20xx年醫(yī)院工作計劃2與20xx年醫(yī)院工作計劃之護理計劃書1匯編(編輯修改稿)
2025-10-13 14:49 本頁面
【文章內容簡介】 員，維護護士合法權益，切實保證護士待遇。加強各分院人員設備共享，4強化輔助科室管理。提升診斷準確率。提高報銷比例，5要加強城鎮(zhèn)職工醫(yī)療安全、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療平安和新農(nóng)合病人費用管理。簡化手續(xù)流程。做好設備維修和保養(yǎng)工作。6建立健全設備的各種管理使用規(guī)章制度。2加強醫(yī)療服務管理制定施方案，開展優(yōu)質服務活動。細化各項工作，改善服務態(tài)度，轉變工作作風。為臨床做好保證3加強行政、財務、后勤管理。保證醫(yī)院高效、有序運轉。1理順全院行政體制和運行機制。加強財務基礎工作，2發(fā)揮財務職能。理順全院財務管理體制和機制，降低醫(yī)院運行本錢。全院開始實行預算管理，為逐步實施全面預算管理做準備。調動職工工作積極性。3完善醫(yī)院分配制度和人事管理制度。后勤圍著臨床轉”服務理念，4強化后勤管理工作。堅持“臨床圍著病人轉。提高后勤供應的滿意度。降低醫(yī)院運行本錢。實施住院電子病歷，5加強醫(yī)院信息系統(tǒng)建設。條件具備的情況下建立醫(yī)生工作站。為實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院打下基礎。五、重視人才引進和培養(yǎng)并且根據(jù)專業(yè)性質強化考核。認真做好在職醫(yī)務人員的繼續(xù)教育工作。 xx年擬引進研究生和本科生15人左右。進修學習35人。加強現(xiàn)有專業(yè)技術人員的三基”三嚴”訓練和考試考核工作。培養(yǎng)、塑造幾名在市具有重要影響力的專家，研究制定醫(yī)院高層次人才發(fā)展培養(yǎng)、塑造規(guī)劃。成為優(yōu)秀學科帶頭人。六、繼續(xù)加大招商引資及爭取上級資金工作。七、宣傳工作。制定市場責任目標，各分院都要加強宣傳工作和市場開發(fā)工作。制定市場營銷方案。針對新開展的業(yè)務，運用市場營銷組合，迅速打開市場。建立市抗癌協(xié)會、腫瘤專業(yè)學會。建立病人、社會與醫(yī)院的反饋、應對機制，做好就診病人滿意度調查及反饋工作，改進我院服務。2018年醫(yī)院工作計劃之護理計劃書XX年醫(yī)院工作計劃之護理計劃書。在醫(yī)院中,護理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護理人員的素質和形象，直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療，七分護理”，這句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1