地稅局矛盾處理學(xué)習(xí)材料(編輯修改稿)
2024-10-13 11:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 [2004]25號(hào)）文件要求，按照省綜治辦的部署，認(rèn)真開(kāi)展工作。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門召開(kāi)了黨組會(huì)和局長(zhǎng)辦公會(huì)進(jìn)行研究，采取有力措施，精心組織，周密部署，把矛盾糾紛工作擺上議事日程，放在突出位置，把矛盾糾紛工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。我局在省局、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞“比重提高、位置前移、形象更新”的工作目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)“自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，樂(lè)于奉獻(xiàn)”的婺源地稅精神。采取“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本”的措施，大力加強(qiáng)政治思想工作，強(qiáng)化廉政建設(shè)責(zé)任制，以行風(fēng)評(píng)議為契機(jī)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，把可能出現(xiàn)的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。截止目前，我局無(wú)發(fā)生一起矛盾糾紛和上訪事件，保證了正常的工作秩序。婺源縣地方稅務(wù)局二00五年元月五日第四篇：如何處理組織上下級(jí)矛盾行政組織學(xué)期中作業(yè)題目：如何處理組織上下級(jí)矛盾學(xué)校：重慶文理學(xué)院專業(yè)：2010級(jí)行政管理姓名：侯恒學(xué)號(hào)：2010070640412012年11月26日如何處理組織上下級(jí)矛盾摘要：按照領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的角度，領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)引導(dǎo)和影響人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織和群體目標(biāo)而做出努力與貢獻(xiàn)的過(guò)程。在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)體系中，上級(jí)和下級(jí)是指領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者，二者構(gòu)成整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)體系的主體，是在特定的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境中，完成特定領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的最能動(dòng)的因素。所以，領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者，即上級(jí)與下級(jí)之間矛盾解決的成功與否，影響著整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，影響著整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)體系領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效高低。所以，藝術(shù)地處理上級(jí)與下級(jí)的關(guān)系在整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)體系中十分重要。關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)下級(jí)目標(biāo)績(jī)效尊敬上級(jí)，這不僅是由于受國(guó)人的傳統(tǒng)文化所影響，也是任何一個(gè)團(tuán)體、單位和組織紀(jì)律所要求的。因此，無(wú)論上司是正確的還是錯(cuò)誤的，我們都要從態(tài)度上堅(jiān)持對(duì)他的尊重，如果他的做法有不妥之處，我們應(yīng)該以一種巧妙的方式來(lái)提醒他，使上下級(jí)關(guān)系，也就是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。處理好上下級(jí)關(guān)系，有利于團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，端正壇風(fēng)，提高工作效率，促進(jìn)工作的整體發(fā)展。作為企業(yè)的一員，理應(yīng)從大局出發(fā)，顧全集體的整體和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。作為下屬，應(yīng)當(dāng)他能夠接受，不應(yīng)是一應(yīng)的順從。在管理工作中，上下級(jí)關(guān)系也不能走得太近，更不能不分彼此，而應(yīng)保持一定的距離，否則不利于開(kāi)展工作。當(dāng)然，這并不是說(shuō)作為管理者整天就應(yīng)板著一張面孔，那樣的話會(huì)脫離群眾，如果最后得不群眾的支持，工作也難以開(kāi)展。所以，工作中是上下級(jí)關(guān)系，生活中是朋友關(guān)系。上級(jí)對(duì)下級(jí)的公平、公正顯得特別重要，否則受了委屈會(huì)產(chǎn)生“自己不被領(lǐng)導(dǎo)重視，再努力也是白搭”的想法。下級(jí)作為被領(lǐng)導(dǎo)者，要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，遵守組織原則，服從分配，積極工作。要體諒領(lǐng)導(dǎo)的難處，設(shè)身處地為領(lǐng)導(dǎo)分憂，滿腔熱情地幫助領(lǐng)導(dǎo)，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。領(lǐng)
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