20xx年小貸公司年終工作總結(jié)與20xx年局人才工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-10-13 10:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 面的投入作為加大人才資本投資的主要途徑，加大財力投入，提高干部及人才教育培訓(xùn)經(jīng)費在局整體效能建設(shè)中的比重。認真謀劃、突出重點，把有限的資金花在最緊要的崗位、最需要培養(yǎng)的同志身上，以提高經(jīng)費的使用效益。支持鼓勵干部職工參加各類自學(xué)、自考，所需費用采取局、單位多承擔個人少分擔相結(jié)合的方式進行解決，實現(xiàn)人才教育培訓(xùn)投資的多元化，取得了良好的效果。（四）健全人才工作機制，進一步增強人才隊伍的生機與活力。堅持黨管干部、黨管人才的原則，健全和完善人才工作機制。一是創(chuàng)新選人機制，在體現(xiàn)干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t的同時，根據(jù)不同部門、不同單位、不同崗位的需求，拓展選撥范圍和渠道，通過民主推薦、民意測評的方式，公開推薦、測評、考察、公示結(jié)果，以提高選撥工作的透明度和選撥質(zhì)量。二是創(chuàng)新用人機制，牢固樹立正確的用人觀念，注重干部的政治素質(zhì)，努力將實踐“三個代表”重要思想、工作實績突出、群眾公認的人才選用到局中層領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上，輔以輪職輪崗，使他們得到全面鍛練、增長才干。通過對選人用人兩個主要環(huán)節(jié)的正確把握，進一步增強了我局人才隊伍的生機與活動。（五）積極創(chuàng)造條件，充分發(fā)揮各類人才在環(huán)保事業(yè)中的帶動作用。局黨組一班人能從人才工作的大局出發(fā)，珍愛人才、尊重人才，想方設(shè)法地為各類人才的健康成長創(chuàng)造條件。一是找路子，支持他們參加有益的學(xué)術(shù)交流，參加廣泛的社會實踐，指導(dǎo)和鼓勵各類人才在實際工作中施展才華，經(jīng)受磨練。二是壓擔子，讓人才們獨立承擔環(huán)保課題研究、項目推廣、科技應(yīng)用等來提升其素質(zhì)和能力。三是重關(guān)懷。熱情關(guān)心人才的生活、工作和學(xué)習(xí)，加強溝通交流，積極為他們解除后顧之憂，為發(fā)揮各類人才的帶動作用創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。二、我局人才隊伍現(xiàn)狀及未來需求（一）人才隊伍的基本狀況。我局現(xiàn)有干部職工105人，其中干部人數(shù)90余人，約占93%，一半以上從事管理及各類技術(shù)工作。人才隊伍的年齡結(jié)構(gòu)狀況：3
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