20xx年園長后勤工作計劃與20xx年國企黨委工作計劃書匯編(編輯修改稿)
2025-10-13 14:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 改。二、圍繞實力晉能，加強隊伍建設(shè)，提供人才支撐強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。繼續(xù)深入開展“四好”班子創(chuàng)建活動。不斷規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，堅持“三重一大”集體決策制度，提高民主決策的質(zhì)量。進一步配齊、配好、配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子，重點選準選好各級領(lǐng)導(dǎo)班子一把手，注重選拔配備70后、80后優(yōu)秀干部進班子，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，形成合理梯次，提高各級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強干部隊伍建設(shè)。圍繞集團體制機制改革，進一步深化干部人事制度改革，完善干部任免管理實施辦法和干部考核評價實施細則，改進干部考察考核方式，規(guī)范公開選拔和競爭上崗，從嚴把握破格提拔，完善干部交流和回避制度，嚴明干部選拔任用工作紀律，提升干部選用公信度。積極探索和實踐后備干部隊伍建設(shè)的新思路、新途徑，出臺后備干部隊伍管理辦法，選拔、儲備一批后備干部隊伍，建立后備干部信息庫，采取多種形式加強對后備干部培養(yǎng)教育和實踐鍛煉。實施“3344”人才戰(zhàn)略。扎實推進管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、操作人員三大序列管理，切實加強經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、崗位技能人才三支隊伍建設(shè)，大力實施領(lǐng)軍人才引進工程、緊缺人才開發(fā)工程、青年人才培養(yǎng)工程、全員素質(zhì)提升工程四大人才工程，不斷完善人才培養(yǎng)、評價、配置、激勵四方面人才機制，逐步建立符合集團發(fā)展戰(zhàn)略的人才資源開發(fā)管理體系。上半年重點推進三個序列人才隊伍建設(shè)工作，高技能人才建設(shè)要出臺相關(guān)實施細則，年內(nèi)要初見成效。專業(yè)技術(shù)人才建設(shè)要積極探索體制機制創(chuàng)新，重點在建立完善各項配套措施和制度辦法上出成果。三、圍繞創(chuàng)新晉能，加強組織建設(shè)，夯實組織基礎(chǔ)加強基層黨組織設(shè)置。堅持“企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的工作就要延伸到哪里”，消除生產(chǎn)一線空白隊組、空白班組，對暫不具備條件的，可以采取聯(lián)合、上掛、區(qū)域統(tǒng)籌等多種形式組建黨組織，不斷擴大黨的組織和工作覆蓋面。加強標準化支部建設(shè)。抓好“標準、流程、責任”，繼續(xù)推進標準化黨支部建設(shè)，出臺實施方案和相關(guān)制度，推進隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、工作流程、陣地建設(shè)“四個標準化”建設(shè)，切實加強基層黨組織建設(shè)，夯實企業(yè)黨建工作基礎(chǔ)，使支部成為促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。創(chuàng)新黨組織工作載體。切實加強基層班組建設(shè)，以“崗”、“區(qū)”、“隊”創(chuàng)建為基礎(chǔ)載體，組織好黨內(nèi)主題實踐活動，以煤礦、電廠為重點，開展崗位描述、手指口述、技術(shù)比武、“黨員
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