三個月成為一流員工讀后感(編輯修改稿)
2024-10-13 15:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，我們才能積極的融入新環(huán)境，處事不驚。只有不斷的培養(yǎng)自己的能力，才能是自己不斷成長，立于不敗之地。第三篇：《三個月成為一流員工》讀后感《三個月成為一流員工》讀后感本書提供了很多鮮活的案例及分析，有三個鮮明的特點： 書中緊緊抓住了畢業(yè)生在轉(zhuǎn)型過程中最容易被卡住和忽視的問題進行了深入剖析，具有非常強的針對性。如適應力、抗壓力、學習力、辦事能力、融入能力等等，且都是一針見血，如?經(jīng)得住‘折磨’，才成棟梁?、?拜拜，書呆子?、?不抱怨外界，只解決問題?、?從‘埋頭苦干’到‘抬頭巧干’?。這些理念都有當頭棒喝的作用。 全書的四個單元，分別從四個方面談到了員工的轉(zhuǎn)型，由最初的?從學校人到社會人?開始，直到最后成為?職業(yè)人?，由淺入深，全面地探究了一個一流員工的成長過程。也就是說，只要順利完成這四種轉(zhuǎn)型，就已經(jīng)基本具備一流員工的能力和素養(yǎng)，也打下了職場發(fā)展的基礎，并將受益終身。三．操作性 在培訓的過程中，我發(fā)現(xiàn)：當今的學員，不僅需要進行理論上的指導，更需要掌握操作性，即知道該?怎么辦?。書中有很多好的方法，舉其中一個例子：每個員工都希望獲得最大的發(fā)展，那到底怎樣才能過好?發(fā)展關?，成為單位越來越倚重的人才呢？書中總結(jié)了這樣?四個一?：培養(yǎng)一種?單位高于自己?的精神，做出一件讓人足夠稱道的事情，提出一份能引起領導重視的建議，贏得一個值得單位培養(yǎng)的印象。這樣的方法，不僅看上去一目了然，做起來也很明確。不僅如此，兩位作者都是國內(nèi)著名的培訓師，書中有不少他們在培訓中總結(jié)出來的方法與案例都很好，很值得借鑒和學習。這本書對大多數(shù)還在發(fā)展中的員工均具有一定的指導作用，尤其對剛畢業(yè)的學生具有更強的借鑒作用。就像書中指出的那樣：?畢業(yè)不是學習的結(jié)束，是更重要學習的開始?。而這個?更重要的學習?，就是職業(yè)化的學習。一個人，不管以后從事什么樣的職業(yè)，希望成為一個什么樣的人，都必須先過好職業(yè)化這一關，否則，一切都是空中樓閣。實踐證明：加速員工的職業(yè)化建設，是降低單位管理成本的捷徑。當所有員工都能以最快速度成為單位最需要的人時，單位的管理成本一定會大大降低，效益會加倍增長。所以，我覺得這不僅是每一位剛?cè)肼毜膯T工和大學畢業(yè)生應人手一冊的讀本，也是一本老員工可以進一步改善和提升自己的著作，同時還是管理者送給所有員工們的最好禮物！第四篇：三個月成為一流員工讀后感《三個月成為一流員工》讀后感《三個月成為一流員工》這本書主要從四個方面來介紹怎么讓新員工適應一個企業(yè)，也就是書中說的“四大轉(zhuǎn)軌”：從“學校人”到“社會人”、從“知識人”到“能力人”、從“個體人”到“單位人”、從“自然人”到“職業(yè)人”。下面我就從這四個方面來談談自己的感受。一、我們剛走出校園，都會有雄心壯志，勵志自己要在多長時間內(nèi)要達到什么樣的高度。有這樣的想法是好的，也是必須的如果剛走進社會就沒有理想和追求這樣的人也就費了。但是我們也要接受這樣的事實，社會是現(xiàn)實的社會不是我們理想中的社會，它會有許多的不如意。我們要先適應社會，但是適應并不是意味著妥協(xié)，而是勇敢的承認，在這樣的基礎上我們才能找到發(fā)展的機會并實現(xiàn)人生的理想。我們新加入一個公司，新加入一個行業(yè)我們起點基本就是水平線，要清楚的認識自己的能力多向前輩們學習，不要一開始就想著自己有什么樣的才能當前的崗位就是屈才什么的，而是現(xiàn)在的崗位是對你的磨練，你有能力就先做好自己當前的事，只有上級看到了你把當前的任務完成得很好了他才敢把更重要的任務交給你。同時在遇到問題的時候要學會向別人請教，自己的錯誤要主動承擔。二、我們在學校學的都是理論知識，沒有實踐的經(jīng)驗。很多時候在工作中要學會變通，不能生搬硬套書本的知識，不然就會被笑為“書呆子”。要在實踐中運用知識變成辦事的能力，這樣，才能成為越來越有分量和越來越有發(fā)展的人。我們的實訓就是依據(jù)這個宗旨來的。少一點抱怨，而要多想想解決問題的辦法。抱怨是有百害而無一利的，抱怨的結(jié)果是搞壞了心情、影響了團隊的和諧、妨礙了個人的發(fā)展。
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