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正文內(nèi)容

項(xiàng)目合作意向書模板(編輯修改稿)

2025-01-06 12:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 制品除了用于國內(nèi)市場消費(fèi)之外,還一直向國外市場出口供應(yīng)。2021 年,瓜果對外貿(mào)易總體發(fā)展平穩(wěn),累計(jì)凈出口 萬噸,比 2021 年擴(kuò)大 萬噸。其中鮮果進(jìn)出口量均小幅減少,進(jìn)出口價(jià)格明顯提高;果汁以及水果罐頭出口價(jià)格有所降低,進(jìn)口數(shù)量卻小幅攀升。我國的出口水果產(chǎn)品集中于蘋果、梨子、柑橘等水果及制品,出口目的地主要是美國、日本、俄羅 斯、東盟和歐盟一些國家;進(jìn)口則以鮮果為主,并出現(xiàn)多元化趨勢,進(jìn)口產(chǎn)地主要有東盟、智利和美國等國家和地區(qū)。雖然水果出口量只占全國總產(chǎn)量的很小一部分,卻對主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民增收有重大意義。 隨著互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,國內(nèi)瓜果銷售終端也發(fā)生了很大變化。以往的實(shí)體店銷售終端不再一統(tǒng)天下,市場上出現(xiàn)了許多果品行業(yè)專業(yè)網(wǎng)站,據(jù)統(tǒng)計(jì)全國果品行業(yè)專業(yè)網(wǎng)站大約有 40 多家。除了行業(yè)性網(wǎng)站,還出現(xiàn)了荔枝、芒果、香蕉、梨子、大棗等各種單品水果專業(yè)網(wǎng)站。同時(shí),各地的農(nóng)業(yè)網(wǎng)站也都不同程度地設(shè)有水果頻道和專欄。目前,在水果產(chǎn)地縣、鎮(zhèn)的一些運(yùn) 銷大戶、專業(yè)合作社,也都創(chuàng)建了網(wǎng)站,網(wǎng)絡(luò)營銷正在起步和發(fā)展。從長遠(yuǎn)來看,瓜果行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷還遠(yuǎn)未展開,有很大的發(fā)展前景。 在世界范圍內(nèi)比較,中國城鎮(zhèn)居民的人均瓜果消費(fèi)量雖然已經(jīng)從每年不足 6公斤,增長到 46 公斤,增長了近 7 倍,但仍遠(yuǎn)低于世界平均水平 —— 61 公斤。2021 年,國務(wù)院發(fā)布了《中國食物與營養(yǎng)綱要》,對未來六年的人均食物消費(fèi)量進(jìn)行了明確量化:到 2020 年,全國人均全年水果消費(fèi)量將達(dá)到 60 公斤。從這個(gè)角度說,中國的水果消費(fèi)擁有巨大的市場前景。而城鄉(xiāng)的差異,也意味著農(nóng)村的水果消費(fèi)市場同樣擁有巨大的市場前景 。 國外水果市場的快速發(fā)展不僅要求供應(yīng)量的增加,而且也對供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求。中國的果樹栽培利用的多是山地、丘陵地和沙荒地,自然條件很差。而長期以來,果農(nóng)種植依靠的也多是傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn),難以保證水果優(yōu)質(zhì)高產(chǎn),在很大程度上限制了生產(chǎn)力的發(fā)展。目前,中國的優(yōu)質(zhì)水果率只有 40%, 45%是普通果,還有 15%屬于劣質(zhì)果,這種情況很難滿足消費(fèi)者對瓜果質(zhì)量的要求。 而從營銷角度看,我國水果行業(yè)總體上依然處于“小生產(chǎn)、大市場”階段,市場品牌集中度不高,品牌化程度低,非常不利于水果生產(chǎn)的擴(kuò)大發(fā)展。 XXXX 公司創(chuàng)業(yè)伊始,就 立意高遠(yuǎn),希望從產(chǎn)品、品牌等多方面與競爭同行**公司 **項(xiàng)目合作意向書 中庸國際企業(yè)顧問有限公司北京市朝陽區(qū)安貞橋長新大廈 1402電話: 4008000288 4 拉開差距,形成企業(yè)核心競爭力,抓住歷史機(jī)遇,使企業(yè)快速成長發(fā)展。 二、 客戶需求 XXXX 公司計(jì)劃對產(chǎn)品、品牌、營銷、渠道、網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)等進(jìn)行全方位包裝打造,生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品,建立高大的品牌形象,以期把 XXXX 打造成行業(yè)第一品牌,使企業(yè)成為國內(nèi)龍頭企業(yè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的偉大發(fā)展。 XXXX 公司管理層希望借助中庸國際企業(yè)顧問有限公司(以下簡稱“中庸顧問”)的系統(tǒng)性策劃,幫助其實(shí)現(xiàn)以上發(fā)展目標(biāo)。 三、問題診斷 根據(jù)初步咨詢情況和資料研判情況,針對 XXXX 公司的需求,中庸顧問認(rèn) 為有以下問題需要解決。 ,致使企業(yè)缺乏在市場上的辨識(shí)度與唯一性,因此樹立企業(yè)基本形象是第一位的工作。 ,容易造成盲目發(fā)展,沒有針對性,關(guān)系最終的成敗,因此必須厘清品牌定位,在戰(zhàn)略上作出正確抉擇。 ,缺乏系統(tǒng)的營銷策劃把控能力,阻礙了企業(yè)迅速打開市場,延誤發(fā)展時(shí)機(jī)。 四、框架方案 基于初步診斷的結(jié)果,提出框架方案。如下: VI設(shè)計(jì)框架方案 策劃模塊 內(nèi)容說明 效果說明 VI 設(shè)計(jì) 企業(yè)名稱、 企業(yè)標(biāo)志 、企業(yè)商標(biāo)設(shè)計(jì)、 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字 、標(biāo)準(zhǔn)色彩、象征圖案、組和
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