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20xx年導游年終工作總結與20xx年導游年終總結范文匯編(編輯修改稿)

2024-10-13 14:10 本頁面
 

【文章內容簡介】 工作中,深入生產一線,及時了解和掌握生產進度狀況,及時按照計劃進度要求調整生產。提高個人的工作主動性,主動的發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題并努力解決。組織協(xié)調生產,保證生產正常有序開展,完成公司制定的月度各項工作任務計劃。工作中嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,認真履行自己的崗位職責,做好自己的本職工作。協(xié)助安全生產標準化認證工作的材料的整理和匯編,協(xié)助開展各項生產管理工作,及時完成上級領導交辦的各項工作任務。二、積極參與生產內部管理工作 :在日常的工作中,積極協(xié)助生產部領導開展內部管理工作,向領導積極提出合理化的建議,特別是日常生產管理工作,積極做好領導的幫手,完善各項生產管理制度,編制員工各崗位職責,并制作上墻,完善生產管理體系的各項文件資料。指導各車間完善生產管理工作,各車間的生產計劃執(zhí)行檢查、環(huán)保、安全生產工作檢查。加強生產數據采集、生產日報統(tǒng)計完善,生產現(xiàn)場管理、員工日常管理培訓、勞動紀律等等方面完善開展工作,取得了較好地效果,為日常生產管理逐步提高,做出自己努力。201*年中,計劃調度科積極參與生產系統(tǒng)“一個體系、二個框架”的建設工作,在生產部領導的指導下,結合企業(yè)實際及實際工作中存在的問題,對生產管理制度中一些不合理的地方急需要完善和修訂,制定相應的管理制度和辦法,先后修訂了《生產管理制度總則》、《設備管理制度》、《員工績效考核管理制度》等制度,并制定了《生產例會管理辦法》、《生產統(tǒng)計管理》、《生產交接班管理》、《物料領用、使用、保管、核查管理》、《生產部夜班管理》、《員工崗位職責》、《設備操作規(guī)程》、《生產作業(yè)指導書》、《生產記錄文件的規(guī)范管理》等一系列的管理辦法和措施,使得生產管理體系從制度建設方面更加完善,為生產管理管理工作提供了充分的制度保障,并對管理工作的要求制定了規(guī)范和標準。201*年,計劃調度科始終把環(huán)保安全工作放在十分重要的位置,把環(huán)保安全生產工作當做一項重要工作任務來做。任何工作中只要是環(huán)保安全出現(xiàn)問題,所有的工作成果都是為零。全體員工的共同努力下,環(huán)保安全工作也取到了一定成績,保證了正常的生產活動有序進行。環(huán)保設備正常運行也是環(huán)保安全的重要保證,計劃調度科參與對環(huán)保設施的日常檢查、維護的監(jiān)督,保證環(huán)保安全設施長期正常運行狀態(tài)。“安全生產,重在預防”,積極參與安全生產管理,開展安全生產標準化建設工作。日常工作中, 深入生產一線巡查,排查生產現(xiàn)場的安全隱患,做到安全生產重在預防。201*年下半年,公司成立了“安全生產標準化”工作領導小組,進行“安全生產標準化認證”的各項準備工作,在這一過程中,計劃調度科積極參與。完善安全生產各項規(guī)章制度和相關資料的整理工作,減輕安環(huán)部的工作壓力, 201*年年底順利通過專家組“安全生產標準化審
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