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正文內(nèi)容

三個一切群眾路線主題教育學(xué)習(xí)心得體會(編輯修改稿)

2024-10-13 15:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 知民情、解民憂、暖民心。要把基層一線作為培養(yǎng)鍛煉干部的基礎(chǔ)陣地,引導(dǎo)干部在同群眾朝夕相處中增進對群眾的思想感情、增強服務(wù)群眾本領(lǐng)。要把服務(wù)群眾、做群眾工作作為基層黨組織的核心任務(wù)和基層干部的基本職責,使基層黨組織成為推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的堅強戰(zhàn)斗堡壘。作為基層政府工作人員,在改革開放日益深入和社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的新形勢下,做好群眾工作,既要繼承以往的成功經(jīng)驗,也必須正視新情況、新問題、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新方式。干部與群眾在某種意義上是一對矛盾統(tǒng)一體,特別是解決社會上存在的一些矛盾和沖突。往往都會涉及干部與群眾的關(guān)系,從工作方法上講,就是要求我們同群眾打成一片,努力提高群眾對干部的信任度,群眾對干部越信任,一些矛盾和問題就越容易解決,干部要得到群眾的信任,主要靠工作能力、工作業(yè)績和人格魅力,靠做群眾工作的方法和本領(lǐng)。要做好群眾工作,干部必須深入基層、深入群眾、特別要到較困難的地方去,到群眾意見多的地方去,到工作推不開的地方去,同那里的群眾一道努力排憂解難、化解矛盾、打開局面。第一,干部必須深入基層、深入群眾,才能知民之怨。困難的地方,群眾意見多的地方,工作推不開的地方,要么條件艱苦,群眾生活困難。要么黨群關(guān)系、干群關(guān)系緊張,群眾對干部作風(fēng)有意見,要么少數(shù)干部確實侵害了群眾的合法利益,導(dǎo)致群眾有意見,如果不能很好地理順群眾情緒,任憑怨氣發(fā)展,極易造成群眾上訪,危害社會穩(wěn)定。作為干部面對這些情況,決不能回避矛盾,怕見群眾,更不能一味壓制,而應(yīng)該及時深入第一線,認真傾聽他們的呼聲,讓他們訴訴苦、吐吐怨,把心窩子的話說給你聽,這樣才能摸清情況,知道群眾的怨在何處,解決問題起來才能心里有底,有的放矢。第二,干部必須深入基層、深入群眾,才能曉民之盼。干部要善于從困難的地方察覺出群眾加快發(fā)展,脫貧致富的迫切愿望,從群眾言辭激烈的意見中過濾出群眾對黨和政府的真誠盼望,從工作推不開的地方覺察干部作風(fēng)存在的問題,領(lǐng)悟群眾對黨風(fēng)建設(shè)所寄予的厚望,把群眾的意見、呼聲整理出來,作為施行政策的回音壁,使我們不斷改進工作作風(fēng),制訂更加符合人民群眾利益的政策和措施來。第三,干部必須深入基層,深入群眾,才能解民之難。干部是人民的公仆,當群眾在困難時,干部要做他們的主心骨,領(lǐng)導(dǎo)干部要以群眾的根本利益為取舍標準,維護他們的合法權(quán)益,當一個地方工作推不開時,干部要把更多的關(guān)愛傾注于群眾,體察他們的苦衷,充分尊重群眾的志愿,群眾利益無小事,只有一件件地解決他們的實際困難和問題,才能贏得群眾的信賴和擁護。來自人民、植根人民、服務(wù)人民,是我們黨永遠立于不敗之地的根本。在實現(xiàn)“十二五”宏偉藍圖、全面建設(shè)小康社會的新征程中,只要我們堅持“三個一切”,誠心誠意為人民謀利益,更加奮發(fā)有為地為創(chuàng)造人民的幸福生活、為實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興而努力奮斗,就能書寫無愧于歷史、無愧于時代的新篇章。第四篇:“三個意識”主題教育學(xué)習(xí)心得體會為積極響應(yīng)有機公司在職工中展開的憂患意識、責任意識、拼搏意識主題教育,鼓勵廣大職工奮發(fā)拼搏精神,以優(yōu)良的成績向建廠30周年獻禮。在活動的整個進程中服從同一指揮循序漸進,有以下體會和心得:對大多數(shù)人而言,工作就意味著完成自己的分內(nèi)事,然后心安理得地拿自己那份薪水。一個平凡人,工作日復(fù)一日年復(fù)一年,上班放工總是忙繁忙碌,仿佛也找不到甚么不平凡的業(yè)績。過往,我也一直這樣以為。可最近,我通過三個主題教育的學(xué)習(xí),思想遭到了很大震動,對責任的理解也更深進了一層,說明了負責任不但是一種品德、更是一種能力,而且是其他所有能力的核心。工作既是自己的謀生手段,也是個人對社會的一份責任。責任就是最基本的職業(yè)精神,也是一個人做事的基本準則。記得看過CCTV一個電視專題片,專訪侯耀文先生,侯先生談到自已的父親侯寶林大師對他的影響。其中一段***期間的往事,讓我對責任又有了一種深層的理解。侯老先生當時由于遭到批斗,被分配掃廁所。但他毫無怨言,整日樂和和的將廁所打掃得干干凈凈,逢人還主動招呼,一點不因掃廁所感覺低人一等或不好意思。侯耀文當時不理解,就問他的父親,他的父親回答他:既然分配我掃廁所,那末這就是我的新工作,我就必須要做,還要做的比他人都好。這類寵辱不驚的精神,一直銘記于侯耀文的內(nèi)心,并一直鼓勵著他往后漫長的藝術(shù)生涯。負責的態(tài)度是敬業(yè)精神的核心,責任的有沒有直接決定事業(yè)的成敗。我們每個人都在生活中飾演不同的角色,不管一個人擔負何種職務(wù),做甚么樣的工作,都必須對他人負有責任,這是社會法則
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