倉庫管理年終工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-13 13:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 解各倉管員所管區(qū)域物料擺放后，對物料現(xiàn)場大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)調(diào)整再次細分標識，根據(jù)用途品別進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪狀況，在改善公司形象同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊庫容庫貌成為倉庫管理基礎(chǔ)工作。為了倉管員工作能做到帳卡物一致，出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依。逐步建立起手工帳，電子帳。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，找料時間太長，為了提高工作效率，要求他們對倉庫貨位進行重新編排劃分，為新進倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能時找到所需物料。規(guī)范了報廢品處理流程盤點后產(chǎn)生盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程，程度避免公司資源浪費，保證了倉庫庫存準確性。二、工作不足處理單據(jù)不夠時，物料入庫滯后。盤點速度較慢，而且盤盈盤虧率較高。倉庫庫容庫貌沒做到位，顯得雜亂。三、20xx年工作目標努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月工作失誤次數(shù)≦1次。儲發(fā)料不時率每月≦0次。物料現(xiàn)場所有標識清晰，明確，要求倉管員備料一定要做到批次管理，先進先出為原則。每天對所有倉管所管物料庫存稽查，要求倉管員庫存信息準確率100%?，F(xiàn)場管理目視化管理不斷完善維持。時時做好倉庫6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放物料井然有序。當天帳時完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料管理，對所有進出倉物料按《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行，對供應(yīng)商嚴格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部生產(chǎn)
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