【文章內(nèi)容簡介】 張鎮(zhèn)錫教授講座。兩場講座都吸引了大批同學到場參與，特別是王選女士講座會場座無虛席。因為是新干事第一次接觸工作，難免會有些生疏。但是大家本著虛心學習的態(tài)度，在工作中積累經(jīng)驗，部長及副部也給與了大量的幫助。使得這兩場講座能過順利進行。10月另外一個活動就是北大、人大選課表，作為學習部的傳統(tǒng)活動，高校選課表一直本著服務同學的學習，領略名校文化的宗旨延續(xù)至今。為了方便同學們查詢，我們將部分選課表以海報的形式張貼于二食宣傳欄處，完整的選課表則發(fā)到了北外星光bbs上。選課表一經(jīng)貼出，便引來了眾多同學駐足閱覽。11月，面向全校師生的多國文化巡禮系列講座拉開了帷幕，在本學期中，我們邀請了阿拉伯語系，亞非系，英語學院的教授及韓國駐中國總領事作全校性的演講。這四次講座分別是尚武和平時代的中東進程，從全球700多個版本的灰姑娘中看文學藝術的原形，漫話東非文化以及韓國駐華總領事柳州烈先生講座。這次活動，讓這些學術精英的演講不再僅僅局限在本系，走到更多同學的身邊，答疑解惑，因此受到了廣大同學的好評。另外，我們學習部承辦了首屆北京外國語大學中青年骨干教師系列講座，分別為彭龍院長、王建斌教授、侯毅凌教授講座（12月）。因為有前幾次講座的經(jīng)驗，從聯(lián)系、宣傳、組織、會場布置、主持、場務以及總結我們出色的完成了所有講座，并得到了學校領導的高度贊揚。講座作為學習部的主打品牌，歷來深受同學們的喜愛。我們也在工作中總結了自己的一套工作方法，有了專業(yè)的工作知識。另外，為了引導大家合理利用空暇時間，引導大家多讀書，讀好書；我們策劃了一檔好書推薦欄目，通過定期在二食門口宣傳欄張貼海報，向同學們推薦好書。本學期第一期好書推薦我們共出了兩份海報，分別為11月排行榜和好書推薦。作為我們的新嘗試，我們也希望能夠有所創(chuàng)新，在實踐中得到提升。12月除了部分講座繼續(xù)進行之外，這個月的重要活動便是XX屆畢業(yè)生訪談錄的發(fā)放。訪談錄的采訪在上學期進行完成。校對、排版及制作也早在10月份就開始。感謝校方領導，特別是團委老師的大力支持，畢業(yè)生訪談錄可以順利印刷。畢業(yè)生訪談錄作為學習部的另一品牌項目，我們在保留傳統(tǒng)優(yōu)勢的基礎之上積極創(chuàng)新。此次訪談錄的設計、內(nèi)容也廣為大家肯定，這也是我們部所有成員努力的結果。在下半學期中，我們繼續(xù)秉承上學期的優(yōu)秀工作經(jīng)驗，同時在保留原有的工作經(jīng)驗的基礎上，積極謀求創(chuàng)新。首先，我們出色的完成了學校交給我們的周末文化講座這一項目。保證每一周周末都組織一次講座，邀請文化、政治、商業(yè)等各領域的權威人士蒞臨我校，為同學們帶來了內(nèi)容豐富、形式多樣的講座。以此達到拓寬北外同學的視野，豐富同學們的知識的目的。周末文化講座依次為xx教授講座、xx教授講座、xx教授講座等。從邀請主講人到講座的順利進行，每一位學習部成員都付出了巨大的貢獻和努力。此外，從三月份開始，我們部抽出了6名成員兼顧起學校校友會的工作。從采訪、寫稿、編排到錄入、收檔大家為學校校友工作做出了努力。雖然要同時兼顧兩份學生工作，但大家克服種種困難，依然出色地完成了每一項任務。得到了校領導的好評?！?】 【2】 以下內(nèi)容與本文校學生會學習部工作總結相關，可查閱參考：2010年大學學生會工作總結2010年學生會生活部工作總結2月份學習部工作總結20102010學年生命學院青年志愿者協(xié)會工作總結大學學生會外聯(lián)部工作總結經(jīng)濟管理學院學生會20102011上學期工作總結省直機關團委2010年工作總結和2011年工作計劃2010學年生命學院青年志愿者協(xié)會工作總結【返回 學生會工作總結 欄目列表】從這一學期我們就開始著手《畢業(yè)生訪談錄》的準備工作。上一期《畢業(yè)生訪談錄》得到了廣泛的認可。這既是我們的動力，也給了我們很大的壓力。想要超越上期的成功，我們要更加的努力。學習部的每一位成員都有自己負責的院系，和院系輔導員、大四畢業(yè)生進行聯(lián)絡，獲取畢業(yè)信息，確定采訪對象。另外此次為了采訪到不同類型畢業(yè)去向的大四學生，學習部的成員積極走訪，廣泛發(fā)動起身邊的同學。這一學年，我們還積極參加了校學生會的啟動大會，經(jīng)驗交流會，新食堂的意見會、新超市參觀等，為學生會，學校的發(fā)展提出了自己的見解。在其后的高校調(diào)研活動中，我部同學也表現(xiàn)出了極高的積極性，大家踴躍報名參加了與清華校會交流的活動。我們還努力使部門工作體系化、規(guī)范化。為了避免出現(xiàn)：部門的發(fā)展完全依靠部長的工作熱情與個人魅力，人事變動之后，好的工作經(jīng)驗與失敗教訓就無法傳承的現(xiàn)象，我們將工作總體分為三大部分，分別由三位副部作為核心，進行工作統(tǒng)籌，負責提出具體詳盡的計劃及安排具體工作給部里其他成員；需負責將每次活動的電子版計劃、預算、總結交給部長。這樣的工作方式，有利于激發(fā)大家的工作積極性，且弱化了部內(nèi)上下級的嚴肅氣氛，有利于人性化氛圍的建立。除此之外，我們深知自