20xx年團(tuán)購部個人工作總結(jié)范文與20xx年團(tuán)購部年度考核個人工作總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)
2024-10-13 14:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 護(hù)現(xiàn)有市場，把握時機(jī)開發(fā)潛在客戶，注重銷售特色(軟裝概念以及家具配套團(tuán)購)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。一、銷量指標(biāo)：xxxx年團(tuán)購部銷售任務(wù)一千萬，銷售目標(biāo)一千八百萬元。二、計(jì)劃擬定： 詳見附表擬定《年度銷售總體計(jì)劃》。擬定《年度銷售總結(jié)》。月初擬定《月銷售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》。月末擬定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》。三、客戶分類：根據(jù)消費(fèi)額度，對市場進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為vip客戶()、一級客戶(正在裝修的客戶)、二級客戶(準(zhǔn)備裝修的客戶)和其它客戶四大類(買房的客戶)，并對各級客戶進(jìn)行全面分析。四、實(shí)施措施：銷售技巧交流：(1)本年度針對vip客戶，團(tuán)購部、設(shè)計(jì)部、售后服務(wù)部開展一次銷售技巧交流研討會。(2)參加相關(guān)行業(yè)展會，其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會?？蛻艋卦L：目前在福州市場上流通的相似品牌之多，與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥募?，競爭愈來愈激?已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必加強(qiáng)與客
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