20xx年醫(yī)院內(nèi)五科護理工作總結(jié)與20xx年醫(yī)院內(nèi)科護士年終總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2025-10-13 14:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴格執(zhí)行無菌操作，注射做到一人一針一管一帶，無一例輸液、輸血反應。四、科室業(yè)務學習及引進新技術(shù)開展情況在吳院長、熊真主任的指導下，經(jīng)過多次學習，我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機，每位護士都能看懂臨床常見異常的心電圖。科室對每例死亡病例、疑難病例都進行討論，從中總結(jié)不足，制定出完整的治療方案并上墻，備工作參考?，F(xiàn)已上墻的治療方案有：腦出血血壓調(diào)控方案，上消化道出血搶救流程圖，小兒呼衰、心衰急救流程圖，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案（有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院）。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學的治療與護理，贏得了老百姓的信賴，留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管，使用呼吸機呼吸的先例，在病人身上進行了眼部、口腔、氣管、導尿、褥瘡、生活、心理等一系列護理，并整理裝訂成冊。護理人員還學習了從省醫(yī)引進的新技術(shù)：留置針的運用與護理，硫酸鎂濕敷運用，褥瘡患者使用氧療，取得了很好的治療效果，現(xiàn)已在我科運用。同時我們還學習了各種疾病的發(fā)病機制、臨床表現(xiàn)及護理，能夠即時、準確的為醫(yī)生提供診療依據(jù)。六、內(nèi)部管理一年來，科室每月定期召開二次會議，將這段時間出現(xiàn)的問題及患者、患者家屬提出的意見、建議在會上相互溝通，進行疏理，針對存在的問題采取相應的措施：1）、向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問卷，收集意見、建議，使我們及時掌握和了解部分病人對我們醫(yī)生、護士、病房管理的滿意程度。2）為了提高醫(yī)護人員尊重和維護患者權(quán)益意識，通過學習，大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧，促進了醫(yī)患、醫(yī)護之間的關系和諧，增進了感情，讓病人相信我們，愿意留在我們科。3）為了給病人一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境，我們圍繞了“樹行業(yè)新風，創(chuàng)一流服務”的活動主題，從細小環(huán)節(jié)入手，要求醫(yī)護人員做到“四輕”、“七聲”服務，對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者，我們?nèi)迫藛T慷慨解囊，伸出援助之手，切實讓病人感受到溫馨、耐心、細心愛心的四心服務，感受到家的溫暖。4）經(jīng)過今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后，使我們認識到了我們的管理不夠完善，主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療安全入手不足：病歷書寫不及時、不規(guī)范，對各種疾病的治療原則不規(guī)范，濫用抗生素，收費不透明，對各種記錄不完整。5）、為了實現(xiàn)人性化的管理，科室學習了護理部制定的“護理人員量化考核評分制度”，但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班，我們科并沒完全按照制度扣分罰款，而是要求大家相互幫助，各班相互檢查，出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補、循環(huán)進行，未得到即時糾正的，上下兩班共同受罰，半年來只是在環(huán)境衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰。七、護理工作獲得的社會效益我科護理人員對于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動(請你繼續(xù)關注好：)作準確、嫻熟、一針見血率高，兩位責任班護士都有很強的主動性和責任感，為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助、解釋治療護理計劃以及出院后的健康指導、回訪，在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得100%的好成績，獲得病人送來感謝信3封，第二季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封，但是滿意度調(diào)查下跌到75%，說明了我們責任班的工作沒有做到持之以恒，忽視了心理治療與回訪。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他、關心他、有親切感，就會使我們得到很好社會效益。八、存在的不足護理人員輪換太快，不好管理；護理人員之間的相互協(xié)作能力相對較差；護理人員缺乏與外界交流，服務意識不強；xx年內(nèi)科護理工作計劃嚴格按《醫(yī)院管理評價指南》及院內(nèi)相關制度開展工作；加強業(yè)務學習，提高護理技術(shù)水平；選派護理骨干到省級醫(yī)院進修心內(nèi)科、新生兒科臨床護理；加強行風建設，做到優(yōu)質(zhì)服務。第四篇：松原市中醫(yī)院內(nèi)二科護理工作事跡材料.(3..8紅旗集體)松原市中醫(yī)院內(nèi)二科護理組事跡材料松原市中醫(yī)院內(nèi)二科是中醫(yī)特色較為突出的科室，現(xiàn)開放床位40張，護理人員16人，其中具有中高級職稱人員8人，具有大專以上學歷12人，XX年被吉林省中醫(yī)藥管理局確定為吉林省中醫(yī)重點?？平ㄔO科室，XX年被國家中醫(yī)藥管理局確定為“十二五”中醫(yī)重點專科建設科室?？剖易o理工作一直秉承以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主線，強化基礎護理，重視中醫(yī)藥知識與技能的培訓和中醫(yī)護理技術(shù)的學習和引進，積極開展中醫(yī)特色護理，突顯中醫(yī)特色優(yōu)勢，深受病人認可，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。為了更好的開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作，全體護理人員認真學習相關文件精神，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，強化意識，變被動服務為主動服務，使護理人員自覺投身到優(yōu)質(zhì)護理服務活動中。同時公示了基礎護理服務項目、護理人員活動時間表、梳理各班工作職責和服務流程，科室實行了責任制護理模式，即分床到護，改革了以往排班模式，改變了護士工作分工?？剖抑贫巳肆φ{(diào)配方案，并根據(jù)患者病情危重程度、工作量及護士的綜合能力合理分配病人，每名責任護士負責2—8名病人，使護士完全掌握所負責病人的病情及需求，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)、連續(xù)、全程的護理服務。在開展優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動的同時，為發(fā)揮中醫(yī)藥特色，針對不同的病癥陸續(xù)開展了溻漬法、涂藥法、中藥足浴法、中藥灌腸法等中醫(yī)護理技術(shù)項目，并結(jié)合臨床實際制定切實
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