華陰市創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心內(nèi)涵建設(shè)工作情況(編輯修改稿)
2024-10-13 11:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)起步之初就按照高標準高質(zhì)量來建設(shè)，幾年來基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人員培訓(xùn)、設(shè)備配置等方面已經(jīng)基本完成，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作順利開展，內(nèi)部設(shè)置完善，管理規(guī)范，經(jīng)過綜合考核確定由岳廟、太華2個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心率先開展示范中心創(chuàng)建工作。目前已經(jīng)上交了驗收申請，并通過了渭南市級驗收。創(chuàng)建過程2010年5月省市下達了創(chuàng)建示范中心的安排，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)各中心建設(shè)情況，管理現(xiàn)狀，業(yè)務(wù)工作，經(jīng)過考核選拔，綜合評價，確定了岳廟，太華開展創(chuàng)建工作，依照示范中心標準，我市下達了創(chuàng)建工作安排意見，單位進行了自查，找出問題，逐條解決，在前面工作的基礎(chǔ)上，2011年岳廟又擴建和改造了內(nèi)部設(shè)施，改善了服務(wù)環(huán)境，開設(shè)了中醫(yī)康復(fù)診療，2各中心共參加省市各種培訓(xùn)人次，提高了服務(wù)能力。完善了以績效考核為主的各項制度，是管理走上規(guī)范化。太華中心重點對各項社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資料進行了整理和完善，基本醫(yī)療服務(wù)工作有序開展，幾年來無醫(yī)療責任事故和違規(guī)違紀事件發(fā)生，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步提高。群眾的知曉率，滿意率不斷上升，岳廟中心通過自查得985分，區(qū)（市）初評得928分，太華中心自查得889分，區(qū)（市）初評得867分。存在問題：一是人才缺乏，目前還不能滿足服務(wù)需要，二是要不斷的完善機制，醫(yī)保定點沒有落實，影響了居民來中心接受服務(wù)的積極性主動性。下步工作：繼續(xù)加強管理，向管理要效益，繼續(xù)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，一居民健康為中心，把主動服務(wù)上門服務(wù)，團隊協(xié)作等新的理念制度化、常規(guī)化。第四篇：創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)驗交流材料求真務(wù)實 開拓創(chuàng)新構(gòu)建便民、快捷的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系**區(qū)創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)驗交流材料自開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作以來，從體制機制、硬件投入、隊伍建設(shè)等方面全方位加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，圍繞基本公共衛(wèi)生服務(wù)功能，努力搭建布局合理的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺?！逗幽鲜⌒l(wèi)生廳關(guān)于開展創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心活動的通知》下發(fā)后，**區(qū)衛(wèi)生局高度重視此項工作，要求各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心嚴格標準、認真組織，針對機構(gòu)管理、公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療、中醫(yī)藥服務(wù)和居民滿意度5個方面，扎實做好創(chuàng)建工作。自2011年起，每年創(chuàng)建一所省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，**市現(xiàn)有的三所省級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全部在**區(qū)域內(nèi)，并以此為契機，進一步推動全區(qū)的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)形象，取得了一定的成效，受到了社區(qū)居民一致的好評。在創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心活動中，**市**區(qū)堅持從實際出發(fā)，將發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)作為推進基層衛(wèi)生改革的突破口，以社會需求為導(dǎo)向，根據(jù)轄區(qū)衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和居民衛(wèi)生保健需求，合理調(diào)整和配置現(xiàn)有衛(wèi)生資源，逐步形成了功能合理、方便群眾的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)得到了快速、健康的發(fā)展。截止2013年底，全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心8個，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站34個，%，轄區(qū)內(nèi)95%以上的居民從住所步行1015分鐘就可以享受到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。一、主要做法（一）成立組織，加強對創(chuàng)建工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)為扎實做好創(chuàng)建工作，切實加強各項工作的落實，建立起設(shè)施完善、運行科學(xué)、功能良好、群眾廣泛利用的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系，我局成立了創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了**市第三人醫(yī)院、**市長征人民醫(yī)院、**市婦幼保健院、區(qū)中醫(yī)院等醫(yī)療機構(gòu)的專家技術(shù)指導(dǎo)組和督查組，負責創(chuàng)建工作的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，為扎實開展創(chuàng)建工作奠定了基礎(chǔ)。（二）制定方案，加強督導(dǎo)，確保創(chuàng)建工作有效開展根據(jù)創(chuàng)建工作要求，**區(qū)衛(wèi)生局創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合全區(qū)實際，制定了《**區(qū)創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心活動實施方案》，對創(chuàng)建工作的時間安排、開展進度、工作方法、評估等做了詳細的安排和布署。為了提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)能力，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專家指導(dǎo)小組制定了工作制度，對各位成員的職責進行量化分解。采取專家分包指導(dǎo)衛(wèi)生服務(wù)中心的措施，充分發(fā)揮專家們的技術(shù)優(yōu)勢，協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展創(chuàng)建工作。技術(shù)指導(dǎo)組定期深入各中心對指標體系進行講解，指導(dǎo)中心嚴格標準，扎實做好各項工作。同時，督導(dǎo)組不定期對各中心創(chuàng)建工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時予以糾正和解決。（三）嚴格篩選，確保示范性作用在東風(fēng)、中州省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，經(jīng)過前期的宣傳動員，全區(qū)6個社區(qū)衛(wèi)生服
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