【文章內(nèi)容簡介】 ，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的最主要途徑，各級各部門一定要把思想統(tǒng)一到黨中央戰(zhàn)略部署上來，進(jìn)一步提高認(rèn)識，扎實(shí)苦干，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收做更多的實(shí)事、好事，為“三農(nóng)”工作營造更好的發(fā)展環(huán)境。第三篇：在全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會(huì)議上的講話一、認(rèn)真總結(jié)、冷靜分析我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀我市是以種養(yǎng)業(yè)為主的農(nóng)業(yè)大市，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化起步較晚，經(jīng)營水平也比較低。近幾年來，市委、市政府在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上突出地抓了龍頭企業(yè)建設(shè)、基地規(guī)模擴(kuò)張、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織培養(yǎng)、市場開發(fā)等幾方面的工作。從全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營運(yùn)行效果看，出現(xiàn)了較好的發(fā)展態(tài)勢。8月23日開始到10月20日共銷往南方市場西紅柿700萬公斤。這兩個(gè)市場的運(yùn)行，不僅改變了我市多年來蔬菜生產(chǎn)有市無場的局面，而且提高了市場周圍保護(hù)地蔬菜的交易價(jià)格。凡河的蔬菜由于有了市場，有了本地和外地經(jīng)紀(jì)人大戶的大量收購，效益就好于腰堡和新臺子。平崗蔬菜批發(fā)市場從3月18日到6月20日運(yùn)行3個(gè)月，／公斤，菜農(nóng)比去年平均每公斤多賣一毛錢，平均每個(gè)暖棚純收入可達(dá)8000到10000元。5．為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)的氛圍初步形成。各級黨委和政府高度重視，各有關(guān)部門大力支持，特別是農(nóng)民自發(fā)積極性的內(nèi)在動(dòng)力的增強(qiáng)，應(yīng)該說大家的認(rèn)識越來越高，越來越貼近農(nóng)民，越來越貼近市場，越來越貼近實(shí)際。總之，從我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式上看，在發(fā)展動(dòng)力上，正從單純的行政推動(dòng)向行政推動(dòng)和市場拉動(dòng)相結(jié)合轉(zhuǎn)變；在資源配置上，正從無序向有序轉(zhuǎn)變；在增長方式上，正從粗放式經(jīng)營向集約式經(jīng)營轉(zhuǎn)變；在利益聯(lián)結(jié)方式上，正從松散型向緊密型轉(zhuǎn)變?？偟目?，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展是健康的。但是按我們目標(biāo)要求，同發(fā)達(dá)地區(qū)相比，我們還存在較大的差距。具體表現(xiàn)在：5億公斤以上。但繁種單位眾多，而且各公司規(guī)模小，市場占有份額低，難以有效牽動(dòng)種子產(chǎn)業(yè)深入發(fā)展。即使市種子公司和市農(nóng)科院鐵研種業(yè)兩家較有規(guī)模的公司，也亟需做大做強(qiáng)。三是大龍頭，小產(chǎn)業(yè)。近年來我市相繼開工建設(shè)了幾家較大規(guī)模的乳品加工企業(yè)，如市縣依露乳業(yè)有限公司、調(diào)兵山市冰山乳業(yè)有限公司、市市東羽乳業(yè)有限公司和燕京明光乳業(yè)有限公司等。依露乳業(yè)有限公司年設(shè)計(jì)加工能力就達(dá)10萬噸，需要4萬頭奶牛供奶，而全市現(xiàn)在奶牛飼養(yǎng)量3．3萬頭，產(chǎn)奶的僅為1．6萬頭，產(chǎn)奶量6．5萬噸，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足依露一家公司的需求。冰山乳業(yè)和東羽乳業(yè)年加工能力也各達(dá)1800噸，同時(shí)還有伊利、蒙牛、輝山等在我市搶奪原料牛奶。因此，奶牛飼養(yǎng)業(yè)亟需發(fā)展壯大。第三，科技含量不高，產(chǎn)品附加值較低。先進(jìn)實(shí)用的科學(xué)技術(shù)是提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，增加農(nóng)產(chǎn)品加工花色品種，提高精深加工能力的關(guān)鍵，而全市在此方面還有很大差距。在種植業(yè)上，除北綠和川順以外，僅有為數(shù)不多的幾家企業(yè)，也只是初級加工。在養(yǎng)殖業(yè)上，肉雞加工只有200多個(gè)品種，肉牛加工品種也只有30幾個(gè)品種，而且只能進(jìn)行簡單的牛肉分割，未能在骨、血、皮、鞭和內(nèi)臟等全面利用上搞綜合開發(fā)。美國僅肉雞加工企業(yè)的加工品種就已達(dá)2000多個(gè)，我們的差距是很懸殊的。在新品種引進(jìn)和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)普及程度上還需要加強(qiáng)，近兩年來在種植業(yè)上本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)，尤其是在蔬菜新品種引進(jìn)和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)推廣上可以說力度是比較大的，但在普及率上還跟不上發(fā)展的要求。畜牧業(yè)也是這樣，目前全市肉雞、奶牛的良種普及率較高，但數(shù)量不大，繼續(xù)引進(jìn)優(yōu)良品種要做大量工作。尤其是對優(yōu)良品種的科研力度是很不夠的。肉羊的良種普及率還較低，只有30％的水平。其他如種草養(yǎng)畜、秸稈青黃貯、科學(xué)飼養(yǎng)管理知識在實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中應(yīng)用、高產(chǎn)奶牛胚胎移植技術(shù)推廣等工作還有許多需要加強(qiáng)的地方。第四，品牌意識差，出口創(chuàng)匯能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。近兩年來，我市農(nóng)產(chǎn)品的出口量雖然有所增加，但和發(fā)展較好的地區(qū)比差距還是很大的，出口的產(chǎn)品也多是粗加工的，沒有出名的品牌。比如，付家的花生自己不能出口，而賣給山東省后換上了人家的包裝后就能出口。蔬菜出口量也只是占有非常少的份額。全市的畜禽加工產(chǎn)品雖已注冊了大成、宏大、宏福等品牌的商標(biāo)，但從總體上看，畜禽產(chǎn)品的品牌影響力小、銷售范圍有限、知名度不高。主要是由于品牌意識差，開發(fā)手段少，保護(hù)力度低，輿論宣傳不夠等因素造成的。由于沒有品牌效應(yīng)，參與國際競爭能力就弱，去年全市畜禽加工企業(yè)只創(chuàng)匯549．5萬美元，僅占全市畜禽產(chǎn)品加工總產(chǎn)值179017萬元的3．1％。第五，社會(huì)化服務(wù)程度較低，放任自流現(xiàn)象比較嚴(yán)重。像昌圖的頭道和西豐的平崗那樣把服務(wù)放在重要位置的基層政府不多，在一些地方政府指導(dǎo)不到位。金融部門對企業(yè)雖然給予了很大支持，但按實(shí)際需要提供及時(shí)和足額的貸款數(shù)量較少，政府貸款貼息補(bǔ)助也不多；舊的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系已基本解體，新的中介組織服務(wù)體系尚未建立和健全，對基地建設(shè)的技術(shù)服務(wù)跟不上。同時(shí)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式需要向龍頭企業(yè)+中介服務(wù)組織+基地+農(nóng)戶的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，使中介服務(wù)組織承擔(dān)起龍頭企業(yè)和農(nóng)戶有效對接的載體，降低企業(yè)和農(nóng)戶的市場風(fēng)險(xiǎn)，我市尚需積極探索這方面的經(jīng)驗(yàn)。總的看，經(jīng)過一段時(shí)間的努力工作，尤其是今年接近一年的奮力拼搏，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化取得的成績是主要的，也是有目共睹的。完全可以說，發(fā)展勢頭是健康的，發(fā)展?jié)摿κ呛艽蟮?，發(fā)展前景是樂觀的。我們必須充滿信心，為既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而積極工作。二、統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，加快推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是“一主三化”的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)工業(yè)化和農(nóng)村城鎮(zhèn)化的必由之路。“一主三化”是不可分割、相互聯(lián)系、相互依存的統(tǒng)一體?！耙恢鳌笔峭苿?dòng)“三化”的主體，而“三化”在內(nèi)容上相互關(guān)聯(lián)，在作用上相互促進(jìn)。一方面，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)村工業(yè)化和鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化的重要載體和紐帶，在吸納資本、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的同時(shí)，加快農(nóng)業(yè)資源向工業(yè)部門和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移；另一方面，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展就是工業(yè)的一部分，是工業(yè)化了的農(nóng)業(yè)，他不光體現(xiàn)在龍頭企業(yè)，還體現(xiàn)在基地的建設(shè)與經(jīng)營上。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的核心，就是通過壯大龍頭企業(yè)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)的發(fā)展，也就是工業(yè)化速度不斷加快，工業(yè)化水平不斷提高。同時(shí)，通過發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的分離和農(nóng)戶數(shù)量的減少，進(jìn)而推動(dòng)鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程；而城鎮(zhèn)化的擴(kuò)展又為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供了新的空間，相得益彰，相互促進(jìn)。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程更是我市實(shí)施五大戰(zhàn)略的具體行動(dòng)。為此，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，按照“一主三化”發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的總體思路，全面實(shí)施我市五大戰(zhàn)略，以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整為主線，以農(nóng)民增收為目的，以發(fā)展畜牧業(yè)和種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，大力扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，強(qiáng)化基地建設(shè)，加快推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。圍繞這一指導(dǎo)思想，要重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：1．提高認(rèn)識，增強(qiáng)抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的責(zé)任感。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)深化改革和進(jìn)一步發(fā)展的必然。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是用工業(yè)理念謀劃農(nóng)業(yè)的重要手段，他綜合地發(fā)揮了生產(chǎn)專業(yè)化、布局區(qū)域化、產(chǎn)銷一體化、服務(wù)社會(huì)化、管理企業(yè)化、經(jīng)營規(guī)模化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、營銷市場化等諸多優(yōu)越性，為切實(shí)解決“三農(nóng)”問題、解決農(nóng)戶小規(guī)模經(jīng)營與大市場矛盾的問題、解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較效益低的問題、解決農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率以及農(nóng)業(yè)科技含量低的問題、解決剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移等農(nóng)業(yè)深層次矛盾的問題，提供了有效途徑，對于促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展意義重大。第一，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有利于引導(dǎo)農(nóng)民走向市場。農(nóng)民在走向市場的過程中面臨自然和市場的雙重風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)戶小規(guī)模生產(chǎn)，主體分散，經(jīng)濟(jì)實(shí)力脆弱，難以抵御雙重風(fēng)險(xiǎn)的壓力。而采取農(nóng)工商聯(lián)合的形式，把分散的家庭經(jīng)營同集中的市場需求有機(jī)聯(lián)系起來，通過延長產(chǎn)業(yè)鏈條提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，通過各種中介組織為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，這些中介組織或龍頭企業(yè)，在農(nóng)戶與市場之間架起了橋梁，幫助農(nóng)戶屏蔽自然風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)，提高農(nóng)戶經(jīng)營的效益，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品走向?qū)I(yè)化和商品化經(jīng)營，引導(dǎo)越來越多的農(nóng)民走向市場。第二，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有利于提高農(nóng)業(yè)比較效益。農(nóng)業(yè)在相當(dāng)程度上是社會(huì)效益高、經(jīng)濟(jì)效益低的弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，在比較利益規(guī)律作用下，資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素必然向比較利益高的非農(nóng)產(chǎn)業(yè)流動(dòng)，使農(nóng)業(yè)處于投入嚴(yán)重不足、發(fā)展后勁乏力的困境，這是市場經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)所在。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提高了農(nóng)業(yè)專業(yè)化水平和技術(shù)水平，并將一、二、三產(chǎn)業(yè)融為一體，通過規(guī)模經(jīng)營和多層次加工使農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)重復(fù)增值。特別是通過“公司+農(nóng)戶”、“專業(yè)協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”、股份合作等組織形式，使企業(yè)與農(nóng)民之間形成了利益共享、風(fēng)險(xiǎn)均擔(dān)的經(jīng)濟(jì)利益共同體，在一體化經(jīng)營體系內(nèi)部進(jìn)行利益互補(bǔ)，農(nóng)民除了可以得到種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的收入外，還可以分享加工業(yè)和服務(wù)業(yè)的部分利潤，從而增加了農(nóng)民收入，提高了農(nóng)業(yè)的比較效益。第三，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有利于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是構(gòu)筑在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、規(guī)模化基礎(chǔ)之上的，隨著產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，專業(yè)化生產(chǎn)和社會(huì)化服務(wù)分工越來越明顯，原有分散的、細(xì)小的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式已經(jīng)越來越不適應(yīng)，并且經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使農(nóng)民迫切地需要完善的社會(huì)化服務(wù)體系提供保證，而目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所必需的信息、技術(shù)、物資、加工、銷售等社會(huì)化服務(wù)明顯滯后。因此，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中，各種形式的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織、專業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)運(yùn)而生，大大提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度，而這種組織不是政府強(qiáng)制，而是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中由政府引導(dǎo)，農(nóng)民的自發(fā)組織行為，他是有生命力的，是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)程中一種組織上的創(chuàng)新。第五，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有利于加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的過渡。一方面，由于農(nóng)業(yè)超小規(guī)模經(jīng)營的格局短期內(nèi)難以根本改變，造成農(nóng)業(yè)吸納新技術(shù)的邊際成本高，使一般農(nóng)戶通過采用新技術(shù)、發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)以實(shí)現(xiàn)增加收益的動(dòng)力不足；另一方面，這種超小規(guī)模經(jīng)營因土地分割細(xì)碎，作物品種布局不統(tǒng)一，也難于推廣使用農(nóng)業(yè)機(jī)械和農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)。而實(shí)行產(chǎn)業(yè)化有利于解決這種小規(guī)模經(jīng)營與采用科學(xué)技術(shù)的矛盾，形成一種新型的科技成果推廣應(yīng)用體系，不僅適應(yīng)了現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要，也必將對轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)的增長方式，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的過渡產(chǎn)生積極的影響。第六，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有利于加快城鄉(xiāng)一體化的進(jìn)程。貿(mào)工農(nóng)、產(chǎn)加銷一體的經(jīng)營模式是聯(lián)系城鄉(xiāng)的紐帶，他把農(nóng)村生產(chǎn)與城市市場聯(lián)系起來，既保證了農(nóng)產(chǎn)品的銷售，也保證了城市的供應(yīng)，是城鄉(xiāng)間一種現(xiàn)代化的流通方式；在空間上促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)向農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的擴(kuò)散，加快了農(nóng)村小城鎮(zhèn)的建設(shè)，推進(jìn)了農(nóng)村工業(yè)化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在小城鎮(zhèn)的相對集中又吸引了城市先進(jìn)的技術(shù)、資金、人才和設(shè)備，促進(jìn)了城鄉(xiāng)之間的經(jīng)濟(jì)交融。這種經(jīng)濟(jì)聯(lián)合，可以使城鄉(xiāng)優(yōu)勢互補(bǔ)，打破城鄉(xiāng)二元分割的傳統(tǒng)體制，縮短實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的進(jìn)程。綜上所述，基本說明了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位，應(yīng)該引起我們的高度重視。5．科技領(lǐng)先，提高產(chǎn)業(yè)化水平。質(zhì)量是企業(yè)的生命，科技是推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的強(qiáng)大動(dòng)力和重要支撐。只有依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)才能提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。一是要抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。質(zhì)量是農(nóng)產(chǎn)品競爭力的核心，沒有質(zhì)量就沒有市場，就沒有效益。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)要率先執(zhí)行國家制定的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)把質(zhì)量及相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范引入農(nóng)戶，帶動(dòng)農(nóng)戶和基地的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，創(chuàng)造一大批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和名牌產(chǎn)品。有條件的龍頭企業(yè)要爭取通過國際相關(guān)組織的質(zhì)量認(rèn)證、安全衛(wèi)生認(rèn)證，以取得進(jìn)入國際市場的資格和國外消費(fèi)者的信任。企業(yè)要對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、包裝、運(yùn)輸、銷售和衛(wèi)生檢疫等進(jìn)行嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化管理，盡快推行標(biāo)明農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地、質(zhì)量、等級的標(biāo)識，建立產(chǎn)品可追溯制度。這個(gè)問題不解決，不僅農(nóng)產(chǎn)品出口會(huì)受阻，在國內(nèi)市場銷售也會(huì)受到很大限制。二是要抓農(nóng)業(yè)科技研發(fā)和技術(shù)推廣。企業(yè)要加強(qiáng)與科研院所、大專院校以及推廣機(jī)構(gòu)的合作，走農(nóng)科教相結(jié)合和產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的路子，這是提高企業(yè)市場開拓能力的關(guān)鍵。有條件的龍頭企業(yè)要組建自己的研究開發(fā)機(jī)構(gòu)，加速科技成果的轉(zhuǎn)化，逐步發(fā)展成為有自主知識產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新能力強(qiáng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)。要加快技術(shù)推廣步伐，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品，廣泛采用先進(jìn)技術(shù)，通過多種形式，把技術(shù)送到千家萬戶。三是要培育品牌。沒有質(zhì)量和科技就不會(huì)有真正的品牌。所以，要把做品牌的力量放在提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和增加產(chǎn)品的科技含量上。6．培育市場，拉緊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條。市場發(fā)育不成熟，嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)展。特別是目前農(nóng)產(chǎn)品市場短缺的情況已經(jīng)得到徹底解決，賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場以后，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨著激烈的市場競爭。農(nóng)民普遍反映，現(xiàn)在種什么，什么不好賣，這對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展既是考驗(yàn)也是機(jī)遇。因此，大力開發(fā)綠色和無公害農(nóng)產(chǎn)品及對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工、精加工，不斷推出新產(chǎn)品、新花色，開拓市場、引導(dǎo)消費(fèi)已經(jīng)成為“龍頭”組織不可回避的任務(wù)。產(chǎn)業(yè)化組織形式有多種多樣，但無論是哪一種類型，都要建立一種能夠緊密連接生產(chǎn)、加工、銷售各環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)利益關(guān)系的組織載體，并且有保證組織運(yùn)行的配套制度。因此要通過大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織和行業(yè)協(xié)會(huì)，逐步建立“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作組織(行業(yè)協(xié)會(huì))+農(nóng)戶”等多種利益連接機(jī)制，真正拉緊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條，形成“政府調(diào)控市場，市場引導(dǎo)企業(yè)，企業(yè)連接基地，基地帶動(dòng)農(nóng)戶”的新格局。三、采取得力措施，加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的領(lǐng)導(dǎo)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，要充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用。無論是項(xiàng)目的選擇、種養(yǎng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，還是生產(chǎn)要素的組合和集聚，都應(yīng)該主要靠市場來決定和選擇，最終結(jié)果都得靠市場來檢驗(yàn)。所以我們應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，尊重企業(yè)自主權(quán)，尊重農(nóng)民意愿。但是在向市場經(jīng)濟(jì)過渡的過程中，各級政府是不能放手的，而必須盡到我們的責(zé)任。各級政府要在制定規(guī)劃和政策，營造投資、創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的良好環(huán)境等服務(wù)上下功夫。一是建立目標(biāo)責(zé)任制。各縣(市)區(qū)要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重中之重來抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展放在至關(guān)重要的位置上。要一個(gè)產(chǎn)業(yè)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的研究，一個(gè)產(chǎn)業(yè)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的抓落實(shí)；要注意龍頭作用的發(fā)揮，實(shí)施好一個(gè)龍頭項(xiàng)目、一套班子、一套政策、一抓到底的工作思路和辦法；要以優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品為依托，建立項(xiàng)目庫，開展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商；建立產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目市、縣(市)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門承包責(zé)任制，實(shí)施全程包扶；建立有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對全市現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)好的縣(市)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策，對綠色食品開發(fā)、蔬菜產(chǎn)業(yè)開發(fā)、龍頭企業(yè)建設(shè)有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，