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正文內(nèi)容

十大杰出青年事跡材料5篇(編輯修改稿)

2025-10-13 12:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 都是要動手術(shù)了自己才知道。不知道有多少次,自己下班回家時兒子已經(jīng)睡著了;也不知道有多少次兒子的小病小疼都是靠爺爺奶奶帶去醫(yī)院,更不知道有多少次幼兒園親子課上兒子缺少了父親的搭配,自己已經(jīng)虧欠兒子太多太多了??一臉委屈的球球哪里知道爸爸在想什么,帶著幾分不分服氣的樣子指著柴俊巍肯定地說 :“你不洗手,不洗臉,不講衛(wèi)生,那你就是野爸爸,一會兒不給你吃蛋糕了?!薄肮??”柴俊巍紅著眼眶笑了起來,他滿是疼愛地摸了摸兒子頭說: “好好好,野爸爸這就去洗臉,馬上變回球球爸爸給你切蛋糕,好不好?” “好啊,好啊,我要最大的一塊?!薄皼]問題!我的寶貝兒子,給你切一塊最大最大的?!?“奶奶。奶奶,你看我有一個好爸爸。”第三篇:十大杰出青年主要事跡十大杰出青年主要事跡Xxx同志,1986年2月出生,男,2002年7月畢業(yè)于安徽煤炭高級技工學(xué)校,后經(jīng)過自己不懈努力考入安徽理工大學(xué),進(jìn)修采礦工程專業(yè),2006年2月畢業(yè)進(jìn)入工程建設(shè)公司,現(xiàn)任工程建設(shè)劉店礦建項目部技術(shù)組長。自參加技術(shù)工作以來,他圍繞工程質(zhì)量、安全管理等工作,充分發(fā)揮青年團(tuán)員的生力軍作用,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤學(xué)苦干,作風(fēng)踏實,為礦區(qū)礦井建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。作為一名技術(shù)員,他堅持每天跟小班下井,與職工同上同下,及時了解現(xiàn)場情況。2006年,在許疃煤礦東翼改擴建水倉工程施工中,他根據(jù)現(xiàn)場礦壓觀測數(shù)據(jù)分析,積極向礦方提出合理建議,改變原設(shè)計采用的澆灌混凝土方式,采用“錨錨”聯(lián)合的支護(hù)方式,縮短了施工工期,節(jié)約了成本,取得了較好的支護(hù)效果。2007年3月他調(diào)入孫疃礦建項目部后,主要負(fù)責(zé)102采區(qū)軌道上山與102采區(qū)人行上山工程技術(shù)管理工作。在工作中,他嚴(yán)抓細(xì)管,使巷道優(yōu)良品率達(dá)到100%,受到了公司及建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。尤其是在2008年施工的102采區(qū)人行上山工程中,他更是精益求精,使工程平均月進(jìn)度達(dá)130m,并在10月份取得月單進(jìn)201m的好成績,刷新了礦區(qū)炮掘單進(jìn)的新記錄,該工程僅用4個半月順利竣工,比預(yù)計工期提前一個半月,受到了集團(tuán)公司、工程公司和礦方的高度評價。在孫疃礦南部圍巖治理工程方面,他與其他同事一道,經(jīng)現(xiàn)場跟蹤觀察,在翻閱大量資料的基礎(chǔ)上,與礦方配合,優(yōu)化孫疃礦南翼軌道大巷、南翼總回風(fēng)巷的支護(hù)形式,探索出了一條低成本、效果好的圍巖治理方案,改變了原支護(hù)形式復(fù)雜、支護(hù)成本較高、施工難度較大、工程進(jìn)度遲緩的局面。同時,他加強對注漿工藝的探索,及時分析圍巖巖性以及巷道受壓變形機理,優(yōu)化注射水泥漿或注射馬麗散工藝流程,大大降低支護(hù)成本的同時取得較好的支護(hù)效果。由于新區(qū)建設(shè)的需要,2010年9月他調(diào)入劉店礦建項目部,全面負(fù)責(zé)劉店礦建項目部的技術(shù)管理工作,作為項目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人,該同志認(rèn)真履行技術(shù)組長崗位責(zé)任制。從技術(shù)角度解決施工中的安全隱患,讓技術(shù)為項目部的安全生產(chǎn)服務(wù),在安全生產(chǎn)中做到嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)格做到不安全不生產(chǎn)。在文明生產(chǎn)中做到“無處不文明、無人不文明”。劉店礦地質(zhì)條件復(fù)雜,斷層多,煤巖層傾角大,頻繁過煤、揭煤,地壓大,技術(shù)管理工作比較困難,該同志每天跟班下井,觀察迎頭施工現(xiàn)場巖層變化情況,和隊組技術(shù)員及時編寫和改進(jìn)各種施工措施,以確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn),光面爆破是工程質(zhì)量的主要因素,他嚴(yán)抓光爆質(zhì)量,長期現(xiàn)場指導(dǎo)工人進(jìn)行光面爆破工作。對于特殊地段的巖石,實施不同的爆破方式,有效的推進(jìn)了光爆施工。在施工劉店礦煤倉上部聯(lián)巷工程中,他親自帶領(lǐng)技術(shù)人員深入現(xiàn)場,實地調(diào)研,制定切實可行的施工措施,采取短掘短進(jìn)施工工藝,嚴(yán)格超前支護(hù)技術(shù)的應(yīng)用,確??战坏捻樌?、安全渡過。而后他根據(jù)巖性的變化,制定了符合實際的爆破參數(shù),組織干部職工學(xué)習(xí)“光面爆破”技術(shù),推進(jìn)了中深孔爆破技術(shù)在班組職工中熟練運用。及時組織召開從普通職工、班隊長、技術(shù)人員全員參加的動員大會,制定獎勵措施及施工規(guī)范,不斷提高職工安全施工的積極性,該巷道比預(yù)計提前5天完成,為劉店礦766采區(qū)的進(jìn)點工作打下了基礎(chǔ)。工程質(zhì)量受到公司和礦方的一致好評。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ),在生產(chǎn)中,他根據(jù)施工的生產(chǎn)實際,制定了實施細(xì)則、獎罰措施,加強對廣大職工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識貫徹到每個職工,使職工自覺上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。在工作中,有時生產(chǎn)任務(wù)比較緊張,有些施工隊忽視了質(zhì)量管理,鑒于這種情況他每天跟班到點,和施工隊長講述質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
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