暫無(wú)超期未檢的情況。七、管道施工對(duì)外包單位資質(zhì)審查監(jiān)督、安全協(xié)議簽訂情況。對(duì)于管道第三方施工,嚴(yán)格落實(shí)分公司相關(guān)要求,對(duì)施工單位進(jìn)行資質(zhì)審查,設(shè)計(jì)方案、施工方案進(jìn)行論證評(píng)審、簽訂安全管理協(xié)議,施工時(shí)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)直至施工完成。八、應(yīng)急救援體系制定和定期演練情況。按照國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)公司要求,建立集團(tuán)公司級(jí)總體預(yù)案、綜合預(yù)案、生產(chǎn)事故專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案、現(xiàn)場(chǎng)處置卡等5級(jí)預(yù)案體系?;茨险揪幹票菊?0xx演練計(jì)劃,每月至少開(kāi)展1此演練,均按照計(jì)劃執(zhí)行?;茨险疽詮?qiáng)烈的責(zé)任感,“五一”期間繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)對(duì)待此次安全生產(chǎn)大檢查、大起底、大整治,扎實(shí)工作,切實(shí)維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)大檢查工作報(bào)告7XXXX保險(xiǎn)股份有限公司XXXX公司接到分公司《轉(zhuǎn)發(fā)總公司轉(zhuǎn)發(fā)的關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(XXXX辦發(fā)〔20xx〕25號(hào))文件后,立即召開(kāi)督導(dǎo)會(huì)議,部署了公司安全生產(chǎn)大檢查工作,進(jìn)一步明確制度,強(qiáng)化落實(shí)工作。公司總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)按各自分管工作,分別率辦公室、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、渠道業(yè)務(wù)部、互動(dòng)業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)處理中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查,現(xiàn)將開(kāi)展工作情況總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)真落實(shí)都導(dǎo)會(huì)議上,XXXX總經(jīng)理詳細(xì)部署檢查工作,要求把安全大檢查工作提高到講政治的高度,作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體表現(xiàn)。在檢查中要指導(dǎo)各單位從根本上提高企業(yè)安全技術(shù)管理水平,采取有效措施,排查整治安全生產(chǎn)隱患,防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真排查整治,特別是公共安全隱患,要落實(shí)責(zé)任人員、整治經(jīng)費(fèi)、限期整治完畢。二、切實(shí)開(kāi)展自查工作接到通知后,XX公司制定了《XXXX保險(xiǎn)股份有限公司XXXX公司20xx年安全生產(chǎn)大檢查工作方案》,迅速部署落實(shí)有關(guān)工作,組織公司各部門(mén)傳達(dá)了上級(jí)的文件精神;強(qiáng)調(diào)要從講政治的高度,充分認(rèn)識(shí)此次安全生產(chǎn)大檢查工作的重要性,確保安全生產(chǎn)大檢查落到實(shí)處。健全了安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)按照制定的工作方案推進(jìn)各項(xiàng)檢查工作逐步進(jìn)行。三、強(qiáng)化安全監(jiān)督為杜絕安全生產(chǎn)中的各種隱患,XX公司完善了以總經(jīng)理為第一責(zé)任人,各部門(mén)具體責(zé)任人的責(zé)任制度,并把安全監(jiān)督履職情況納入績(jī)效考核的重要內(nèi)容之一,促使各部門(mén)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的相關(guān)人員,深入到安全監(jiān)督工作一線(xiàn)的每個(gè)環(huán)節(jié)查找安全隱患,及時(shí)分析處理各類(lèi)故障,把安全生產(chǎn)存在的隱患消滅于萌芽狀態(tài)。四、下一步工作計(jì)劃(一)繼續(xù)協(xié)調(diào)各部門(mén)把安全生產(chǎn)做到常態(tài)化。(二)以此次安全生產(chǎn)大檢查為動(dòng)力,加大對(duì)各部門(mén)的監(jiān)管力度,定期派員去各網(wǎng)點(diǎn),對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),盡力提高從業(yè)人員安全意識(shí),增強(qiáng)其安全生產(chǎn)自我保護(hù)意識(shí)。(三)以此次安全生產(chǎn)大檢查為契機(jī),對(duì)中支各部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和知識(shí)的全面培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識(shí),完善各類(lèi)規(guī)章管理制度,嚴(yán)格管理,有效預(yù)防和降低生產(chǎn)安全事故發(fā)生率。(四)做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按要求加大投入安全設(shè)施建設(shè)資金,向安全生產(chǎn)科學(xué)化管理發(fā)展。安全生產(chǎn)大檢查工作報(bào)告8我公司在市西城開(kāi)發(fā)區(qū)和各單位的支持關(guān)心下,以更高的檔次,全方位的對(duì)公司的安全生產(chǎn)進(jìn)行了更進(jìn)一步的要求。全面貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全體制,并取得了一定的和成績(jī)。在按受有關(guān)單位檢查,得到了好評(píng)。我公司對(duì)安全生產(chǎn)的管理,主要做了以下幾點(diǎn):一、統(tǒng)一提高安全思想意識(shí)觀,做好宣傳教育公司的法人為安全第一責(zé)任人,每周五下午組織各部門(mén)管理人員,召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)一周以來(lái)車(chē)間的安全工作狀況,提出下周的安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和要求,并做出的布置和安排。抓重點(diǎn)、抓領(lǐng)導(dǎo)、抓管理、提問(wèn)題,并以學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件為重點(diǎn),進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,要求各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步提高加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度,將安全意識(shí)灌輸?shù)矫恳晃粏T工的腦海中,提高員工的安全意識(shí)和觀念,杜絕“三違”行為,確實(shí)做好安全工作的順利進(jìn)行。做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的宣傳和教育。以安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織為主導(dǎo),由公司綜合辦組織宣傳和教育工作。公司安全小組定期召開(kāi)全管理人員會(huì)議,傳達(dá)、貫徹各文件精神、安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及安全操作規(guī)程,并在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布置張貼安全生產(chǎn)有關(guān)的標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志,進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí),做到宣傳和教育工作橫向到邊,縱向到底,人人需知的效果和目的。二、抓安全管理機(jī)構(gòu),安全管理力度,勤檢查,保安全公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并出臺(tái)安全生產(chǎn)文件,做到有章可依,責(zé)任到位,管理成網(wǎng)。保障安全機(jī)構(gòu)的正常工作,確保安全生產(chǎn)。生產(chǎn)部也成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,生產(chǎn)部長(zhǎng)為組長(zhǎng),車(chē)間主任為副組長(zhǎng),安全員,班組長(zhǎng)及全體員工參加,分工、分區(qū)、分段劃定責(zé)任后進(jìn)行責(zé)任管理,管理中貫徹落實(shí)“一票否決制”,做到責(zé)任到人,管理到人。公司安全小組除日常工作外,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期對(duì)各車(chē)間進(jìn)行檢查,對(duì)不合格要求的部門(mén),車(chē)間要求限期整改,并進(jìn)行考核、通報(bào)。三、做好崗位培訓(xùn),持證上崗貫徹“以人為本”、“預(yù)防為主,安全第一,綜合管理”的主導(dǎo)理念,加強(qiáng)、加大全體員工的安全思想教育和崗位培訓(xùn),公司安全管理人員也定期到市有關(guān)單位接受安全培訓(xùn)教育,以提高安管人員對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)及工作素質(zhì)水平,特別是對(duì)特殊工種人員的培訓(xùn),做到無(wú)證送培,過(guò)期復(fù)訓(xùn),杜絕無(wú)證上崗的違章行為,確保生產(chǎn)中的生產(chǎn)安全。對(duì)新進(jìn)廠員人實(shí)行“三級(jí)教育”,是必不可少的,該培訓(xùn)教育工作均有綜合辦參加,并做安全的問(wèn)卷考試,登記建卡,合格者方可上崗。四、創(chuàng)建文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),改善職工生產(chǎn)條件生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到干凈整潔,窗明機(jī)凈,做到不打鬧,不抽煙,對(duì)食堂成本進(jìn)行核算
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