20xx年員工年終工作總結(jié)范文與20xx年員工試用期個人總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-10-13 14:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 維，不再僅僅拘泥于什么工具、什么技術(shù)點；工程師在于自己的解析能力、學(xué)習(xí)能力、規(guī)劃能力，然后是分割、攻關(guān)的問題了；牢牢記住一點，技術(shù)也是設(shè)計出來的，資源是調(diào)配出來的… 軟件：這方面照目前看來是基本放棄了，有倒騰過fpga跟matlab，但也仍舊是皮毛，算是長長見識的調(diào)調(diào)… 其它：自己實實在在的是做了幾款產(chǎn)品的，68b、68d呼吸機到硬件平臺做了幾款顯示屏，太專心的做技術(shù)方向其實反而鉆進了一個小胡同。只知道忙忙碌碌的工作，忽視了思考，忽視了大局觀，算是一種倒退了 這次，完全的退到了一名被支配者的位置，瞬間更容易理解了關(guān)于人員組織調(diào)配、團隊合作配合的平衡點；退到一名旁觀者的角度，真的以前糾纏、困惱的問題，需要的只是融合一詞…當(dāng)然，不排除，這一年在團隊管理方面我個人是個極大的后退，沒有任何的作為，僅僅作為旁觀者，可是這種旁觀還要多久，軟弱的你什么時候準(zhǔn)備好下一次迸發(fā)… 另外，必須強調(diào)一點，你的日志好像中斷好久了…說好的時間管理概念呢？重申一次，計劃、整合、總結(jié)三大塊，不要老是把總結(jié)做的那么漂亮… 旅游：香港、珠海、廈門；梧桐山今年居然沒去了？ 閱
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