【文章內容簡介】 訪工作進行分析，對復雜信訪進行研究安排，對下一季度的信訪工作進行前瞻性探討。二是強化創(chuàng)新意識，探索建立更加合理、有效的信訪工作機制，積極嘗試推行“下訪”、“研訪”、“巡訪”、“約訪”、“回訪”等“五訪”工作新舉措，使組工信訪工作更加符合群眾要求和組織工作發(fā)展需要，更加務實，體現(xiàn)和諧。寧?？h“五個著眼于”加強組工干部隊伍建設(2006128)寧?？h著眼于提升素質、提高效率、協(xié)調運轉、增強活力、激發(fā)創(chuàng)造力，切實加強組工干部隊伍建設，著力建設一支政治堅定、作風過硬、業(yè)務精湛、工作出色的高素質組工干部隊伍。，%，年齡結構、知識結構、能力結構進一步優(yōu)化。一是著眼于提升素質，著力打造學習組工。堅持學以立德、學以增智、學以致用，通過培訓幫學、進修強學、理論考學、制度保學等多種途徑，以黨日活動、青年讀書會、部領導形勢分析會等多種載體，推動組工干部深入學習政治理論、干部人事工作政策法規(guī)和組工業(yè)務知識等。自學與參訓相結合，請進來與走出去相結合，抓好干部應學、應知、應會內容的培訓教育，增強組工干部的政治敏銳性和業(yè)務本領。二是著眼于提高效率，著力打造數字組工。推進組工專網建設，提高信息化水平。進一步完善部局域網，籌劃建設寧海組工專網，作為浙江組工專網的三級節(jié)點。按照市委組織部的統(tǒng)一部署，開展本級節(jié)點的網絡建設和安全保密工作，加強自身網絡系統(tǒng)應用軟件和應用資源庫的建設。開展提高培訓，增強組工干部現(xiàn)代信息技術能力，促進工作，提高效率。三是著眼于運轉協(xié)調，著力打造和諧組工。建立科室溝通交流制度，以“月例會”、“半月談”等形式，定期開展匯報講評會，開展業(yè)務交流，總結工作得失，使科室之間相互了解工作情況，避免工作中各行其是，重復勞動等不和諧狀況，形成團結協(xié)作、奮發(fā)進取的良好格局。探索完善組工干部關愛機制，為組工干部的健康成長創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。打造新型的黨內和諧人際關系，不斷增強組織部門的親和力和內聚力，努力形成心齊、氣順、勁足、奮進的工作局面。四是著眼于人文關懷，著力打造活力組工。加強組工文化建設，利用雙休日、中午、夜晚等空余時間，開展有意義的文體娛樂活動，強身健體，陶冶心性，促進工作。相繼開展了紅星大賽、足球、籃球、羽毛球等牌球活動，適當組織了友誼交流活動，與鎮(zhèn)鄉(xiāng)組織干部聯(lián)誼，走訪東海云頂、龍宮生態(tài)溝等地，體驗戶外生活，增進交流溝通。組織紅色革命經典歌曲之夜、書法比賽等節(jié)目，豐富組工干部的生活。五是著眼于開拓突破，著力打造創(chuàng)新組工。堅持調研探路，建立下基層實踐調研制度，要求干部下基層不但要有形式，還要有實實在在內容，為工作創(chuàng)新奠定基礎。堅持學習啟路，教育組工干部把握形勢，吃透政策，開闊視野，更新理念，開拓思路找出路，與時俱進謀舉措，使組織工作適應不斷變化的新形勢。堅持榜樣引路，以設置工作創(chuàng)新獎、工作先進獎等方法，鼓勵工作創(chuàng)新，對在組織工作方面有新思路、新辦法、新舉措并取得新成效的科室和個人進行獎勵，及時推介好作法、好經驗、好典型。江北區(qū)多方舉措提高組工信訪辦事水準(2006121)一是加強培訓，提高“四種能力”。組織信訪工作人員進行思想道德教育，加強業(yè)務知識培訓，努力增強組工信訪工作人員的服務能力，即服務大局，服務居民，推進穩(wěn)定工作；表達能力，即工作員要會說，更要善于說，不僅要把群眾的呼聲帶上去，而且要把有關部門的政策解釋、處理結果反饋給群眾；協(xié)調能力，即要整合資源、協(xié)調不同利益關系，爭取各有關部門的重視和支持，并引導居民理性地反映問題，協(xié)調推動信訪、糾紛問題的解決；應變能力，就是要關于觸類旁通，面對復雜的局面要把握政策。二是發(fā)揮作用，力求當好“四員”。要求組工信訪人員發(fā)揮“信息員”作用，隨時了解情況，掌握動態(tài)，一有苗頭性問題及時報告；發(fā)揮“代理員”作用，做好在組工信訪過程中“整理、反映、反饋、維穩(wěn)”工作，按照一定的程序主動代為信訪人反映、處理；發(fā)揮“宣傳員”作用，積極向居民群眾宣傳黨和國家的法律、法規(guī)和規(guī)章，進行形式多樣的普法教育，提高居民群眾的法制意識；發(fā)揮“戰(zhàn)斗員”作用，能積極主動參與組工信訪、糾紛問題的調處，把問題解決在萌芽狀態(tài)。三是采取“四前工作法”，加大調處力度。情報預案超前，堅持和完善矛盾糾紛定期排查制、每月報告制，情況隨時掌握、信息隨時報送、問題隨時處理，因時、因地、因人預防；法制教育在前，通過各類活動做好法制宣傳和政策解釋工作，讓群眾了解政策規(guī)定，化解群眾的抵觸情緒，通過法律援助，引導群眾依法維權，緩解矛盾糾紛；信息獲取搶前，努力獲取預警性、內幕性和行動性情報信息，尤其是各種集體訪、越級訪信息，切實把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)；幫扶措施上前，做好弱勢群體幫扶工作 慈溪市委組織部“四輪驅動”推進自身建設(2006118)抓內功，切實加強組工干部隊伍的能力建設。圍繞提高政治鑒別、政策運用、知人善任、組工業(yè)務和拒腐防變“五種能力”，不斷加強組工干部的理論學習和業(yè)務培訓。采取集中輔導、專題研討、專家授課、外出參觀考察、周末學習日、組工論壇等多種形式，抓好組工干部的經常性學習教育。把學習好運用好《江澤民文選》貫穿于思想理論建設始終，引導廣大組工干部聯(lián)系工作實際，深刻領會“三個代表”重要思想和十六屆中五中、六中全會精神，努力做到學以致用、用以促學、學用相長。要求組工干部全面掌握、及時更新做好組織工作所需的基本知識、基本方法、基本技能，努力成為本職工作的“政策通”。同時，加強經濟、科技、法律等各方面新知識的學習，拓寬知識面，改善能力結構。促效能，努力構建高效規(guī)范的組織工作運行機制。以制度建設為支撐，把建立健全各項工作制度作為提高機關效能的中心環(huán)節(jié)來抓，做到用制度管人、用制度管事、用制度管權。堅持完善部務會議、部辦公會議、組織委員例會等制度，加強對全市組織工作的研究與部署。完善機關干部聯(lián)鎮(zhèn)聯(lián)村制度，加強與基層黨組織的掛鉤聯(lián)系，及時掌握基層情況，強化工作指導。健全崗位責任制度，通過實施科學的量化考核，將組織工作的目標分解落實到每個崗位和每名干部，激發(fā)組工干部的內在動力、工作干勁和創(chuàng)新能力，從而增強組織工作的推動力。塑形象，著力營造團結和諧的組織工作氛圍。鞏固和擴大先進性建設、榮辱觀教育成果，以堅持公道正派為核心，從促進團結和諧入手，樹組工干部良好形象，增強組織工作的親和力。為人處世講“謙和”，工作上敢于爭先、勇創(chuàng)佳績，處世上不爭強好勝、霸氣十足，真誠待人、言而有信；部門內部講“融合”，健全談心談話制度，打造互相尊重、平等交流、團結協(xié)作的和諧溫馨之家；服務基層講“親和”，按照“有責、有心、有情、有效”的要求，實現(xiàn)從“管人”向“服務”的角色轉變。通過以人格魅力取信人，以精湛業(yè)務服務人，以寬廣胸懷容納人，真正把組織部門建設成為黨性強、作風正、工作出色的部門。強合力，不斷開創(chuàng)組織工作創(chuàng)新發(fā)展的新