xxx20xx年教育培訓(xùn)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-13 16:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理制度根據(jù)公司實(shí)際培訓(xùn)情況，制定并完善了《安全培訓(xùn)管理制度匯編》、《教育培訓(xùn)管理制度》等各項(xiàng)制度，使培訓(xùn)的各項(xiàng)工作有章可循，有度可以，保證了培訓(xùn)工作的健康順利開展。五、教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況為激發(fā)員工參加培訓(xùn)的積極性，確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效，我公司積極倡導(dǎo)“培訓(xùn)是員工最大的福利”的重要理念，按照培訓(xùn)計(jì)劃合理安排使用安全培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)，全年投入教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)共計(jì)約125萬元。六、建立和完善培訓(xùn)臺賬建立了特殊工種培訓(xùn)臺賬、管理人員培訓(xùn)臺賬、井下從業(yè)人員培訓(xùn)臺賬；培訓(xùn)投入臺賬、培訓(xùn)發(fā)證花名冊。規(guī)范了教學(xué)管理；完善了教學(xué)大綱、教師講課記錄等內(nèi)容七、工作不足之處雖然，我們的工作取得了一定的成績，但仍然存在許多不足之處：由于我公司剛經(jīng)歷資源整合，專門培訓(xùn)場地還未投入使用，師資力量也相對較薄弱，培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)相對缺乏，人員素質(zhì)參差不齊，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)對基層培訓(xùn)工作的規(guī)范和考核。二零一二年十月十日第四篇：教育培訓(xùn)工作總結(jié)2009年教育培訓(xùn)工作總結(jié)一、教育培訓(xùn)工作總結(jié)培訓(xùn)方面安全知識培訓(xùn)，分析了現(xiàn)場施工環(huán)境，結(jié)合其它工地的施工事故，闡述了安全生產(chǎn)的意義和重要性，分析安全隱患、現(xiàn)有問題，學(xué)習(xí)了安全基礎(chǔ)知識，制定了有效的整改、預(yù)防、應(yīng)急措施和管理考核制度。通過培訓(xùn)，外協(xié)隊(duì)伍員工和技術(shù)管理人員安全施工意識進(jìn)一步強(qiáng)化，在保證了施工人員安全與健康的同時，又提高了施工管理水平，為專業(yè)樹立了良好的外部形象。防腐施工技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合目前的防腐施工狀況，介紹了常用油漆和防火涂料的特點(diǎn)和使用方法、防腐材料現(xiàn)場和庫房存放規(guī)定、除銹和噴砂等級、常用工器具的使用等防腐基礎(chǔ)知識，同時結(jié)合長沙、廈門等工地的防腐施工，詳細(xì)講解了防腐施工工藝及質(zhì)量管理要求。通過培訓(xùn)，糾正了現(xiàn)場中的施工通病，提高了質(zhì)量管理要求，強(qiáng)化了全體員工的專業(yè)技術(shù)知識，為施工高質(zhì)量的完成奠定了基礎(chǔ)。新員工培養(yǎng)方面質(zhì)量管理培訓(xùn)，通過材料存放管理、施工準(zhǔn)備、施工工藝、質(zhì)量檢查驗(yàn)收、成品保護(hù)等施工質(zhì)量管理的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，解決了新員工缺乏施工技能和管理經(jīng)驗(yàn)等問題，提高了新員工的施工管理水平，從而快速的投入到施工建設(shè)管理工作中。技術(shù)管理培訓(xùn)，通過圖紙學(xué)習(xí)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底、工序交接、文件包整理等專業(yè)技術(shù)管理的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使新員工加強(qiáng)了專業(yè)技能，掌握了工程施工和技術(shù)流程，在工作中學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，及時發(fā)現(xiàn)不足并予以彌補(bǔ)，使新員工能夠迅速掌握專業(yè)技能知識和質(zhì)量、技術(shù)管理方法，給新員工提供了充分發(fā)展的機(jī)會，為專業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)管理力量增添了新的活力。導(dǎo)師帶徒方面結(jié)合新員工培養(yǎng)，通過圖紙文件和施工現(xiàn)場講解，導(dǎo)師為徒弟詳細(xì)傳授了防腐專業(yè)知識、質(zhì)量管理、技術(shù)管理等方面的知識，使新員工掌握了工程施工、質(zhì)量技術(shù)管理的流程和方法。通過導(dǎo)師帶徒的“傳、幫、帶”工作，增強(qiáng)了部門集體的凝聚力，提高了新員工的施工技能和專業(yè)技術(shù)水平，有效的加快了新員工的成長步伐，提升了整個部門的管理水平。技術(shù)比武方面二、推薦推廣成功經(jīng)驗(yàn)三、存在的不足施工人員是影響工程質(zhì)量的最基本因素，是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵，當(dāng)?shù)亓愎ぴ谑┕と藛T中占有很大比例，可以發(fā)揮很大作用，但是他們基礎(chǔ)施工技能較低，缺乏施工經(jīng)驗(yàn)，而且由于語言交流較難，造成對當(dāng)?shù)亓愎さ墓芾砗团嘤?xùn)不足，施工中安全和技術(shù)問題常常重復(fù)出現(xiàn)，影響了工程質(zhì)量。四、建議與改進(jìn)措施組織外協(xié)隊(duì)伍員工對常用英語的學(xué)習(xí)，如安全常用語、常用工器具名稱、施工材料名稱等，從而促進(jìn)外協(xié)隊(duì)伍對當(dāng)?shù)亓愎さ慕涣骱凸芾?，充分發(fā)揮當(dāng)?shù)亓愎さ淖饔谩?dǎo)師帶徒活動，加快了新員工的成長，有效了發(fā)掘了新員工的潛力，為項(xiàng)目部的發(fā)展增添了新的力量，希望各專業(yè)繼續(xù)推廣。第五篇：教育培訓(xùn)工作總結(jié)教育培訓(xùn)工作總結(jié)教育培訓(xùn)工作總結(jié)1一、基本情況全縣共有干部xxxx人，其中中共黨員xxxx人，大學(xué)本科以上學(xué)歷xxx人，大專學(xué)歷xxxx人，中專學(xué)歷xxxx人，高中及以下學(xué)歷xxx人。 xxxx年，以縣委黨校、縣行政學(xué)校為主陣地，舉辦各類培訓(xùn)xx期，培訓(xùn)在職干部xxxx人，占在職干部總數(shù)的xx。x%，培訓(xùn)農(nóng)村黨員、干部xxx人，其中：舉辦科級領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)班x期，培訓(xùn)xxx人；舉辦科級領(lǐng)導(dǎo)干部“三個代表”重要思想專題學(xué)習(xí)班x期，培訓(xùn)xxx人；舉辦科級以下公務(wù)員培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)xx人；舉辦企業(yè)經(jīng)營管理者培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)xx人；舉辦專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)xxx人；舉辦非中共黨員干部培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)xx人；舉辦理論骨干培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)xx人；舉辦婦女干部培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)xx人；舉辦基層團(tuán)干培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)xx人；舉辦農(nóng)村黨支部書記、村主任培訓(xùn)班各x期，培訓(xùn)xxx人，達(dá)到了每年培訓(xùn)在職干部五分之一的要求，超額完成了培訓(xùn)任務(wù)。xxxx年干部教育培訓(xùn)工作，在縣委的正確
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