20xx年出納年終工作總結范文1與20xx年出納年終總結匯編(編輯修改稿)
2025-10-13 14:58 本頁面
【文章內容簡介】 公司工作會議精神；圍繞公司資產經營考核目標，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化成本控制，完善公司預算管理體系；加強資產、資金管理和運作，防范和化解財務風險，確保公司可持續(xù)發(fā)展；以現代化財務管理為目的，全面推進財務經營管理信息系統建設。 XX年公司財務工作要重點抓好以下工作： 一、以電價為突破口，解決經營中的主要矛盾 電價矛盾是當前電網經營工作中最突出的問題，合理的電價是保證電網實現經營效益的前提，是公司發(fā)展的生命線。 二、繼續(xù)強化預算管理，確保資產經營目標的實現 全面預算管理貫穿企業(yè)經營工作的始終，是實現企業(yè)經營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發(fā)展更要考慮經濟效益，要開源節(jié)流，挖掘內部潛力，控制投資和生產成本。公司系統要把降低成本作為加強公司經營管理的一項重要工作來抓，牢固樹立成本管理理念，從嚴控制生產經營、項目建設和融資成本。 降低生產經營成本。要求各單位XX年的成本費用必須控制在預算內，確保資產經營目標實現。 建立項目財務評價體系，防范投資風險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度，包括建設前的財務預評估制度與項目投產后的后評估
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